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石泉縣大力實(shí)施“人才興縣”戰(zhàn)略，以“人才優(yōu)先發(fā)展助推石泉率先突破發(fā)展”為定位，充分凝聚人才、培育人才、用好人才，建設(shè)一支熱愛(ài)石泉、建設(shè)石泉、奉獻(xiàn)石泉的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。
完善引才留才“服務(wù)牌”。針對(duì)制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的人才短缺、難引難留等難題，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，大力實(shí)施”高層次及急缺人才”、“名校英才入石”兩大剛性引才計(jì)劃和“招商引才、筑巢引鳳、校地合作”三大柔性引才舉措，采取了“給編、定崗、高薪、房補(bǔ)、醫(yī)療、獎(jiǎng)勵(lì)”等留才措施，引進(jìn)“雙一流”重點(diǎn)院校和碩士以上高層次人才51名、其中博士學(xué)歷8名，與6所高校、4家“500強(qiáng)”企業(yè)建立了人才戰(zhàn)略合作關(guān)系，建成了兩個(gè)研發(fā)中心、3個(gè)實(shí)訓(xùn)基地、5個(gè)研究室，著力抓政策落實(shí)、環(huán)境保障、作用發(fā)揮和排憂解難，注重人才平臺(tái)建設(shè)，為縣域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。
加大本土人才“培育牌”。緊盯本土人才這一關(guān)鍵群體，精準(zhǔn)聚焦黨政干部、村（社區(qū)）干部、專技人才、農(nóng)村能人四類人群，以培育“精英”為目標(biāo)，把服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、愛(ài)國(guó)情懷和建設(shè)家鄉(xiāng)的決心作為先決條件，大力實(shí)施以“百名黨政精英隊(duì)伍、百名優(yōu)秀‘村官’隊(duì)伍、千名專技人才隊(duì)伍、千名鄉(xiāng)賢能人隊(duì)伍”為主體的“雙百雙千”精英人才培養(yǎng)工程，綜合運(yùn)用結(jié)對(duì)幫帶、干部論壇、素質(zhì)檢測(cè)、實(shí)踐鍛煉、進(jìn)修培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、技術(shù)服務(wù)、政策扶持等措施，培養(yǎng)造就一批“以一當(dāng)十、以一抵百”的素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)的本土人才隊(duì)伍。
用好鄉(xiāng)村能人“挖掘牌”。針對(duì)農(nóng)村空心化問(wèn)題，大力實(shí)施“能人興村”戰(zhàn)略，按照思想有境界、投資有實(shí)力、經(jīng)營(yíng)有能力和致富能幫帶、新風(fēng)能引領(lǐng)、治理能出力的“三有三能”標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)本土培育、吸引返鄉(xiāng)、招商引進(jìn)三種渠道，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新民風(fēng)建設(shè)、政治參與三大平臺(tái)，堅(jiān)持服務(wù)上從優(yōu)、項(xiàng)目上支持、經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)、政治上鼓勵(lì)，突出分類抓培訓(xùn)、分層抓推進(jìn)，充分挖掘鄉(xiāng)村能人潛能，帶動(dòng)貧困戶穩(wěn)定脫貧，著力打造“一支不走的扶貧工作隊(duì)”，有效強(qiáng)化了基層組織，促進(jìn)了村域治理，助推了鄉(xiāng)村振興。
