本網(wǎng)訊（通訊員 萬茜）今年以來，漢濱區(qū)緊緊圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”目標，聚焦高質量發(fā)展各項任務和市委、市政府下達的年度目標任務，綜合施策、統(tǒng)籌發(fā)力，推進考核任務落實落細。
抓牢抓實，促責任夯實到位。建立“五級聯(lián)抓”指標落實機制，及時精準將省、市下達的指標任務逐項分解，明確區(qū)級責任領導、部門責任人和主抓科級領導、責任股室、具體責任人；34個區(qū)級責任部門和27個鎮(zhèn)（街道）向全社會作出公開承諾，立下“軍令狀”，上緊責任“發(fā)條”；各市考責任部門將市考指標推進落實作為科級領導和一般工作人員“三亮三評三運用”績效考核的重要內容，形成自上而下、分工明晰、任務到人的責任落實體系，確保事有人管、責有人擔。
抓精抓細，促分析研判到位。實行市考指標動態(tài)管理，堅持動態(tài)監(jiān)測、定期研判。市考指標責任部門對標自查進度要求，縱向比發(fā)展，橫向比進位，及時補欠趕超；適時召開市考工作專題研判推進會，查問題、找差距、提措施，推進工作落實落細；建立經(jīng)濟穩(wěn)增長工作會議調度機制，圍繞“4+x”穩(wěn)增長重點工作，強化分析調度，推動政策落地，協(xié)調解決問題。通過考核指標分析研判全程動態(tài)監(jiān)測，確保任務推進落實在日常，問題解決在平時，實現(xiàn)“以月保季，以季保年”。
抓常抓長，促督考獎懲到位。充分發(fā)揮督考“助推器”作用，統(tǒng)籌全區(qū)督查檢查考核事項共13項，從源頭避免多頭考核、重復督查，更加注重督查檢查結果運用，作為單位平時考核的重要依據(jù)。建立“三考貫通”結果運用機制，及時跟進省市考核新要求，優(yōu)化完善考核辦法，將單位考核結果運用于領導班子年度考核及黨政正職、科級干部和一般工作人員“三亮三評三運用”績效考核結果中，全區(qū)“重實干、敢作為、能擔當”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。
