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通訊員 柯增偉
今年以來(lái)，紫陽(yáng)縣緊盯“三個(gè)年”活動(dòng)部署要求，鼓足起步?jīng)_刺、決勝全年的干勁，通過(guò)“四破四立”催發(fā)思想提升、“三單五鏈”催發(fā)效能提升，“五項(xiàng)機(jī)制”催發(fā)作風(fēng)提升，持續(xù)夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐、硬基礎(chǔ)、硬保障。
“四破四立”催發(fā)思想提升
該縣緊扣縣委縣政府中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目，緊盯人民群眾急難愁盼問(wèn)題，緊抓省委巡視反饋問(wèn)題整改，以“四破四立”為主線，深入開(kāi)展干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)，推動(dòng)全縣干部履職能力全面提升、精神狀態(tài)全面提振、工作效率全面提速。
相繼舉辦全縣領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神暨推進(jìn)全省“三個(gè)年”活動(dòng)專題研討班1期，培訓(xùn)干部712人�？h作風(fēng)建設(shè)年工作專班，每周召開(kāi)工作例會(huì)，通報(bào)情況、匯總信息，研判工作進(jìn)展情況，推動(dòng)工作落實(shí)。第一時(shí)間專題學(xué)習(xí)貫徹省市縣作風(fēng)建設(shè)會(huì)議、文件精神，深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)“怎么干、干什么”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。推行領(lǐng)導(dǎo)包、日匯報(bào)、周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)等硬措施，對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題切實(shí)做到項(xiàng)目化管理、清單化推進(jìn)、臺(tái)賬化落實(shí)，確保思想上“零偏差”、推進(jìn)上“零溫差”、行動(dòng)上“零時(shí)差”。
“三單五鏈”催發(fā)效能提升
通過(guò)建立清單化管理、鏈條化推進(jìn)、制度化保障的“三單五鏈”閉環(huán)式工作落實(shí)機(jī)制，推動(dòng)形成環(huán)環(huán)相扣、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條和件件落地、事事見(jiàn)效的落實(shí)成效。
在項(xiàng)目建設(shè)方面。截至目前，27個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工。170個(gè)縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目正在加快施工，39個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)投用。建立動(dòng)態(tài)更新的重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，累計(jì)儲(chǔ)備縣城后備水源等重點(diǎn)項(xiàng)目1199個(gè)，估算總投資2101.49億元。累計(jì)審批項(xiàng)目147個(gè)、備案項(xiàng)目86個(gè)。資金爭(zhēng)取成效明顯，一季度爭(zhēng)取到位資金15.85億元，完成全年任務(wù)40億元的39.6%，同比增長(zhǎng)18%。
在營(yíng)商環(huán)境方面。45項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，持續(xù)深化“放管服”改革、降低企業(yè)融資成本、優(yōu)化企業(yè)開(kāi)辦和注銷流程、優(yōu)化納稅服務(wù)、營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境等36項(xiàng)任務(wù)推進(jìn)有力，取得較好進(jìn)展；積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”改革、深化市場(chǎng)監(jiān)管、優(yōu)化招商項(xiàng)目跟蹤服務(wù)等9項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。
在作風(fēng)建設(shè)方面。組織6名鄉(xiāng)科級(jí)黨委（黨組）書(shū)記向縣委常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議述責(zé)述廉并接受評(píng)議，壓緊壓實(shí)“一把手”管黨治黨政治責(zé)任。開(kāi)展節(jié)假日明察暗訪，緊盯違規(guī)收送禮金、違規(guī)操辦喜慶事宜、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、干部值班值守等問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和明察暗訪。
“五項(xiàng)機(jī)制”催發(fā)作風(fēng)提升
建立工作報(bào)告機(jī)制。充分發(fā)揮縣委總攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿抓落實(shí)全過(guò)程。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)每月點(diǎn)題聽(tīng)取重點(diǎn)工作情況匯報(bào)，分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管聯(lián)系工作、包抓的重點(diǎn)項(xiàng)目、臨時(shí)交辦的事項(xiàng)進(jìn)行報(bào)告，會(huì)商解決推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，研究部署下一步工作措施。
建立領(lǐng)導(dǎo)包抓機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分塊包抓重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)工作，帶動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。32名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓66個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、146家“五上”企業(yè)，累計(jì)收集困難問(wèn)題45件，已解決40件，正在辦理5件。
建立專班推進(jìn)機(jī)制。組建項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境和作風(fēng)建設(shè)三個(gè)工作專班，實(shí)行“一個(gè)專班、一抓到底”，“周調(diào)度、月通報(bào)、季督查”制度，集中力量辦大事、集中精力攻難題。3月下旬，該縣成立5個(gè)督查組，對(duì)全縣276個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資、民生實(shí)事、“五上”企業(yè)和招商引資工作開(kāi)展了全覆蓋督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督促和幫助解決存在的困難和問(wèn)題。
建立觀摩評(píng)比機(jī)制。組織完成一季度重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作觀摩評(píng)比活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地點(diǎn)評(píng)，觀摩結(jié)束后進(jìn)行綜合排名，并在全縣范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀摩發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，縣狠抓落實(shí)辦跟蹤督辦，實(shí)行銷號(hào)管理。
建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。制定年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果運(yùn)用具體措施，推行《強(qiáng)化激勵(lì)約束推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)十五條措施》，用抓落實(shí)的結(jié)果檢驗(yàn)干部、評(píng)價(jià)工作。堅(jiān)持評(píng)估考核與追責(zé)問(wèn)責(zé)聯(lián)動(dòng)，最大限度保護(hù)干部推動(dòng)落實(shí)的積極性。
