安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 江濤 周金林）鎮(zhèn)坪縣積極發(fā)揮財政職能，主動探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，以加大資金投入為突破口，為集體經(jīng)濟(jì)安排股本金、資產(chǎn)收益、“三變”改革試點等項目，推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。至目前，累計投入財政資金8070萬元，實現(xiàn)了全縣村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從零到全覆蓋、從散亂到規(guī)范的新變化。
在完善制度上“扣扣子”。鎮(zhèn)坪進(jìn)一步規(guī)范集體經(jīng)濟(jì)組織的組建流程，對集體經(jīng)濟(jì)組織的重大制度建設(shè)，統(tǒng)一制定規(guī)范樣本，出臺《鎮(zhèn)坪縣村股份經(jīng)濟(jì)合作社項目資金管理辦法（暫行）》、《財政專項扶貧資金和涉農(nóng)整合資金使用管理工作引導(dǎo)》、《鎮(zhèn)坪縣村級扶貧互助資金管理“百日沖刺”工作方案》、《村級集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理制度》、《財經(jīng)紀(jì)律十嚴(yán)禁》等對集體經(jīng)濟(jì)組織的系列制度，有效促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范有序運(yùn)行。
在落實責(zé)任上“釘釘子”。鎮(zhèn)坪通過制定《鎮(zhèn)坪縣村股份經(jīng)濟(jì)合作社全覆蓋推進(jìn)工作方案》，明確組建村股份經(jīng)濟(jì)合作社的時間節(jié)點表和任務(wù)責(zé)任清單，落實專人專職督查，每月一次督查匯總，每季度一次工作排名，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，出現(xiàn)新的情況及時提交縣領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。在督查工作中，縣委分管領(lǐng)導(dǎo)對推進(jìn)不力進(jìn)度遲緩的相關(guān)鎮(zhèn)和幫扶部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)重點工作落實�？h財政局積極發(fā)揮職能作用，對58個村級股份經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)人員業(yè)務(wù)知識進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，并派專人面對面進(jìn)行指導(dǎo)，同時把基層財政所的管理服務(wù)職能向支持村集體經(jīng)濟(jì)延伸，主要領(lǐng)導(dǎo)對鎮(zhèn)財政所服務(wù)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不力的所長進(jìn)行約談，對工作進(jìn)度落后、業(yè)務(wù)管理不規(guī)范的財政所通報批評，并與年度綜合目標(biāo)考核掛鉤，有效保障了縣鎮(zhèn)兩級關(guān)于集體經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范制度嚴(yán)格落實。
在資金保障上“擔(dān)擔(dān)子”。鎮(zhèn)坪通過“集體經(jīng)濟(jì)+龍頭公司”的合作模式，保障了村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。在共享集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利的同時，集體經(jīng)濟(jì)合作社建立了“4321”分配機(jī)制：提取村股份經(jīng)濟(jì)合作社年純收入的40%作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，投向有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的滾動發(fā)展；30%用于農(nóng)村公益事業(yè)，積極改善水、電、路、校等村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)；20%用于全體股民按股分紅，有力地保障了村級集體經(jīng)濟(jì)和群眾資金的平安使用。
