本網(wǎng)訊（通訊員 鄢海燕）2022年以來，紫陽縣按照精準、可實現(xiàn)、可持續(xù)、有成效幫扶要求，抓實抓好教育、醫(yī)療、科技領(lǐng)域干部人才“組團式”幫扶工作。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，建立定期聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等工作機制。對選派來紫幫扶的人員，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署，并對組團式幫扶工作任務(wù)進行細化分解。定期聯(lián)絡(luò)科技特派團21名專家，制定聯(lián)絡(luò)對接工作機制和工作方案。針對幫扶工作中遇到的問題，縣委定期召開幫扶工作座談會，專題研究重點任務(wù)，現(xiàn)場解決存在問題。
堅持精準對接。及時與幫扶團隊簽訂幫扶協(xié)議，制定專項工作實施方案，積極推進醫(yī)療、教育、科技各領(lǐng)域幫扶工作取得明顯成效。縣人民醫(yī)院與常州市第一人民醫(yī)院在蘇陜協(xié)作的基礎(chǔ)上，進一步深化醫(yī)院管理、人才培訓(xùn)、技術(shù)幫扶、遠程會診“四個重點”幫扶內(nèi)容，做實“五個一”幫扶機制，基本形成從專家進駐到技術(shù)進駐，再到理念進駐的幫扶格局。
強化管理服務(wù)。落實幫扶人才的食宿和相關(guān)必備生活物品，購買健康保險，動態(tài)掌握援助干部人才的日常健康狀況，統(tǒng)籌安排好幫扶人員的食宿、辦公場所等。把幫扶人才納入本地干部人才管理，建立健全日常管理、績效評估、期滿考核等機制，全力落實工作津補貼等保障政策，定期開展走訪慰問、駐點調(diào)研和情況調(diào)度，全力解決幫扶人才實際困難。
