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安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 楊剛）為確保順利實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)，鎮(zhèn)坪縣進(jìn)一步強(qiáng)化抓黨建促脫貧攻堅(jiān)的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，從規(guī)范管理、人本關(guān)懷、政策激勵(lì)等方面創(chuàng)新管理方式方法，讓“四支隊(duì)伍”分工協(xié)作，合力在脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮“尖兵”作用。
用制度化約束實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理”。該縣出臺(tái)《鎮(zhèn)坪縣脫貧攻堅(jiān)“四支隊(duì)伍”管理辦法》，推行“九化管理”，即考勤“一體化”管理，“四支隊(duì)伍”組成人員日�？记谟涉�(zhèn)黨委負(fù)責(zé)實(shí)行“統(tǒng)一簽到、統(tǒng)一認(rèn)定、統(tǒng)一反饋”。工作落實(shí)“清單化”管理，抓脫貧任務(wù)落實(shí)按照“工作任務(wù)一周一下達(dá)、 一人一清單、 一日一快報(bào)；工作推進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)審核、書記認(rèn)定、縣級(jí)核查、每日點(diǎn)評(píng)”的模式進(jìn)行；工作任務(wù)由指揮部辦公室和鎮(zhèn)黨委每周五下達(dá)，各村結(jié)合村情實(shí)際，細(xì)化分解到人，形成周工作任務(wù)清單。駐村工作“記實(shí)化”管理，堅(jiān)持工作在村、吃住在村、作用發(fā)揮在村，如實(shí)填寫工作日志，各鎮(zhèn)每月按20%的比例推薦“優(yōu)秀日志”參與縣級(jí)評(píng)選并通報(bào)表?yè)P(yáng)。教育培訓(xùn)“全員化”管理，以“干部夜校”為平臺(tái)，堅(jiān)持白天開(kāi)展幫扶工作、晚上進(jìn)行全員培訓(xùn)的要求，落實(shí)縣級(jí)安排的培訓(xùn)任務(wù)和鎮(zhèn)級(jí)教育培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)督檢查“常態(tài)化”管理，縣、鎮(zhèn)“四支隊(duì)伍”整合辦公室將駐村幫扶工作監(jiān)督檢查、明查暗訪常態(tài)化、制度化，重點(diǎn)圍繞在崗履職、任務(wù)落實(shí)、幫扶成效等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、糾正突出問(wèn)題、完善管理制度�？己丝荚u(píng)“嚴(yán)明化”管理，年度考核考評(píng)由縣“四支隊(duì)伍”整合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌安排、鎮(zhèn)黨委組織實(shí)施。研判調(diào)整“硬性化”管理，有針對(duì)性地采取新增選派、表彰優(yōu)秀、穩(wěn)定稱職者、召回替換不稱職者、嚴(yán)查違法違紀(jì)者等措施。實(shí)績(jī)痕跡“并重化”管理，對(duì)工作突出、成效顯著的，由鎮(zhèn)黨委向縣級(jí)申報(bào)建立個(gè)人實(shí)績(jī)檔案。對(duì)工作不擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)不務(wù)實(shí)、庸懶散拖，工作推進(jìn)不力因主觀原因未實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)造成影響的，在中、省、市脫貧攻堅(jiān)檢查督查中被通報(bào)的，直接建立問(wèn)題痕跡檔案。規(guī)范管理實(shí)施以來(lái)，全縣對(duì)“四支隊(duì)伍”新增選派9人、召回替換3人，建立個(gè)人實(shí)績(jī)檔案13人、集體痕跡檔案1個(gè)。
用人本化關(guān)懷實(shí)現(xiàn)“真情愛(ài)護(hù)”。堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，該縣出臺(tái)了《鎮(zhèn)坪縣“四支隊(duì)伍”工作保障辦法》，使“四支隊(duì)伍”在工作上有保障，生活上有支持。縣財(cái)政按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，每年每村出資1萬(wàn)元、縣人社局每年每村5000元撥付“四支隊(duì)伍”駐村炊事員報(bào)酬，并安排專項(xiàng)資金，為所有駐村工作隊(duì)員保障吃、住、工作在村必需的工作生活條件。增加駐村補(bǔ)貼，發(fā)放生活補(bǔ)助，對(duì)滿足駐村要求的成員按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼、艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼、每年1次健康體檢和人身意外傷害保險(xiǎn)等保障措施。截至目前，縣財(cái)政已列支58萬(wàn)元為第一書記和駐村工作隊(duì)配備了“十大件” ，已支付47萬(wàn)元保障駐村炊事員報(bào)酬，通訊及生活補(bǔ)助按月保障到位，補(bǔ)貼、津貼及其他措施正在落實(shí)之中。
用激勵(lì)化政策實(shí)現(xiàn)“活力迸發(fā)”。從調(diào)動(dòng)干部的工作積極性入手，該縣出臺(tái)了《鎮(zhèn)坪縣脫貧攻堅(jiān)鼓勵(lì)激勵(lì)辦法（試行）》，激勵(lì)鼓勵(lì)干部以脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以參與脫貧攻堅(jiān)工作干部總?cè)藬?shù)，分類按 10%、 10%、5%以內(nèi)的比例進(jìn)行推薦和評(píng)選，以縣委、縣政府名義分別授予“脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀獎(jiǎng)”和 “脫貧攻堅(jiān)鼓勵(lì)獎(jiǎng)”。激勵(lì)鼓勵(lì)結(jié)合運(yùn)用，在符合干部選拔任用條件的情況下，按受獎(jiǎng)?lì)悇e采取優(yōu)先向上級(jí)推薦提拔任用重用、優(yōu)先申報(bào)納入縣級(jí)后備干部管理、優(yōu)先提拔使用、優(yōu)先晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或晉升職稱、按程序授予三等功并予以獎(jiǎng)勵(lì)、按規(guī)定年度考核直接進(jìn)入優(yōu)秀的“四優(yōu)兩按”方式進(jìn)行。今年來(lái)，縣委先后表彰脫貧攻堅(jiān)“優(yōu)秀第一書記”10名、“優(yōu)秀駐村工作隊(duì)長(zhǎng)”10名，命名紅旗村黨組織20個(gè)，從脫貧攻堅(jiān)一線提拔重用干部21人，有效激發(fā)了“四支隊(duì)伍”干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾、決勝脫貧的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
