本網(wǎng)訊（通訊員 唐清 李萬敏）近年來，石泉縣全面落實“五同”工作機制，以“三張清單”推動多方資源下沉社區(qū)辦好10件實事，以小切口撬動大變化，持續(xù)提升居民幸福指數(shù)。
緊扣居民需求，建立“實事清單”。按照“切口小、影響大、能辦到、受益好”的原則，建立由城關(guān)鎮(zhèn)“大黨委”牽頭，社區(qū)黨組織負責、共駐共建單位黨組織配合、黨員干部全程參與的協(xié)同聯(lián)動平臺，聚焦基層治理、人居環(huán)境、為民服務(wù)、集體經(jīng)濟發(fā)展、公共文化五大方面，組織86個共駐共建單位1755名在職黨員下沉城區(qū)53個網(wǎng)格，精準對接社區(qū)居民需求，收集社情民意156條。通過“四議兩公開”程序，經(jīng)社區(qū)聯(lián)席會議初審、鎮(zhèn)黨委會議審核、縣委組織部審定，季度公示進展情況的“一程序三審核一公示”方式，確定社區(qū)“10件實事”清單242件，真正把群眾“盼的事”變成社區(qū)“干的事”。
強化跟蹤督導(dǎo)，推進“項目清單”。成立社區(qū)工作專班，夯實“縣級黨員干部包抓、牽頭單位負責、共駐共建單位融入”三方責任，細化任務(wù)分工、制定推進措施、明確完成時限，上下聯(lián)動推進，構(gòu)建縣級統(tǒng)籌抓總、鎮(zhèn)級督促問效、社區(qū)辦理落實、居民反饋評價的工作格局。采取年初一次集中公示、季度一次調(diào)研督導(dǎo)、半年一次公開評議、年終一次驗收評估的“四個一”方式，實施全過程跟蹤記錄，開展調(diào)研督導(dǎo)2次，實地查看實事項目90余個，解決群眾“急難愁盼”問題200余件，推動從解決“一件事”向辦好“一類事”延伸。
突出基層治理，做實“服務(wù)清單”。全面推行“社區(qū)吹哨、部門報到”制度，以“網(wǎng)格集單、支部派單、多方接單、群眾評單”為抓手，采取“雙向融入、雙向認領(lǐng)、雙向服務(wù)、雙向提升”方式，推動76名鎮(zhèn)干部、121名社區(qū)干部與“雙報到”黨組織、在職黨員開展組團式服務(wù)，建強用好“六支志愿服務(wù)隊”，建成“泉小驛”“城關(guān)小驛”等26處，設(shè)立42處“游客、居民歇腳點”，開展便民服務(wù)6000件次，實現(xiàn)群眾微心愿300余項，推動8處老舊小區(qū)改造，36個充電樁、3個停車場等實事項目落地，以實事辦理將群眾反映的“民意清單”變成“幸福賬單”。
