鎮(zhèn)坪縣在開展群眾路線教育實(shí)踐活動中，針對群眾反映的發(fā)揮老干部余熱不足問題，堅(jiān)持立行立改，不斷總結(jié)退二線干部管理經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制，凝聚退二線干部的智慧和力量，推動退二線干部實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。
統(tǒng)籌結(jié)合，多方搭建平臺。一是在原單位協(xié)管工作。退二線干部在身體狀況允許的情況下，堅(jiān)持原單位正常上班，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)、善于處理復(fù)雜問題等方面的優(yōu)勢，分管或協(xié)管部分工作，為現(xiàn)任黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂解難、出謀劃策。二是參與全縣重點(diǎn)工作�？h委為二線干部提供非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)員、綜治信訪維穩(wěn)矛盾化解員、雙創(chuàng)專項(xiàng)工作督查督辦員和其他中心工作6類崗位，明確各類人員崗位職責(zé)，安排全縣退二線領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合身體狀態(tài)、特長愛好等進(jìn)行崗位認(rèn)領(lǐng)，為二線干部發(fā)揮作用量身打造舞臺。三是充當(dāng)縣委“智囊團(tuán)”。組織退二線干部圍繞年度工作計(jì)劃和重大課題，開展綜合性和專題調(diào)查研究，就重大政策、重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研論證，為縣委科學(xué)決策提供參考；利用二線干部的技術(shù)優(yōu)勢、交際優(yōu)勢、理論優(yōu)勢、經(jīng)營管理優(yōu)勢，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的技術(shù)難題、參與招商引資、宣傳講解時事政策、帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富等。
創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)干事熱情。一是營造濃郁氛圍。注重宣傳退二線領(lǐng)導(dǎo)干部管理服務(wù)方面好的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型事例，通過輿論引導(dǎo)，讓全社會正確認(rèn)識二線干部為黨的事業(yè)作出的貢獻(xiàn)，認(rèn)可二線干部的價值，消除社會偏見，形成尊重退二線干部的良好氛圍。二是健全服務(wù)機(jī)制。政治待遇方面，組織退二線干部學(xué)文件、聽報告、過黨的組織生活，列席有關(guān)會議；經(jīng)濟(jì)待遇方面，對突出表現(xiàn)或有重大貢獻(xiàn)的干部實(shí)行獎勵，對工作費(fèi)用、公務(wù)用車等方面的待遇按規(guī)定執(zhí)行。三是體現(xiàn)組織關(guān)懷。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，精心組織談心談話，掌握退二線干部的思想動態(tài)，引導(dǎo)退二線干部正確面對職務(wù)的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀；通過走訪慰問等形式，及時了解退二線干部的生活、健康、家庭等狀況，積極幫扶解決實(shí)際困難。
嚴(yán)格管理，強(qiáng)化剛性約束。一是完善管理制度�？h委負(fù)責(zé)退二線干部的宏觀管理，所在單位負(fù)責(zé)日常管理，各部門按照責(zé)權(quán)統(tǒng)一原則，安排退二線干部工作任務(wù)，明確具體職責(zé)，結(jié)合崗位實(shí)際制定完善相關(guān)管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。二是強(qiáng)化紀(jì)律約束。要求退二線干部必須堅(jiān)持正常上下班，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不能游離于組織紀(jì)律約束之外，所在單位負(fù)責(zé)監(jiān)督，對曠工、離崗等行為嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》等規(guī)定進(jìn)行處理。三是嚴(yán)格綜合考核。日�？己擞伤趩挝回�(fù)責(zé)，年度綜合考核由縣委組織部負(fù)責(zé)納入科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核同步進(jìn)行，按15%的比例確定優(yōu)秀格次，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予精神和物質(zhì)獎勵，對違反規(guī)定的降低有關(guān)待遇并追究責(zé)任。
目前，首批58名退二線干部全部實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。
