本網(wǎng)訊（通訊員 張飛洋）今年以來，石泉縣委編辦結合黨史學習教育，創(chuàng)新工作方式，推行“清單式”管理，強力推動年度重點工作任務落地見效。
建立“職責清單”。該辦將主要職責進行細化，把重點工作明確到領導、分解到股室、量化到個人。同時，加大主要領導與班子成員、班子成員與干部職工間的交流溝通，準確掌握、及時解決工作中的困難，確保重點工作有序推進。
建立“任務清單”。對標年度重點工作任務，該辦采取“定任務、定目標、定責任、定時限”的辦法，制定全年重點工作任務清單和每月重點工作任務清單，實行兩張清單管全年的工作模式。針對既定目標是否達到、預期效果是否實現(xiàn)等問題，及時查缺補漏、糾偏加壓，持續(xù)跟蹤問效，努力形成重點工作無遺漏、各項工作不斷檔的工作格局。
建立“時效清單”。該辦堅持目標導向，倒排時間工期，對當月因客觀原因導致工作未完成的，將其列入下月重點工作任務直至銷號，對主觀原因造成工作貽誤的，對分管領導和股室負責人進行約談提醒。同時，每季度末對本季度工作情況進行通報，確保責任分得清、壓得實。
