本網訊（通訊員 劉康偉 楊凱）近年來，為破解村級干部隊伍活力不足、力量分布不均等問題，石泉縣迎豐鎮(zhèn)堅持黨建引領，嘗試打破村域限制，試點推行村級后備干部“跨村任職”機制，著力培養(yǎng)鍛造一支素質強、重實干、有品行的村級干部隊伍。
精心“選”。迎豐鎮(zhèn)黨委通過調查、分析研判，結合各村（社區(qū)）實際，建立村級班子搭配需求和后備力量基本情況兩本臺賬，將專業(yè)優(yōu)勢、干部專長和農村發(fā)展需求有機結合，對班子配備不齊、無人可選的村級黨組織，鎮(zhèn)黨委深入研究分析，精心組織，推薦外村后備干部跨村任職，做到精準配對、人崗相宜，全程公開村干部跨村任職程序，確保民主推選全程監(jiān)督，確保“公平、公正、公開”。目前，已推選1名優(yōu)秀后備干部跨村擔任村文書職務。
真心“育”。及時跟進跨村任職后半篇文章，依托“頭雁工作室”，采取“聯村鎮(zhèn)級領導+第一書記+村黨支部書記”幫帶管理體系，“一對一”“一對多”結成幫帶對子，采取“理論講解、現場教學、實訓操作、跟班鍛煉”等方式，通過分級分類精準賦能，不斷提升跨村任職干部理論水平、帶富本領和履職能力。同時，依托“我為大家講堂課”“農民夜校”等載體，抓好日常教育培訓，使他們快速融入，熟悉情況，扎實工作，避免出現“水土不服”。截至目前，培訓跨村任職干部1名，村級后備干部17名。
用心“管”。制定《迎豐鎮(zhèn)村級后備干部“跨村任職”管理辦法》，強化目標責任制，簽訂“跨村任職承諾書”，建立跨村任職干部檔案，嚴格日常監(jiān)管與業(yè)績考核，對表現優(yōu)秀、作用發(fā)揮突出的跨村任職干部優(yōu)先外出培訓、優(yōu)先評優(yōu)樹模和“兩代一委”、公務員招錄推薦人選；對考核成績不達標的，視情節(jié)輕重，采取跟班補學、提醒談話等方式進行組織處理，促使“跨村任職”干部在任期內干出實效。
下一步，迎豐鎮(zhèn)將進一步總結經驗，完善措施，加大交流力度，擴大覆蓋面，加強村干部“跨村任職”的機制建設，把那些愿干事、會干事、能干事的農村“強人”“賢人”“能人”選出來、用起來，讓更多的后進村、問題村脫胎換骨，轉變成文明村、富裕村，推動村干部“跨村任職”制度在鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮更大的作用。
