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本網(wǎng)訊（通訊員 汪梅）為進(jìn)一步理順行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，提升資產(chǎn)管理效益和水平，用好盤(pán)活行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)，充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)效益最大化，鎮(zhèn)坪推行“1234”工作模式，資產(chǎn)管理進(jìn)一步規(guī)范，資產(chǎn)收益大幅提升，資產(chǎn)監(jiān)管全面覆蓋。
一本匯編抓規(guī)范。為使資產(chǎn)管理工作流程更加規(guī)范，鎮(zhèn)坪縣公共資產(chǎn)經(jīng)辦中心編印了一本《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理政策法規(guī)資料匯編》工具書(shū)，共印發(fā)兩百余本，發(fā)放至各行政事業(yè)單位，通過(guò)該匯編工具書(shū)的編印，進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位對(duì)公共資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)和重視，為下一步如何規(guī)范管理公共資產(chǎn)管理工作奠定了一定的基礎(chǔ)。
把好兩關(guān)抓監(jiān)管。嚴(yán)把資產(chǎn)“入口關(guān)”，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的規(guī)定，在通用設(shè)備配置上采取“無(wú)預(yù)算、不購(gòu)建”的原則，從嚴(yán)控制“增量”，從配置源頭控制履職成本，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配置國(guó)有資產(chǎn)，近年來(lái)，我縣通用設(shè)備財(cái)務(wù)無(wú)一例超標(biāo)采購(gòu)情況，通用資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況符合率100%，政府集中采購(gòu)率100%；嚴(yán)格把好“出口關(guān)”，在資產(chǎn)處置中公開(kāi)、公平、透明，陽(yáng)光操作，確保資產(chǎn)的安全，保值增值。
三個(gè)統(tǒng)一抓收益。實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)“產(chǎn)權(quán)集中統(tǒng)一管理、處置集中統(tǒng)一實(shí)施、收益集中統(tǒng)一分配”，為行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。針對(duì)行政事業(yè)單位門(mén)面房管理程序不規(guī)范、租金標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，將全縣門(mén)面房收歸公產(chǎn)經(jīng)辦中心統(tǒng)一管理統(tǒng)一定價(jià)。
四項(xiàng)制度促提升。一是制定資產(chǎn)專管員制度。我縣各單位的資產(chǎn)管理工作從原來(lái)的“分散管”到現(xiàn)在的“專人管”，管理責(zé)任進(jìn)一步明確。二是統(tǒng)一資產(chǎn)管理制度。為全縣34個(gè)縣級(jí)一、二級(jí)預(yù)算單位配備了資產(chǎn)條碼化管理設(shè)備，通過(guò)統(tǒng)一條碼化管理，改進(jìn)了固定資產(chǎn)調(diào)劑利用率，提高了固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效果。三是完善績(jī)效管理制度。逐步完善績(jī)效管理制度，大幅提高了資產(chǎn)利用率，進(jìn)一步節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，降低資產(chǎn)購(gòu)置運(yùn)行成本，內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)劑率由原來(lái)的10%左右達(dá)到了現(xiàn)在的40%左右，超過(guò)最低年限資產(chǎn)利用率達(dá)到100%。四是規(guī)范人大報(bào)告制度。印發(fā)了《中共鎮(zhèn)坪縣委關(guān)于建立縣政府向縣人大常委會(huì)報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理情況制度的意見(jiàn)》，為扎實(shí)開(kāi)展好向人大報(bào)告國(guó)有資產(chǎn)管理及切實(shí)摸清家底，用好管好盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
