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安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 唐波）67歲的紫陽縣向陽鎮(zhèn)天生橋村5組貧困戶唐厚坤，回想起去年底領(lǐng)到的來自紫陽縣紫誠(chéng)公司發(fā)放的1500元投資收益“紅包”，心情格外高興。
“我三個(gè)女兒都出嫁了，家里僅有我和老伴，我們又年老多病，掙不來啥錢，現(xiàn)在黨的政策真好，給我們?nèi)牍煞旨t，還鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。”唐厚坤說，2017年紫誠(chéng)公司指導(dǎo)他發(fā)展了2畝辣椒，收入六七千元。
唐厚坤就是受益于該縣農(nóng)村“三變”改革的縮影。在紫陽縣2017年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧投資收益分紅大會(huì)上，該縣紫誠(chéng)旅游、富硒食品、開源富硒科技、秦巴山茶業(yè)4家企業(yè)給其幫帶的1334戶貧困戶發(fā)放了210余萬元的“三變”改革投資收益。
2015年底至2017年，紫陽縣政府委托陜西供銷企業(yè)集團(tuán)累計(jì)向紫陽縣富硒食品、紫陽縣開源富硒科技、紫陽縣紫誠(chéng)旅游、紫陽縣秦巴山茶業(yè)4家企業(yè)注入產(chǎn)業(yè)扶貧資金4350萬元，共計(jì)帶動(dòng)1334戶在冊(cè)貧困戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)按照受資額上交年5%的投資收益，分紅給建檔立卡貧困戶。
2017年以來，紫陽縣通過深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，將集體耕地、林地、水域等自然資源和固定資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)設(shè)施等要素，折股量化給村集體和農(nóng)民，通過興辦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)合作社，引入龍頭企業(yè)等方式，有效盤活閑置資源資產(chǎn)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民增收。
紫陽縣洄水鎮(zhèn)團(tuán)堡村就是“三變”改革的先行者，幾年前，還是集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。2017年，該村采取支部引領(lǐng)、企業(yè)帶動(dòng)、農(nóng)戶參與的方式，積極爭(zhēng)取本村創(chuàng)業(yè)者楊學(xué)忠、吳周勤、歐清�；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)建設(shè)團(tuán)堡生態(tài)養(yǎng)魚專業(yè)合作社、鄉(xiāng)源生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、寶康茶葉專業(yè)合作社，將該村208.9畝茶園、120畝林地按照市場(chǎng)價(jià)租賃流轉(zhuǎn)給合作社，激活了土地資源，走出一條“專業(yè)合作社與群眾脫貧互促共進(jìn)”的新路子。不到半年時(shí)間，該村95戶貧困戶已拿到入股分紅，團(tuán)堡村已確定為省級(jí)“三變”改革示范村。
堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)、因地制宜、突出重點(diǎn)”的原則，確定了17個(gè)“三變”改革試點(diǎn)村。其中蒿坪鎮(zhèn)王家河村、界嶺鎮(zhèn)斑桃村、洄水鎮(zhèn)團(tuán)堡村為省級(jí)示范村，高橋鎮(zhèn)裴壩村、煥古鎮(zhèn)東紅村為市級(jí)試點(diǎn)村，高灘鎮(zhèn)大壩村等12個(gè)村為縣級(jí)試點(diǎn)村，含貧困村16個(gè)，全縣12個(gè)當(dāng)年擬脫貧出列村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
各試點(diǎn)村結(jié)合脫貧攻堅(jiān)，圍繞茶葉、魔芋、核桃等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，按照宜大則大、宜小則小、宜組則組、宜戶則戶的原則，通過訂單生產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)務(wù)工、入股分紅等形式，積極探索“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”農(nóng)村“三變”改革�；拘纬闪虽�(zhèn)團(tuán)堡村的茶葉產(chǎn)業(yè)+“三變”、生態(tài)漁業(yè)+“三變”、農(nóng)村電商+“三變”模式，界嶺鎮(zhèn)斑桃村的農(nóng)業(yè)園區(qū)+“三變”模式，蒿坪鎮(zhèn)王家河村、高灘鎮(zhèn)百壩村“企業(yè)+合作社+基地+貧困戶”模式，高橋鎮(zhèn)裴壩村“企業(yè)+基地+貧困戶”模式，農(nóng)戶通過“保底收益+園區(qū)務(wù)工”、“扶貧資金入股+固定收益率分紅”、“訂單生產(chǎn)+企業(yè)（合作社）包銷”等合作方式增加收入。
截至目前，紫陽縣17個(gè)試點(diǎn)村，均已完成村股份經(jīng)濟(jì)合作社組建，累計(jì)投入資金7000余萬元，利用土地、林地、資金入股農(nóng)戶1058戶。“三變”改革不僅美了鄉(xiāng)村富了農(nóng)民，更跑出了脫貧攻堅(jiān)“加速度”。
