旬陽嚴(yán)格落實直達(dá)資金監(jiān)管決策部署，按照“精準(zhǔn)、迅速、規(guī)范”原則，嚴(yán)格把好分配、支出關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)管，切實發(fā)揮資金使用效益，確保直達(dá)資金盡快落地見效，直接惠企利民。今年以來，中、省共下達(dá)我市財政直達(dá)資金160253.2415萬元，截至目前，實際分配進(jìn)度達(dá)100%，使用進(jìn)度達(dá)46.5%。
一是科學(xué)分配，用好資金，做實“精準(zhǔn)”。成立工作專班負(fù)責(zé)中央直達(dá)資金工作的總體指揮和組織協(xié)調(diào)，各支出股室至少抽調(diào)1名年輕且業(yè)務(wù)熟練的干部，專職負(fù)責(zé)直達(dá)資金的接收、分配、預(yù)算下達(dá)、撥付、支付關(guān)聯(lián)及動態(tài)監(jiān)控等，定期召開工作推進(jìn)會議，研究部署資金下達(dá)工作，并對標(biāo)“急需、成熟、聚焦、集中”要求，對涉及保障社保、困難群眾補(bǔ)助、工資補(bǔ)貼等支付，應(yīng)支盡支。對民生工程項目建設(shè)資金，按照合同約定、工程進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)需求等及時撥付。嚴(yán)格按照資金支持領(lǐng)域?qū)⒅边_(dá)資金精準(zhǔn)安全投向基礎(chǔ)設(shè)施、公共衛(wèi)生服務(wù)、民生保障等重點領(lǐng)域。
二是部門聯(lián)動，及時下達(dá)，做到“迅速”。建立直達(dá)資金協(xié)調(diào)工作機(jī)制，確保直達(dá)資金“一竿子插到底”，第一時間精準(zhǔn)下達(dá)。建立直達(dá)資金監(jiān)管業(yè)務(wù)工作群，方便業(yè)務(wù)干部隨時交流溝通，探討直達(dá)資金分配、下達(dá)、撥付、監(jiān)控等具體流程和時間要求，月末定期反饋資金下達(dá)、使用情況，及時解決在工作中遇到的問題和難點。同時，強(qiáng)化與各用款單位的溝通與銜接，實時跟進(jìn)單位資金分配方案和支出進(jìn)度，確�；菝窭笮畔⒓皶r準(zhǔn)確錄入監(jiān)控系統(tǒng)。
三是分類管理，動態(tài)監(jiān)控，做到“規(guī)范”。結(jié)合實際，嚴(yán)格執(zhí)行直達(dá)資金細(xì)化分配、預(yù)算下達(dá)、撥付使用等重要規(guī)定，對直達(dá)資金單獨下達(dá)、單獨標(biāo)識，點對點將資金支付到最終收款人。依托中央直達(dá)資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建立直達(dá)資金臺賬，緊盯資金流向和具體使用情況，全過程反映直達(dá)資金分配、撥付、使用情況，實行全程動態(tài)監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)真實、賬目清晰、賬實相符、流向明確，資金直達(dá)基層、直達(dá)受益人，直接惠企利民，實現(xiàn)對直達(dá)資金的精細(xì)化、常態(tài)化、規(guī)范化管理。
