本網(wǎng)訊（通訊員 張祿）今年以來，平利縣持續(xù)聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅持“四手”共抓工作機制，統(tǒng)籌整合安排使用相關(guān)涉農(nóng)資金，保持資金投入規(guī)模總體穩(wěn)定，抓好鞏固銜接資金績效管理，全面推進鄉(xiāng)村振興。
以完善機制保障為“舵手”。成立縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作組，建立聯(lián)席會議制度，定期召開專題會議，及時研究解決資金安排使用問題;相繼制定出臺《財政銜接資金項目管理操作指南》《平利縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接2022年富硒特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效獎扶辦法》《平利縣2022年山林經(jīng)濟發(fā)展獎扶辦法》《平利縣防止因病返貧專項救助辦法(試行)》等多項管理制度，確保用嚴格規(guī)范的辦法和制度把人管嚴、把錢管緊、把事管好;注重人員培養(yǎng)和業(yè)務(wù)政策培訓(xùn)，突出年輕化、專業(yè)化，優(yōu)先保障基層財政業(yè)務(wù)干部專職專責從事財政管理工作，為打通資金管理增效的“最后一公里”提供人才保障。
以統(tǒng)籌整合財力為“抓手”。規(guī)范程序。以鞏固拓展脫貧成果為目標，按照鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫建設(shè)“三公示一公告”相關(guān)要求，從嚴執(zhí)行“村級申報、鎮(zhèn)級初審、主管部門審核、縣鞏固銜接領(lǐng)導(dǎo)小組審定”的入庫程序，穩(wěn)步推進項目庫建設(shè)。全程監(jiān)管。項目實施前組織專人實地勘察、制定項目規(guī)劃;實施中開展抽查，對存在問題立即下發(fā)問題整改函，按要求整改到位;實施后聯(lián)合驗收，確保項目高質(zhì)量產(chǎn)出。從嚴管護。先后制定《平利縣扶貧資產(chǎn)管理辦法》等制度，落實責任、制度、資產(chǎn)、管護5張清單，著力解決扶貧資產(chǎn)“誰來管”“管什么”“怎么管”等問題，確保資產(chǎn)可持續(xù)發(fā)揮效益。繼續(xù)做好過渡期延續(xù)執(zhí)行統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金工作，統(tǒng)籌使用整合試點范圍的中省市縣財政涉農(nóng)資金31項，堅持“大類間打通”“跨類別使用”的要求，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合項目、聚焦資金、集中投放”的總體思路，繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)扶持投入，補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。并做實項目庫和年度整合方案，形成“多個渠道引水、一個水池蓄水、一個龍頭放水”的資金投入機制。
以強化監(jiān)督跟蹤為“幫手”。強化主體責任。按照“誰管項目、誰用資金、誰負主責”的原則，建立資金績效管理責任清單，把“花錢必問效、無效必問責”的第一責任落實到使用項目資金的鎮(zhèn)和部門;強化督促督辦。建立鞏固銜接鄉(xiāng)村振興項目資金管理使用“四級”清單，定期統(tǒng)計分析項目建設(shè)及資金使用情況，對項目建設(shè)滯后、資金支出慢的鎮(zhèn)和部門及時督辦，對存在突出問題的鎮(zhèn)和部門提請縣領(lǐng)導(dǎo)小組約談提醒;強化監(jiān)督責任。開展財政監(jiān)督、部門聯(lián)合專項督查和專項審計，對項目資金使用管理情況進行全方位、全過程、無縫隙監(jiān)督檢查，嚴防擠占挪用、虛報冒領(lǐng)、揮霍浪費及虛假招投標等違規(guī)違紀問題，有效保障了鞏固銜接資金使用安全和效益。
以嚴格執(zhí)紀問責為“后手”。堅決查處在項目申報、組織實施、統(tǒng)計上報過程中責任不落實、不作為、亂作為等問題;堅決查處違規(guī)決策造成項目重大損失的失職瀆職行為;堅決查處項目建設(shè)中弄虛作假、吃拿卡要行為;堅決查處利用職務(wù)便利收受賄賂、優(yōu)親厚友行為;多措并舉確保資金使用規(guī)范，為建設(shè)全省鄉(xiāng)村振興示范縣“保駕護航”，持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，不斷夯實鄉(xiāng)村全面振興基礎(chǔ)。
