今年以來，曾家鎮(zhèn)認真貫徹落實“三個年”活動要求，把項目建設(shè)轉(zhuǎn)化為奮進跨越的競爭力，緊緊圍繞“謀、爭、引、建”四點任務(wù)，促高質(zhì)量項目大推進；把干部作風(fēng)轉(zhuǎn)化為雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，緊緊圍繞“管、選、培、學(xué)”四步方法，促干部作風(fēng)能力大提升；把營商環(huán)境轉(zhuǎn)化為攻堅克難的戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞“望、聞、問、診”四字口訣，促營商環(huán)境大突破。打出“三個年”活動的“組合拳”，促進領(lǐng)導(dǎo)干部保持工作“在線”狀態(tài)，不“隱身”、永“在線”、常“忙碌”，為助推鄉(xiāng)村振興凝聚強大力量。
念好“緊箍咒”夯實干部作風(fēng)能力“硬保障”。抓紀律就是抓效能，抓作風(fēng)就是抓發(fā)展。“干部作風(fēng)能力提升年”活動開展以來，曾家鎮(zhèn)全面落實省市縣委部署要求，深化思想認識、提高政治站位。狠抓“管紀律、管作風(fēng)”日常管理監(jiān)督，時刻為黨員干部上緊思想弦，扣好廉政扣，確保黨員干部思想上不滑坡、行為上不越軌，時刻牢記黨的根本宗旨，始終保持頭腦清醒。緊扣“選標桿、選模范”選樹先進典型，及時挖掘黨員干部的先進典型事跡，樹立一批黨員干部標桿，在鎮(zhèn)域內(nèi)營造奮勇爭先、敢為善為、比學(xué)趕超的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。通過“培能力、培歷練”把培養(yǎng)選拔年輕干部的“軟”任務(wù)變成“硬”指標。將14個村（社區(qū)）的村干部輪流安排到各站辦跟班學(xué)習(xí)，參與各項事務(wù)，熟悉各項工作，夯實理論功底、強化崗位歷練、深化交流溝通。為推動全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨支部書記服務(wù)能力和履職本領(lǐng)，組織開展觀摩交流暨支部書記擂臺比武活動。曾家鎮(zhèn)黨委、政府始終將“學(xué)理論、學(xué)政策”作為提升干部素能的第一支撐，采取集中學(xué)習(xí)、研討學(xué)習(xí)、夜校自習(xí)等形式進行專題學(xué)習(xí)。讓黨員干部吸收理論知識、接受能力錘煉，切實把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為立足本職、實干奉獻的強大助力。截至目前，黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)5次，干部例會集中學(xué)習(xí)10余次。
繃緊“思想弦”夯實高質(zhì)量項目“硬支撐”。堅持“謀項目、爭項目、引項目、建項目”并聯(lián)驅(qū)動。做好項目謀劃“定方向”，圍繞全年項目計劃，提前下達“任務(wù)書”，在聚優(yōu)勢、補短板、強發(fā)力中確保項目謀劃儲備抓實見效。下好項目爭取“先手棋”，密切關(guān)注政策變化動向，積極與上級行業(yè)主管部門對接，爭取更多項目納入年度“總盤子”。牽好項目引進“牛鼻子”，貫徹鏈式招商思維，堅持“選良商、擇優(yōu)商”原則，圍繞擴大開放，著重發(fā)揮地理優(yōu)勢，精準招商、有目的地招商，實現(xiàn)“招商引商、商帶商來”的雁陣效應(yīng)。壓好項目建設(shè)“壓艙石”，針對項目建設(shè)過程中資金保障、用地保障、服務(wù)保障三個方面，當好服務(wù)項目的主人家，堅持不讓問題過夜、不讓回應(yīng)落空的工作原則，有效保障項目推進“零障礙”，項目服務(wù)“零距離”。截至目前，我鎮(zhèn)共謀劃2023年重點項目20個，其中，納入2023年縣級重點項目計劃12個，總投資8.8億元，年度計劃投資3.5億元，上半年引入企業(yè)11家，總投資額70260萬元。
擰緊“安全閥”夯實營商環(huán)境“硬基礎(chǔ)”。為全面貫徹落實全省“三個年”活動，曾家鎮(zhèn)將優(yōu)化營商環(huán)境作為加快推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展、激活經(jīng)濟發(fā)展活力的重點工作來抓，圍繞“望、聞、問、診”四字口訣，促進營商環(huán)境大突破，領(lǐng)導(dǎo)干部通過到企業(yè)一線大走訪大調(diào)研，面對面望企業(yè)氣色主動發(fā)現(xiàn)問題、聞企業(yè)心聲主動傾聽問題、問企業(yè)癥狀主動了解問題、診企業(yè)憂患主動化解問題，從加強資金保障、用地保障、服務(wù)保障三個方面，緊緊圍繞用地、資金等制約企業(yè)發(fā)展重點問題，向上積極爭取用地指標及扶持資金，向下定期到企業(yè)研究解決發(fā)展問題，確保優(yōu)化營商環(huán)境工作落實到位，為項目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。截至目前，已制定《曾家鎮(zhèn)營商環(huán)境突破年工作方案》，成立優(yōu)化營商環(huán)境工作組織領(lǐng)導(dǎo)專班，充分發(fā)揮專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，鎮(zhèn)黨委班子成員主動到轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展座談會10余次，調(diào)研10余次，確定4名干部為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)實行無障礙優(yōu)質(zhì)服務(wù)和招商引資項目便捷服務(wù)，協(xié)助企業(yè)解決重點項目、重點企業(yè)用地需求問題11個，資金問題1個，僅用3天時間便幫助陜西啟源林麝養(yǎng)殖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)解決了251.5畝建設(shè)用地問題，申報了3公里道路改擴建項目。
