安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 石曉紅）近年來，旬陽縣文廣旅游局以加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系建設(shè)為抓手，在實施基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)過程中，創(chuàng)先推行縣文化館、圖書館“兩館”總分館制管理模式，著力加強基層文化人才隊伍建設(shè)，為健全完善公共文化服務(wù)體系、促進(jìn)基層公共文化事業(yè)發(fā)展提供了有力保證。
強化人員配置。采取“統(tǒng)一招聘、縣鎮(zhèn)管理、鎮(zhèn)村使用”的管理模式，按照個人申請、擇優(yōu)錄用、各鎮(zhèn)審查、統(tǒng)一任命的原則，面向社會招募50歲以下，有文藝特長、熱愛公共文化事業(yè)、有工作責(zé)任心的基層綜合文化服務(wù)中心管理員暨“兩館”分館館長326個（其中：鎮(zhèn)級21個，村級305個）。截
2017年3月底前，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）所招募人員已全部到崗開展服務(wù)，為基層綜合文化服務(wù)中心和“兩館”分館工作順利開展提供了堅實的人才保障。
保障經(jīng)費投入。為保證基層綜合文化服務(wù)中心、“兩館”分館建設(shè)工作扎實有效開展，縣財政一次性為全縣21個鎮(zhèn)、305個村（社區(qū)）撥付208萬元專項經(jīng)費，用于鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心、“兩館”分館人員經(jīng)費，待遇為鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心管理員（“兩館”分館館長）每年補助2萬元，村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心管理員每年補助0.2萬元，鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心每年補助工作經(jīng)費5萬元，為基層隊伍建設(shè)提供了有力的資金保障，確保招募人員留得住、干得好，讓他們安心扎根基層，真心服務(wù)群眾。
明確崗位職責(zé)�；鶎铀心既藛T負(fù)責(zé)做好所在鎮(zhèn)、村（社區(qū)）各類群眾文化活動的組織策劃及活動開展；管理好文化活動場地、設(shè)備、器材等，確保文化陣地免費正常開放；積極開展舞蹈、音樂、書法、美術(shù)及其他各類藝術(shù)培訓(xùn)，建立文藝骨干人才檔案；積極開展藝術(shù)創(chuàng)作并推出優(yōu)秀作品，參加縣級以上各類群眾文化演出和比賽活動；做好當(dāng)?shù)匚幕z產(chǎn)資源的挖掘、整理、研究和保護(hù)工作。管理鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書室（農(nóng)家書屋），努力提高社會效益；負(fù)責(zé)分館內(nèi)讀者服務(wù)工作，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)服務(wù)點建設(shè)、管理、讀者服務(wù)等業(yè)務(wù)工作；宣傳黨的各項方針政策，熱心為群眾服務(wù)等等，通過明確職責(zé)、理順關(guān)系,保證了各項工作任務(wù)的有效落實。
創(chuàng)新管理機制。鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心負(fù)責(zé)人由各鎮(zhèn)自行任命本鎮(zhèn)干部擔(dān)任；聘用人員由各鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)招募，鎮(zhèn)綜合文化服務(wù)中心管理員（“兩館”分館館長）相關(guān)材料上報縣文廣旅游局，經(jīng)審核符合條件后統(tǒng)一發(fā)文任命；村（社區(qū)）綜合文化服務(wù)中心管理員由所在鎮(zhèn)政府自行發(fā)文任命，報縣文廣旅游局備案。各鎮(zhèn)必須與招募人員簽訂正式聘用合同，招募人員負(fù)責(zé)日常管理工作，縣文化館、圖書館負(fù)責(zé)做好聘用人員日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。為杜絕出現(xiàn)鎮(zhèn)級管理員“鎮(zhèn)管不了、縣管不著”和村級管理員“村管鎮(zhèn)不管”等現(xiàn)象，對招募人員實行績效考核動態(tài)管理，同時建立文化館、圖書館總分館制建設(shè)動態(tài)檢查機制，將“兩館”分館建設(shè)工作納入縣對鎮(zhèn)文化宣傳及精神文明建設(shè)年度考核體系，所有保障經(jīng)費年終經(jīng)考核合格，予以撥付到位。
