□ 王琳
育才造士，為國之本。黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量。習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中指出，建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍。明確了干部隊伍建設(shè)的目標(biāo)要求，對選任什么樣的干部、怎樣選拔高素質(zhì)專業(yè)化干部作出重要部署，為加強新時代干部隊伍建設(shè)提供了根本遵循。作為全市管黨治黨職能部門，市委組織部將深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神，全面貫徹落實新時代黨的組織路線，按照黨中央決策部署和省委、市委工作要求，緊緊圍繞全市中心大局選干部配班子，堅持系統(tǒng)謀劃、突出政治標(biāo)準(zhǔn)、樹立正確導(dǎo)向、推動能上能下，激勵廣大干部在新時代新征程上踔厲奮發(fā)、擔(dān)當(dāng)作為，為實現(xiàn)黨的二十大確定的宏偉目標(biāo)和各項任務(wù)作出積極貢獻。
一、堅持系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌干部隊伍建設(shè)。系統(tǒng)觀念是具有基礎(chǔ)性的思想和工作方法。選干部配班子事關(guān)全市大局、影響長遠發(fā)展。必須強化系統(tǒng)觀念，把干部選拔配備放到市委全局工作中思考謀劃，理清思路、系統(tǒng)規(guī)劃，分步實施、統(tǒng)籌推進。具體而言，就是要做到“三個注重”。注重摸底調(diào)研，做到政策、底子、人頭“三個清楚”。全方位摸底采集信息，分層分類建立干部信息庫，為干部調(diào)整提供堅實基礎(chǔ)。建立重日常抓經(jīng)常的調(diào)研分析機制，每年至少對市直部門、縣(市、區(qū))開展一次專項調(diào)研，掌握個人思想動態(tài)和工作情況，對班子整體合力、運行情況、干部個性特征等進行綜合分析;拓寬研判渠道，結(jié)合干部考察、年度考核等平時掌握情況，從正反兩面考察識別干部，使對班子和干部的“成像”更精準(zhǔn)，切實發(fā)揮在干部隊伍建設(shè)中的前置作用。注重結(jié)構(gòu)功能，嚴(yán)格執(zhí)行《安康市貫徹落實<2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要>的具體措施》，堅持事業(yè)為上，從服務(wù)于全市工作大局考量，立足發(fā)展需要，將“批量引進”轉(zhuǎn)為“專業(yè)化定制”“個性化定制”，兼顧年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部培養(yǎng)選拔，建立崗位需求清單，避免急找現(xiàn)用，確保結(jié)構(gòu)、功能雙優(yōu)。注重系統(tǒng)推進，踐行“統(tǒng)籌謀劃、通盤考慮、市縣鎮(zhèn)聯(lián)動、分類分層有序培養(yǎng)使用”理念，堅持“聚焦發(fā)展需要調(diào)整配備一批、立足功能提升研判儲備一批、著眼長遠發(fā)展挖掘培養(yǎng)一批”思路，堅持系統(tǒng)工程、梯次推進，做到局部服從整體，避免顧此失彼，分層分階段有序推進領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備。
二、堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)干部忠誠履職。政治標(biāo)準(zhǔn)是好干部第一位標(biāo)準(zhǔn)，也是我們選拔干部的首要依據(jù)。始終把黨的政治建設(shè)放在首位，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿組織工作全過程各方面，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。強化政治理論學(xué)習(xí)，以黨的二十大精神教育培訓(xùn)為主線，分級分層開展專題輪訓(xùn)，抓好新一輪大規(guī)模新時代基層干部培訓(xùn)，精心打造“安康講壇”“安康智庫”品牌，深化干部教育“四看”評估機制，提升干部教育培訓(xùn)針對性、實效性。強化政治素質(zhì)考察，嚴(yán)格把牢政治關(guān)，緊盯政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律五個方面，細化政治素質(zhì)考察具體標(biāo)準(zhǔn)，堅持黨組(黨委)書記任前政治理論考試，通過綜合分析、多方印證，考準(zhǔn)考實干部政治表現(xiàn)，對政治素質(zhì)硬、政治能力強的干部大膽使用，對政治上不合格的干部實行“一票否決”。強化干部政治監(jiān)督。把做到“兩個維護”作為政治監(jiān)督的根本任務(wù)，結(jié)合專項監(jiān)督，細化完善政治監(jiān)督具體舉措，制定在重大考驗中識別干部具體措施，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項重點核查和隨機抽查，逐人建立政治素質(zhì)檔案，促進領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守政治規(guī)矩和政治紀(jì)律。
三、堅持正確導(dǎo)向，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。用人之要，重在導(dǎo)向。堅持公道正派，踐行“組織干好組織的事、干部干好自己的事”工作導(dǎo)向，確保用一個人激勵一大片，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。堅持“重實干”，樹立“有為才有位”理念，以事?lián)袢�、以事察人，探索量化考核方法，注重考察實績、潛績，實現(xiàn)“考事”與“考人”有效銜接，大力整治投機鉆營、跑官要官現(xiàn)象，讓干部用實績說話、用實績?yōu)楦刹空f話。堅持“重擔(dān)當(dāng)”，注重考察干部在完成重大任務(wù)、參與重大斗爭、面臨重大考驗等關(guān)鍵時刻的現(xiàn)實表現(xiàn)，作為干部使用重要依據(jù)，大膽使用在急難險重任務(wù)中主動請纓、勇挑重擔(dān)、表現(xiàn)突出、作出貢獻的干部，讓想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。堅持“重基層”，樹立重視基層、關(guān)注基層、支持基層導(dǎo)向，注重從基層一線提拔選任干部，全面啟動“四個一線”培養(yǎng)鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部到一線鍛煉，使基層一線成為干部成長的“練兵場”。堅持“重公論”，延伸考察觸角，既聽取班子成員的評價，又廣泛征求普通干部及服務(wù)對象意見，把一時與一貫、長處和短處、八小時內(nèi)和八小時外、工作圈和生活圈結(jié)合起來，堅決防止“兩面人”，確保選拔干部讓組織放心、群眾認(rèn)可、干部服氣。
四、堅持能上能下，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。干部能上能下，是從嚴(yán)治黨的必然要求，是深化干部人事制度改革的核心內(nèi)容。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定(試行)》《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，落實“三項機制”，堅持實事求是，推進干部能上能下常態(tài)化，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，充分運用好干部考察考核、巡視巡察、經(jīng)濟責(zé)任審計、征求各方意見等方面的結(jié)果，讓干部“上”得有理有據(jù)，“下”得心服口服，成績突出的提拔重用，不能勝任的果斷調(diào)整，問題嚴(yán)重的嚴(yán)肅處理，真正做到干與不干不一樣、真干假干不一樣、用心干與不用心干不一樣，著力營造苦干實干、狠抓落實的工作氛圍，為加快建成西北生態(tài)經(jīng)濟強市、聚力建設(shè)幸福安康提供堅強的組織保證。
(作者系市委組織部常務(wù)副部長)
