CBA新賽季大幕將啟，這是姚明擔任董事長的CBA公司獨立運營的首個賽季，無論是從競賽、商務還是聯賽品牌開發(fā)的角度，對于職業(yè)化賽事和體育市場規(guī)律有著深刻理解的姚明為新的賽季注入了諸多改革因子，讓人眼前一亮。
競賽是一個體育賽事能否良性發(fā)展的基石。在優(yōu)化競賽體系方面，CBA新賽季在賽制、賽程編排上做出了有益嘗試，包括季后賽從原先的8支球隊增加到10支，“不僅增加了季后賽的懸念，也將提升常規(guī)賽的激烈水平�！币γ髡f。此外，聯賽過去一周三天的比賽頻率播出扎堆，分流了觀眾，也影響了CBA賽事的價值，如今將比賽平攤到每周六天（除周一外），增加曝光率的同時也可以更好地回饋贊助商。
作為國內體育為數不多的頂級IP之一，除了有精彩的賽事還是不夠的，CBA若要鞏固住市場，贏得消費者，離不開對于“公平、公正、公開”的體育競技準則的捍衛(wèi)。因此，正如姚明提到的，強化賽場管理、凈化比賽風氣對于聯賽品牌的維護至關重要。
新賽季聯賽在原《CBA聯賽紀律處罰規(guī)定》的基礎上修訂、完善，頒布了《紀律準則》和《聯賽特殊規(guī)定及解釋》，對于違紀、違規(guī)行為，將加重處罰力度。此外聯賽也積極向NBA取經，最大程度地保證裁判判罰的準確性。在硬件方面采用全新的技術統(tǒng)計系統(tǒng)，設立了CBA視頻回放中心，并在比賽中為裁判員配備PTS精準計時系統(tǒng)。而在制度層面，新賽季將采用人工智能編排的方式選派裁判員，增加對聯賽裁判員臨場執(zhí)裁能力的考評，還制訂了CBA裁判員獎懲實施細則。
品牌建設是CBA商務發(fā)展的關鍵和前提，目前聯賽官網的搭建工作已經完成，微信、微博已經與媒體和球迷見面，明年一月份還計劃推出官方APP。“我的城市、我的主場”的全新口號也彰顯了CBA聯賽對職業(yè)化發(fā)展走向的意識和訴求，強調推進俱樂部與所在城市密切融合，成為所在地區(qū)有影響力和高美譽度的品牌。
一系列的改革變化也迎來了贊助商和合作伙伴的更大青睞。CBA公司商務總經理蔣健表示，這個賽季首次設立了主贊助商，也是在商務開發(fā)上的一個創(chuàng)新——中國人壽簽約三年成為CBA聯賽歷史上首個官方主贊助商，拿下了保險和銀行兩個類別的權益。另一方面，官方戰(zhàn)略合作伙伴李寧（中國）體育用品有限公司以及包括一汽－大眾、美孚速霸、TCL集團在內的眾多合作伙伴和贊助商也將在新賽季為聯賽提供支持。
姚明表示，新賽季聯賽商務工作會注重和強調與贊助商的品牌互動、資源整合與聯合推廣，與贊助商合作、共同策劃開發(fā)公益活動、新秀計劃等系列項目。“今年要跟贊助商合作做聯合推廣，贊助商有推廣的需求，CBA聯賽更需要推廣，”蔣健說。
