本網(wǎng)訊（通訊員 郭家斌）今年以來，石泉縣人社部門以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，創(chuàng)新建立創(chuàng)業(yè)就業(yè)“五強化”工作機制，有力地促進勞動者高質(zhì)量就業(yè)、大眾創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟發(fā)展。
強化政策銜接，鞏固就業(yè)脫貧、促進鄉(xiāng)村振興。出臺電子線束產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進農(nóng)民工、禁捕退捕勞動力和貧困家庭高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等政策措施，建立穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策資金保障機制,鞏固就業(yè)脫貧、促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
強化兩廠建設(shè)，壯大線束產(chǎn)業(yè)、促進就近就業(yè)。圍繞“園區(qū)總部+新社區(qū)工廠+家庭工坊”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，通過招商引資引進康達電子總部企業(yè)落戶石泉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，在全縣11個鎮(zhèn)及移民搬遷安置點布局建設(shè)電子線束產(chǎn)業(yè)新社區(qū)工廠和家庭工坊，形成縣有總部企業(yè)、鎮(zhèn)有新社區(qū)工廠、規(guī)模型社區(qū)有家庭工坊的電子線束產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)壯大產(chǎn)業(yè)、帶動就業(yè)“雙贏”格局。上半年，招商引資10440萬元，培育電子線束總部型企業(yè)1家，新建社區(qū)工廠10個、家庭工坊65個，拓展就業(yè)崗位3000余個，帶動就業(yè)1200余人。
強化人崗對接，確保企業(yè)用工、重點人群就業(yè)。實行駐廠為電子線束企業(yè)等新社區(qū)工廠招聘員工，包車組織城鄉(xiāng)勞動力到總部企業(yè)對接應(yīng)聘，為企業(yè)提供用工保障。精準(zhǔn)推送崗位信息11期，合理開發(fā)設(shè)置公益崗位和政府購買勞務(wù)服務(wù)，切實發(fā)揮托底安置作用，穩(wěn)定就業(yè)局勢。上半年，組織專場招聘會10場次，提供崗位信息1.2萬個，推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)4.5萬人、城鎮(zhèn)新增就業(yè)890人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.7%以內(nèi)，促進蘇陜勞務(wù)協(xié)作318人、推進935名退捕漁勞動力實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，高校畢業(yè)生就業(yè)153人、組織青年見習(xí)57人。
強化龍頭引領(lǐng)，促進大眾創(chuàng)業(yè)、民營經(jīng)濟發(fā)展。強化創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家團隊創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，深化百名黨政干部包抓創(chuàng)業(yè)、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部包抓企業(yè)工作制度，放寬戶籍限制，降低創(chuàng)業(yè)門檻，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，加大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)貸款扶持力度，大力培育創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)、創(chuàng)業(yè)孵化基地，聚力打造秦巴風(fēng)情園“精品一條街”、漢水明珠“創(chuàng)業(yè)示范一條街”，推動大眾創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟大發(fā)展。上半年，發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款2016萬元，為447個小微企業(yè)及個人兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)貸款貼息121萬元，發(fā)放一次性創(chuàng)業(yè)補貼9萬元、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)補貼3.2萬元，扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)220人。
強化技能培訓(xùn)，提升就業(yè)能力、推進高質(zhì)量就業(yè)。創(chuàng)新建立技能培訓(xùn)“專業(yè)劃分、季度測評、動態(tài)管理、獎優(yōu)懲劣”管理機制，加強校企合作，大力開展市場緊缺的修腳師、美容師、家政服務(wù)、保健按摩師培訓(xùn)和企業(yè)職工以工代訓(xùn)，輸送電子線束產(chǎn)業(yè)工人外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升勞動力技能、促進高質(zhì)量就業(yè)。上半年，開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)31期1738人次、以工代訓(xùn)3898人，為勞動力高質(zhì)量就業(yè)提供技能保障。
