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（通訊員 吳亞君）脫貧攻堅(jiān)一線，不僅是貧困群眾脫貧致富奔小康的希望所在，也是廣大黨員干部歷練成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。近年來(lái)，石泉縣大力實(shí)施“三個(gè)六”精準(zhǔn)脫貧戰(zhàn)略，將精準(zhǔn)幫扶作為落實(shí)“八個(gè)一批”措施的首要前提，不斷探索完善駐村幫扶機(jī)制，突出抓好精準(zhǔn)選派、考核管理、關(guān)愛激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓扶貧干部在基層的“大熔爐”中百煉成鋼。
2017年2月，姚朝軍被選派到兩河鎮(zhèn)迎河村任第一書記。兩年來(lái)，他積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，新建組級(jí)公路7.1公里、新建村級(jí)移民搬遷安置點(diǎn)1個(gè)、新建飲灌工程4處、改造標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室1個(gè)……全村有20戶72人成功脫貧，村容村貌煥然一新。去年，姚朝軍被評(píng)為全省優(yōu)秀駐村第一書記。
像姚朝軍一樣干一行、愛一行、專一行，得到百姓交口稱贊的扶貧干部還真不少。為了不耽誤工作，臨時(shí)帶著患病妻子駐村的工作隊(duì)長(zhǎng)呂恒華；駐村三年，從斯文變潑辣的80后女第一書記楊蓉；被村民親切稱為“養(yǎng)蜂技術(shù)專家”的縣科協(xié)干部吳興勛……
近年來(lái)，石泉縣從縣、鎮(zhèn)、村抽調(diào)1400余名素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、能力強(qiáng)、身體好的年輕干部，組成 150 個(gè)駐村工作隊(duì)，選派140余名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任駐村工作隊(duì)長(zhǎng)，68名縣、鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕后備干部擔(dān)任第一書記，每個(gè)縣級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位至少選派2名干部、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位保證80%干部到村開展幫扶工作。同時(shí)，堅(jiān)持因村選派、分類施策，將150個(gè)駐村工作隊(duì)精準(zhǔn)對(duì)口派駐到全縣所有貧困村和有脫貧任務(wù)的非貧困村，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)派駐幫扶“全覆蓋”。
同時(shí)，制定駐村工作隊(duì)和第一書記管理辦法，夯實(shí)駐村工作14項(xiàng)職責(zé)，明確駐村幫扶工作由工作隊(duì)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，駐村干部和第一書記要當(dāng)好宣傳員、信息員、督辦員、調(diào)解員、聯(lián)絡(luò)員、黨建工作指導(dǎo)員“六員”；駐村工作隊(duì)由所在鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)日常管理和工作考核，實(shí)行“單考統(tǒng)管”，并與所在鎮(zhèn)黨委簽訂脫貧攻堅(jiān)責(zé)任書，實(shí)行“責(zé)任連帶、不脫貧不脫鉤”。注重發(fā)揮督導(dǎo)組的“利劍”作用，實(shí)行一月一考，問(wèn)題通報(bào)，公開曝光，約談問(wèn)責(zé)，切實(shí)做到了查明的、抽暗的、來(lái)硬的、防虛的，并不定期開展脫貧攻堅(jiān)工作“點(diǎn)穴式”專項(xiàng)巡察，切實(shí)將壓力傳導(dǎo)到每名干部，用督導(dǎo)檢查倒逼履職盡責(zé)，有力保障了工作落實(shí)。
讓年輕干部在脫貧攻堅(jiān)一線干得好、派得上用場(chǎng)，既要管理約束，更要關(guān)懷激勵(lì)。該縣堅(jiān)持一線選人用人，全面落實(shí)駐村工作隊(duì)員基層工作津貼、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)助、人身意外保險(xiǎn)等關(guān)愛機(jī)制，加大對(duì)脫貧攻堅(jiān)一線干部提拔任用力度，引導(dǎo)扶貧干部積極主動(dòng)作為。2018年從脫貧攻堅(jiān)一線提拔重用干部20余名，評(píng)選表彰脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體75個(gè)、先進(jìn)個(gè)人99人。
為嚴(yán)規(guī)矩、壓責(zé)任，該縣還制定了脫貧攻堅(jiān)考核獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究辦法，將脫貧攻堅(jiān)考核結(jié)果作為幫扶干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升、提拔重用的重要依據(jù)；對(duì)工作不實(shí)、未完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的實(shí)行“一票否決”，強(qiáng)化失職追責(zé)；建立干部“退回”機(jī)制，將素質(zhì)能力和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)不適應(yīng)幫扶工作的干部退回組織人事部門“回爐鍛造”，倒逼干部積極作為。
通過(guò)一套務(wù)實(shí)管用的管理辦法和科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，夯實(shí)了責(zé)任，傳導(dǎo)了壓力，激勵(lì)了駐村幫扶干部在脫貧攻堅(jiān)工作中建功立業(yè)、奮發(fā)有為。
