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          旬陽衛(wèi)計局引入企業(yè)化考核 “三項機制” 動真格
          2017-12-26  來源:本站原創(chuàng)

          安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 張治乾)今年以來,旬陽縣衛(wèi)計局堅持把貫徹“三項機制”作為落實“五個扎實”和實現(xiàn)追趕超越目標的制度保障,強化責任擔當,細化推進措施,注重實踐運用,使“三項機制”在全系統(tǒng)落地生根,進一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工的干事激情。f9e安康新聞網(wǎng)

          以調動干部工作積極性為出發(fā)點,進一步修改完善“三項機制”,配套出臺《先進典型評選表彰工作的意見》《先進模范人物人文關懷辦法》《干部日常管理評價辦法》《干部召回管理“回爐重造”辦法》《加強駐村第一書記管理的通知》等制度辦法,加大對優(yōu)秀干部的選拔使用和人文關懷,注重對后進干部的懲罰追責。f9e安康新聞網(wǎng)

          引入企業(yè)化考核體系,在全系統(tǒng)全面推行績效考核管理制度,實現(xiàn)全員覆蓋,把績效工資和年度獎勵資金全部納入考評,進行量化考核,據(jù)實分配。開展重點工作季度點評,對縣鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位、局機關重點工作,按照工作完成情況用“A、B、C”的方式評定格次,并將點評結果納入年度績效考核范圍。f9e安康新聞網(wǎng)

          強化結果運用。將績效考核、季度點評結果與績效分配、工作津貼、獎勵性工資、職級評聘和評先樹優(yōu)掛鉤,落實“能者上、庸者下”機制。樹立“重品德、重實績、重公論、重廉潔、重基層、重一線”選人用人導向,將選拔培養(yǎng)干部的重點聚焦和傾斜到“五場硬仗”、縣鎮(zhèn)村緊密型醫(yī)聯(lián)體建設、追趕超越和健康扶貧第一線。今年以來,下派12名優(yōu)秀醫(yī)務人員到鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任副院長、護士長職務,對3名綜合素質高、工作實績突出的干部交流或重用,對1名醫(yī)務人員因進修違犯紀律規(guī)定落實容錯糾錯,進行了誡勉談話,對1名因違犯有關規(guī)定的干部落實能下機制,免去了股(科)室副主任職務。f9e安康新聞網(wǎng)

          (責編:李璞)