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           > 理論 > 理論
          以政府治理能力的“深度” 提升為民服務(wù)的“溫度”
          ——以政府職能轉(zhuǎn)變推進(jìn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化
          2023-01-12  來源:本站原創(chuàng)

          □ 柯昌斌TyM安康新聞網(wǎng)

          機構(gòu)編制是黨的重要政治資源、執(zhí)政資源,機構(gòu)編制工作是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要工作,事關(guān)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。作為機構(gòu)編制部門,要深入貫徹落實黨的二十大精神,緊緊圍繞改革和完善審批管理體制,使各級審批職責(zé)、機構(gòu)、編制在服務(wù)保障群眾需求上有更大作為。TyM安康新聞網(wǎng)

          近年來,安康市委編辦以“審批服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、12345熱線服務(wù)、公共資源交易服務(wù)”四個服務(wù)機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效為著力點,聚焦企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)更快更好更方便目標(biāo),科學(xué)合理配置機構(gòu)編制資源,完善機構(gòu)職能體系,釋放機構(gòu)改革效能,破解制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙,助力打造一流營商環(huán)境,為經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的體制機制保障。TyM安康新聞網(wǎng)

          一、以優(yōu)化機構(gòu)職能配置為重點,推進(jìn)“四個服務(wù)”體制整合TyM安康新聞網(wǎng)

          堅持“四位一體”,優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。安康市縣兩級全面組建行政審批服務(wù)局,推動行政審批、政務(wù)服務(wù)、12345熱線、公共資源交易等面向企業(yè)群眾的政府服務(wù)職能向一個機構(gòu)集中,為政府治理體系建設(shè)提供組織保障。改革后,市行政審批服務(wù)局下設(shè)市政務(wù)服務(wù)中心、12345便民服務(wù)中心和公共資源交易中心(實行“三塊牌子、一套班子”);各縣(市、區(qū))行政審批服務(wù)局統(tǒng)一設(shè)置政務(wù)服務(wù)中心和社情民意訴求服務(wù)中心,有效整合審批服務(wù)力量,初步實現(xiàn)“一個大廳綜合服務(wù)、一個平臺網(wǎng)上辦事、一條熱線聯(lián)系群眾”的改革目標(biāo)。TyM安康新聞網(wǎng)

          (二)推進(jìn)“四個集成”,強化職能配置。一是將市級249項、縣級2094項行政許可權(quán)事項轉(zhuǎn)到行政審批服務(wù)局集中行使,年辦理各類審批業(yè)務(wù)19萬余件。二是做實做強各級政務(wù)服務(wù)中心,市縣兩級352個部門、8602項事項進(jìn)駐大廳,事項、窗口、人員實行統(tǒng)一管理考核,群眾辦事“只進(jìn)一扇門”。三是設(shè)置全市統(tǒng)一的12345話務(wù)中心,整合分散在各部門的36條專號熱線,推進(jìn)政府熱線資源優(yōu)化配置。四是設(shè)置全市統(tǒng)一的公共資源交易中心,項目招投標(biāo)、土地使用權(quán)出讓、國有產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等四大類交易項目實現(xiàn)場地、系統(tǒng)、規(guī)則“三統(tǒng)一”。TyM安康新聞網(wǎng)

          (三)建好“三支隊伍”,激發(fā)編制潛能。一是打造綜合型審批隊伍。將行政編制向?qū)徟痪傾斜,按照“編隨事走、人隨編走”的要求,從原審批部門長期從事審批業(yè)務(wù)的人員中擇優(yōu)劃轉(zhuǎn)人員,加強政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培養(yǎng)“一崗多能”的審批人員。二是打造專業(yè)化管理隊伍。通過開展“政企銀”合作借力借智,引入先進(jìn)理念,建設(shè)“安新辦”政務(wù)服務(wù)平臺、12345熱線平臺和公共資源交易平臺,用信息化手段重塑業(yè)務(wù)流程,提升管理水平。三是打造高素質(zhì)協(xié)管隊伍。采用政府購買服務(wù)方式組建30人的政務(wù)大廳窗口隊伍、15人的交易中心服務(wù)隊伍和60人的12345話務(wù)隊伍。TyM安康新聞網(wǎng)

          二、以創(chuàng)新運行管理機制為重點,推進(jìn)“四個服務(wù)”深度融合TyM安康新聞網(wǎng)

          (一)構(gòu)建“四級聯(lián)動”服務(wù)體系。一是搭建服務(wù)平臺。整合鎮(zhèn)(街道)政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)職責(zé),全市138個鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一設(shè)置鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心。明確縣(市、區(qū))行政審批服務(wù)局對便民服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé),推進(jìn)服務(wù)事項“應(yīng)進(jìn)全進(jìn)”,部分標(biāo)準(zhǔn)明確、程序簡單、辦理頻次高的事項由便民服務(wù)中心直接辦理,探索鎮(zhèn)級“一枚印章管審批”。同時,便民服務(wù)中心向下延伸,1767個村(社區(qū))設(shè)置便民服務(wù)站,滿足群眾“就近辦”需要。二是下沉服務(wù)事項。對公共教育、勞動就業(yè)、社會保險等領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)事項全面梳理,將88項縣級政務(wù)服務(wù)事項以委托受理、授權(quán)辦理、幫辦代辦等方式下沉至便民服務(wù)中心(站)辦理。三是實行上下聯(lián)動。在全市范圍推廣應(yīng)用“安新辦”政務(wù)服務(wù)平臺,推行一網(wǎng)通辦、全市通辦、跨級聯(lián)辦。構(gòu)建由94個一級單位、988個二級單位組成的12345工單承辦網(wǎng)絡(luò),建立“社區(qū)吹哨、部門報道、兩辦督查”工作機制,推動構(gòu)筑共建共治共享的基層社會治理新格局。TyM安康新聞網(wǎng)

          (二)推動“四個服務(wù)”一體運行。一是將政務(wù)大廳幫辦代辦窗口作為線下辦事總前臺。堅持“不為不辦找理由、只為辦好想辦法”,按照“咨詢解答、現(xiàn)場幫辦、委托代辦、協(xié)調(diào)督辦”四種方式,為辦事群眾提供“一站式”服務(wù)體驗。二是將“安新辦”政務(wù)服務(wù)平臺作為網(wǎng)上辦事總?cè)肟凇M七M(jìn)安康政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、公共資源交易平臺、12345熱線平臺數(shù)據(jù)對接,統(tǒng)一設(shè)置網(wǎng)頁端、APP端、微信端服務(wù)渠道,實行“線上受理、內(nèi)部流程、限時辦結(jié)”,打通內(nèi)部信息壁壘,推動“四個服務(wù)”一網(wǎng)通辦。三是將12345熱線作為電話辦事總客服。拓展12345熱線服務(wù)功能,梳理“四個服務(wù)”領(lǐng)域電話能辦事項清單,根據(jù)群眾訴求和業(yè)務(wù)類型建立“電話直辦、遠(yuǎn)程導(dǎo)辦、協(xié)同聯(lián)辦、上門快辦”工作機制,為老年人、殘疾人等特殊群體提供更為便捷的辦事渠道。TyM安康新聞網(wǎng)

          (三)建立“審管協(xié)同”運行機制。一是建立審管職責(zé)邊界清單制度。按照“誰審批、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰監(jiān)管”和“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”原則,依據(jù)行政許可事項劃轉(zhuǎn)目錄,逐事項制定審管職責(zé)邊界清單,對審管邊界模糊、交叉重復(fù)的內(nèi)容予以明確,確保無縫銜接。二是建立審管信息推送機制。實行審管信息雙向推送認(rèn)領(lǐng),審批與監(jiān)管部門通過線上“安新辦”政務(wù)服務(wù)平臺或者線下方式相互推送信息,實現(xiàn)審管信息共享共用。三是建立評審踏勘配合機制。劃轉(zhuǎn)事項涉及現(xiàn)場踏勘、技術(shù)審查等審批程序時,行政審批服務(wù)局根據(jù)專業(yè)化程度及專業(yè)技術(shù)人員劃轉(zhuǎn)等情況,采取“獨立、聯(lián)合、委托”三種方式組織實施,監(jiān)管部門在專業(yè)人才、技術(shù)支撐等方面積極配合,保證審管聯(lián)動工作穩(wěn)妥推進(jìn)、規(guī)范有序。TyM安康新聞網(wǎng)

          三、以提升政府治理能力為重點,實現(xiàn)機構(gòu)職能“化學(xué)反應(yīng)”TyM安康新聞網(wǎng)

          (一)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。將各級政務(wù)服務(wù)中心、公共資源交易中心、12345熱線作為優(yōu)化營商環(huán)境的“主陣地”,推進(jìn)各項惠企政策和改革舉措落地生效。2021年,全市新登記市場主體5.7萬戶、同比增長37.83%,位居全省第二;市場主體總量26.47萬戶、同比增長15.74%,位居全省第三。安康市被國務(wù)院表彰為“落實深化商事制度改革成效顯著、落實事中事后監(jiān)管等相關(guān)政策措施社會反映好的地方”。TyM安康新聞網(wǎng)

          (二)行政效能明顯提升。發(fā)揮行政審批事權(quán)集中優(yōu)勢,推行告知承諾、容缺受理、審前服務(wù)等改革舉措,審批環(huán)節(jié)、材料減少30%以上,審批時間減少50%以上,群眾跑路次數(shù)減少40%以上。堅持以“交易服務(wù)零收費、交易進(jìn)場零門檻、業(yè)務(wù)辦理零跑腿、服務(wù)保障零距離、投標(biāo)信息零泄密、交易監(jiān)管零死角”的“六個零”服務(wù)舉措為抓手,寓管理于服務(wù),完善管理制度,規(guī)范交易行為,消除市場壁壘。安康市“六個零”做法得到省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定并在全省推廣。TyM安康新聞網(wǎng)

          (三)群眾辦事更加便捷。定期開展市(縣局)長接話日活動,先后有65名市(縣局)長走進(jìn)12345開展123期接話活動,現(xiàn)場解答411件,工單辦理946件,群眾滿意率99%。通過優(yōu)化各部門熱線資源配置,實現(xiàn)熱線受理與后臺辦理服務(wù)緊密銜接,確保企業(yè)和群眾反映的問題和合理訴求及時得到處置和辦理,使政務(wù)服務(wù)便民熱線接得更快、分得更準(zhǔn)、辦得更實,打造便捷、高效、規(guī)范、智慧的政務(wù)服務(wù)“總客服”。TyM安康新聞網(wǎng)

          (作者系市委組織部副部長、市委編辦主任) TyM安康新聞網(wǎng)

          (責(zé)編:殷婷)