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          后柳鎮(zhèn)企業(yè)化運營蹚出富民新路子
          2024-06-03  來源:本站原創(chuàng)

          通訊員 劉鈞堯hZA安康新聞網(wǎng)

          為學習運用浙江“千萬工程”經(jīng)驗,貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會和縣“兩會”精神,加快產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)融合發(fā)展,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。石泉后柳鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌謀劃,守正創(chuàng)新,以鎮(zhèn)為單位,成立企業(yè)運行為主體,村集體經(jīng)濟組織參與的強村公司,通過“三四三”(三化理念、四項結合、三重保障)機制運營,蹚出強村富民新路徑,為推進鄉(xiāng)村振興注入新動力。hZA安康新聞網(wǎng)

          立足“三化”理念,樹好強村公司“航向標”。強村公司立足市場化、法制化、專業(yè)化定位,整合資源,打包經(jīng)營,有效推動鄉(xiāng)村振興事業(yè)大發(fā)展。公司運營市場化。堅持市場為導向,立足新發(fā)展格局,村集體參與強村公司發(fā)展,企業(yè)負責人作為職業(yè)經(jīng)理人負責經(jīng)營,激發(fā)公司發(fā)展無限潛力。公司監(jiān)管法制化。強村公司實行單獨記賬、第三方財務公司建賬、鎮(zhèn)財政審計所聯(lián)合監(jiān)管制度,鎮(zhèn)社保站、鞏固銜接辦加強日常指導,將收益80%留作公司日常運轉(zhuǎn),收益20%年底交由鎮(zhèn)政府,按各村參與業(yè)務情況分紅到村集體,實現(xiàn)政府、運營方、村集體共贏。公司服務專業(yè)化。按照“缺什么、補什么”原則,聘請農(nóng)技、法律和金融顧問等專業(yè)團隊,強村公司提供“點對點、面對面”服務,積極開展職業(yè)培訓,給予產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術指導,提升人員服務質(zhì)量。hZA安康新聞網(wǎng)

          著力“四項”結合,激活強村公司“新引擎”。依托資源、區(qū)位和特色優(yōu)勢,以“項目建設為起點、勞務用工為支點、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營為重點、鎮(zhèn)內(nèi)服務為亮點”經(jīng)營理念,因地制宜,廣開渠道,形成長短結合、以短養(yǎng)長的發(fā)展格局。與人居環(huán)境相結合。采用購買服務方式,將集鎮(zhèn)人居環(huán)境交由鎮(zhèn)強村公司承擔,開展集鎮(zhèn)清掃、生活污水處理、廁所保潔、道路綠化美化和垃圾運轉(zhuǎn)工作,降低人員維護成本,鎮(zhèn)村無亂堆亂放、無垃圾暴露、無雜草雜物現(xiàn)象,美好生活環(huán)境更加凸顯。與旅游保障相結合。在清明、五一、端午、國慶、中秋等節(jié)假日和旅游活動期間,發(fā)揮強村公司人力資源優(yōu)勢,積極開展崗前培訓,協(xié)調(diào)人員參與環(huán)境衛(wèi)生、道路交通等服務工作,保障了鎮(zhèn)域干凈、舒適、安全的旅游環(huán)境。與生產(chǎn)經(jīng)營相結合。圍繞畜禽、林果、中藥材等產(chǎn)業(yè),參與村集體生產(chǎn)經(jīng)營,建設農(nóng)牧產(chǎn)品種養(yǎng)基地,防止土地撂荒;并搶抓預制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,參與餐飲經(jīng)營服務,鎮(zhèn)域石泉食美小碗菜順利開張運營,強村公司長效發(fā)展。與小型項目相結合。對鎮(zhèn)域資金量小、技術標準不高且前期工作簡單的小型工程項目,通過“三重一大”、政府采購或競爭性談判確定實施主體,優(yōu)先由鎮(zhèn)強村公司承接,吸納脫貧(監(jiān)測戶)勞動力就近務工增收。hZA安康新聞網(wǎng)

          落實“三重”保障,筑牢強村公司“壓艙石”。發(fā)揮黨組織引導作用,通過落實組織、用工和服務保障,密切群眾與村黨組織、村集體之間關系,為強村公司建設發(fā)展保駕護航。組織保障到位。將強村公司作為鎮(zhèn)頭號民生工程,成立鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長,分管鄉(xiāng)村振興和創(chuàng)業(yè)就業(yè)領導任副組長,班子成員、各村支部書記及站辦所負責人為成員的強村公司運營工作領導小組,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),成員各司其職,當好強村公司服務員。用工保障到位。對全鎮(zhèn)在家勞動力進行摸排,建立“一庫一臺賬”(勞動力資源數(shù)據(jù)庫和勞務派遣就業(yè)人員臺賬),定期推送就業(yè)崗位,并按照用戶用工需求下單、社保站(村黨支部)接單、強村公司派單的“三單”方式,及時解決鎮(zhèn)域經(jīng)營單位“用工荒”問題,將勞動力鑲嵌在強村公司運營上,保障農(nóng)戶就近就業(yè)。管理保障到位。公司對派遣人員實行“六統(tǒng)一”管理(統(tǒng)一交通運輸、統(tǒng)一安全生產(chǎn)和業(yè)務技術培訓、統(tǒng)一勞務價格、統(tǒng)一餐飲配送、統(tǒng)一繳納工傷保險或購買人身意外險、統(tǒng)一用工結算),提高務工人員素質(zhì),規(guī)范用工市場秩序,防范勞務糾紛,切實讓服務對象用得省心、農(nóng)戶干得安心、公司派得放心。hZA安康新聞網(wǎng)

          自今年后柳鎮(zhèn)強村公司運營以來,保障了鎮(zhèn)域旅游和人居環(huán)境,促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展,壯大了村集體經(jīng)濟,助力經(jīng)濟社會發(fā)展。截至目前,為140人提供穩(wěn)定就業(yè)崗位,其中脫貧戶(監(jiān)測戶)55人,強村公司凈利潤達6.2萬元,其中村集體獲利1.24萬元,走出一條具有本土特色的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收道路。 hZA安康新聞網(wǎng)

          (責編:徐思敏)