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通訊員 黃敏 胡紅莉
田間地頭，有他的腳�。簧钌竭h(yuǎn)林，有他的身影；千家萬戶，有他的牽掛。
石泉縣喜河鎮(zhèn)劉遠(yuǎn)奎自2016年當(dāng)選人大代表以來，深入長(zhǎng)陽、長(zhǎng)順、福星、盤龍等村聽取群眾意見和建議，在走訪選民時(shí)，大家普遍反映農(nóng)村合療報(bào)銷門檻高，只有住院才能報(bào)銷，這導(dǎo)致部分患者為了報(bào)銷而住院，“小病大治”，醫(yī)院床位緊張，醫(yī)療資源浪費(fèi)。為此，他建議相關(guān)部門綜合考慮，合理規(guī)劃，提高報(bào)銷比例、擴(kuò)大報(bào)銷范圍、取消門檻費(fèi)、減少住院的隨意性，同時(shí)加大對(duì)醫(yī)療部門的監(jiān)管力度，把有限的錢用在刀刃上，讓醫(yī)院和患者不敢違規(guī)操作，讓有限的資源更好更合理地服務(wù)群眾。
針對(duì)脫貧攻堅(jiān)問題，他發(fā)現(xiàn)與貧困村相比，非貧困村缺乏項(xiàng)目資金投入，基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后，與之而來的是部分非貧困戶心理不平衡、不滿意。為此，他建議加大非貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，制定總體性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)貧困戶與非貧困戶共同參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，減少基層群眾矛盾。這些關(guān)乎全縣發(fā)展、和群眾生活息息相關(guān)的熱點(diǎn)問題，都受到了縣委縣政府的高度重視，并進(jìn)行了認(rèn)真辦理落實(shí)。
2020年春節(jié)，疫情防控期間，劉遠(yuǎn)奎主動(dòng)放棄休假，投身到抗擊疫情的第一線。
“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民�，F(xiàn)在正是黨和人民需要我的時(shí)候，我一定要做些力所能及的事，將疫情阻隔在村子之外，讓長(zhǎng)順村的父老鄉(xiāng)親們平安健康。”劉遠(yuǎn)奎說。
劉遠(yuǎn)奎用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了自己作為代表的承諾。走村入戶發(fā)放傳單、宣傳防疫措施、監(jiān)測(cè)服務(wù)點(diǎn)執(zhí)勤、為群眾上門送口罩、為居家隔離人員采購(gòu)生活物資，在長(zhǎng)順村的每個(gè)角落，都能看到他忙碌的身影。
每天早上還沒有來得及吃早餐，劉遠(yuǎn)奎就匆匆出門了，和長(zhǎng)順村的干部挨家挨戶上門摸排返鄉(xiāng)務(wù)工人員、詢問返鄉(xiāng)信息、多次測(cè)量體溫、核實(shí)健康狀況，忙完回村已是中午，簡(jiǎn)單吃上兩口，便又投入到疫情防控工作中去。
針對(duì)需要居家隔離的人員，劉遠(yuǎn)奎每天按時(shí)上門查看其隔離情況，掌握身體狀態(tài)和心理動(dòng)態(tài)，叮囑居家隔離人員要嚴(yán)格遵守隔離規(guī)范、嚴(yán)禁外出活動(dòng)、適當(dāng)加強(qiáng)體育鍛煉，同時(shí)就疫情防護(hù)知識(shí)進(jìn)行宣傳，并輔以心理疏導(dǎo)。
為把好進(jìn)出長(zhǎng)順村的大門，劉遠(yuǎn)奎和村“兩委”商議，在村委會(huì)前的村道上設(shè)立一個(gè)走親訪友勸返點(diǎn)，由他和全村的志愿者一道，輪流在勸返點(diǎn)值守，對(duì)過往車輛逐一排查、逐一記錄、逐一消毒，對(duì)走親訪友人員進(jìn)行勸返。
產(chǎn)業(yè)扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的可靠保障。喜河鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平不高，資源優(yōu)勢(shì)尚未有效轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，是貧困人口增收脫貧的瓶頸。為進(jìn)一步增加全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑、注入產(chǎn)業(yè)發(fā)展新活力，帶動(dòng)群眾脫貧致富，劉遠(yuǎn)奎依托自家開辦的石泉縣漢水綠茶有限責(zé)任公司，流轉(zhuǎn)群眾土地、收購(gòu)茶農(nóng)茶葉、招收采摘工人，不僅破解了喜河鎮(zhèn)茶農(nóng)的茶葉銷售困局，還解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)問題。
目前，劉遠(yuǎn)奎興辦的漢水綠茶公司流轉(zhuǎn)了3個(gè)村470余畝土地，以每年200元/畝的價(jià)格付給農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用。茶廠穩(wěn)定用工38人，每年到了茶葉采摘的黃金時(shí)期，招收的采摘工人達(dá)百余人，工人每月工資能達(dá)到3000余元。到了冬季進(jìn)行茶園管護(hù)時(shí)，用工超過500余人次。通過發(fā)展綠茶產(chǎn)業(yè)，讓一些無法外出務(wù)工的貧困群眾在家門口就業(yè)，直接帶動(dòng)了1000余人實(shí)現(xiàn)了增收。
