本網(wǎng)訊（通訊員 周益文 彭媛媛）深入貫徹落實(shí)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，鎮(zhèn)坪縣委編辦創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式，在機(jī)構(gòu)優(yōu)化、政策配套、人才引進(jìn)及管理服務(wù)上下功夫，著力破除束縛鎮(zhèn)坪事業(yè)單位人才引進(jìn)工作中存在的體制機(jī)制障礙及突出問題，多措并舉為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才智力保障。
建章立制，強(qiáng)化制度建設(shè)引才。成立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則及辦公室工作細(xì)則，明確機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)任務(wù)、會(huì)議制度等事項(xiàng)，定期開展人才工作專題研究，形成“左右銜接、上下貫通”的人才工作整體合力。明確 “周轉(zhuǎn)池”編制使用原則、使用程序、管理評估及相關(guān)配套措施，實(shí)行“基礎(chǔ)編+周轉(zhuǎn)編”管理模式，確保編制資源統(tǒng)籌可查、投放可控、動(dòng)態(tài)平衡。建立編制周轉(zhuǎn)池的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，完善周轉(zhuǎn)編制人員在人事管理、崗位設(shè)置、財(cái)政供給、社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)等方面的制度保障體系，提高人才引進(jìn)的針對性和時(shí)效性，充分把周轉(zhuǎn)池編制的資源效益發(fā)揮出來。
科學(xué)規(guī)劃，保障重點(diǎn)領(lǐng)域人才需求。實(shí)行全縣存量編制“一盤棋”，嚴(yán)格落實(shí)城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)校教職工編制配備標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整上劃33名教職工編制，滿足教育教學(xué)需要。積極向上級爭取申報(bào)特崗教師、公費(fèi)師范生、定向培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師等專項(xiàng)計(jì)劃，2022年以來，累計(jì)接轉(zhuǎn)特崗教師19人，簽訂公費(fèi)師范生培養(yǎng)協(xié)議6人，申報(bào)地方優(yōu)師計(jì)劃6人。全面推進(jìn)公立醫(yī)院編制備案管理，按程序及時(shí)辦理80名備案人員編制備案手續(xù)，實(shí)現(xiàn)備案人員與編內(nèi)人員同工同酬。加大事業(yè)單位編制資源挖潛盤活力度，對職能弱化、任務(wù)不飽和以及長期大量空編的事業(yè)單位，核減富余事業(yè)編制，今年，調(diào)整事業(yè)編制6名，用于基本公益服務(wù)領(lǐng)域和基層一線引進(jìn)人才。
全心服務(wù)，優(yōu)化人才引進(jìn)辦事流程。按照深化人才服務(wù)“一次辦好”改革精神，設(shè)立人才引進(jìn)“綠色通道”，根據(jù)用人單位的編制情況和引進(jìn)人才情況“一事一議”“特事特辦”。今年，共引進(jìn)高層次人才2名，各類緊缺人才4名，在辦理引進(jìn)人才用編手續(xù)時(shí)，實(shí)行實(shí)時(shí)報(bào)送審批，以編制資源的“流動(dòng)”，帶動(dòng)人才資源的“聚集”，使高層次人才能夠在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“第一線”、“主陣地”充分施展本領(lǐng)、發(fā)揮作用。
