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          旬陽(yáng):小驛站筑起溫馨港灣
          2024-04-09  來(lái)源:本站原創(chuàng)

          通訊員 石月 楊蜜CqZ安康新聞網(wǎng)

          “每天送外賣(mài)的時(shí)候,累了困了,就可以到這個(gè)小驛站休息,喝杯茶,與大家聊聊天,就覺(jué)得精神倍增。”旬陽(yáng)市的一位快遞外賣(mài)員這樣說(shuō)。在旬陽(yáng)市“太極城驛站”,每天都發(fā)生著一些感人的故事。這個(gè)小小驛站變成了市民休閑的場(chǎng)所,也變成了基層治理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。CqZ安康新聞網(wǎng)

          近年來(lái),為加快推進(jìn)“五同”機(jī)制落實(shí),形成基層黨建引領(lǐng)基層治理的“雙向融入、共建共治”格局,旬陽(yáng)市緊鑼密鼓籌謀、多方聯(lián)動(dòng)發(fā)力,依靠“四個(gè)一”,做到“四明確”,不斷整合資源、積聚力量,凸顯黨建引領(lǐng)聚合力的強(qiáng)大作用,為建設(shè)有序、有效、有愛(ài)的城市治理新局面保駕護(hù)航。CqZ安康新聞網(wǎng)

          怎樣讓基層治理深入到居民生活的方方面面?怎樣激發(fā)居民主動(dòng)參與基層治理的熱情?這是旬陽(yáng)市委一直在認(rèn)真思考的問(wèn)題。通過(guò)不斷探索,旬陽(yáng)市找到了基層治理與居民生活的連接橋梁——“太極城驛站”。通過(guò)小小的驛站,為居民提供日常生活的具體服務(wù),還搭建起基層治理的連心橋,畫(huà)出基層治理的“同心圓”。CqZ安康新聞網(wǎng)

          促進(jìn)“五同”機(jī)制的落實(shí),是“太極城驛站”的一個(gè)重要使命。旬陽(yáng)市圍繞“五同”機(jī)制推進(jìn)的各項(xiàng)要求,從責(zé)任落實(shí)、推進(jìn)舉措、成效評(píng)價(jià)等方面全鏈條全方位暢通機(jī)制,構(gòu)建由市委組織部牽總、成員單位主責(zé)、城市社區(qū)主干的工作格局,形成“一個(gè)城市社區(qū)、一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個(gè)責(zé)任部門(mén)牽頭、一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、多個(gè)單位融入共建”的鏈條包抓制度,建立工作動(dòng)態(tài)周通報(bào)、工作清單月下達(dá)、工作成效隨時(shí)評(píng)的“督考評(píng)”機(jī)制,及時(shí)掌握和跟進(jìn)“五同”機(jī)制推進(jìn)情況,妥善解決推進(jìn)過(guò)程中的要事難題,加快推動(dòng)進(jìn)程。CqZ安康新聞網(wǎng)

          “旬陽(yáng)撤縣設(shè)市后,我們將工作重心轉(zhuǎn)移到城市建設(shè)上,通過(guò)‘五同’工作機(jī)制落實(shí),發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,持續(xù)強(qiáng)化基層治理,提升服務(wù)群眾水平,讓城市生活更方便、更舒心、更美好。”旬陽(yáng)市委書(shū)記陳紅星說(shuō)。CqZ安康新聞網(wǎng)

          “近幾年,以‘太極城驛站’為橋梁紐帶,黨員志愿者經(jīng)常深入社區(qū)為居民群眾提供各種貼心服務(wù),活躍在社區(qū)的黨員志愿隊(duì)伍足足有56支。”老城社區(qū)黨支部書(shū)記李兵說(shuō),“群眾把問(wèn)題反映給我們,可我們哪好一個(gè)個(gè)去找這些部門(mén)?如今,群眾一呼叫,部門(mén)直接上門(mén),解決問(wèn)題變得更便捷了。”CqZ安康新聞網(wǎng)

          “太極城驛站”的載體作用不斷放大,進(jìn)一步推動(dòng)了“五同”工作機(jī)制落細(xì)落實(shí)、見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效,引導(dǎo)基層治理更加科學(xué)精準(zhǔn)。旬陽(yáng)市多個(gè)重點(diǎn)區(qū)域都布局了“太極城驛站”,通過(guò)不同驛站之間的聯(lián)動(dòng),編織出基層治理的網(wǎng)格,形成“三位一體”責(zé)任體系,按照科學(xué)設(shè)置、便于管理的原則,整合各類(lèi)職能網(wǎng)格,進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,將各單位承擔(dān)社區(qū)治理任務(wù)中不同責(zé)任片區(qū)統(tǒng)一到同一個(gè)社區(qū),破解單位資源、人員、信息分散的難題。同時(shí),構(gòu)建一至兩名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭包抓、一個(gè)牽頭部門(mén)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多個(gè)行業(yè)部門(mén)融入共建、社區(qū)聯(lián)動(dòng)治理的四級(jí)責(zé)任體系,進(jìn)一步統(tǒng)籌共駐共建力量,形成“一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”的基層治理新模式。CqZ安康新聞網(wǎng)

          “以前,社區(qū)的一些難點(diǎn)問(wèn)題總是得不到解決。如今,黨員的身影經(jīng)常在社區(qū)出現(xiàn),他們一會(huì)兒是社區(qū)政策宣傳員、治理管理員,一會(huì)兒又是創(chuàng)文勸導(dǎo)員、防汛通訊員,都爭(zhēng)先恐后地要來(lái)管閑事、管瑣事,這種溫馨的社區(qū)治理氛圍,讓居民的安全感和幸福感都提升了很多。”一位城關(guān)鎮(zhèn)的社區(qū)居民這樣稱贊。CqZ安康新聞網(wǎng)

          在旬陽(yáng)市的“太極城驛站”里,一些黨員正在與社區(qū)老人聊天,教老人怎樣使用智能手機(jī)。這樣的溫馨畫(huà)面,讓一座城市變得格外溫暖。CqZ安康新聞網(wǎng)

           CqZ安康新聞網(wǎng)

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          (責(zé)編:許安)