通訊員 段全勇 梁沛
今年以來，平利縣充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在連接轄區(qū)各領域黨組織中的“軸心”作用，落實“強心、凝心、暖心”舉措，讓縣域城市黨建管理亮“新招”、潛能亮“風采”、資源亮“特色”，初步形成區(qū)域統(tǒng)籌、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、共建共享的城市黨建格局。
打鐵還需自身硬，為提升社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗力，平利縣選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子，嚴格落實黨內(nèi)基本制度，推進社區(qū)黨組織標準化建設，對社區(qū)干部實行“8小時工作制”、周末輪流值班、指紋刷臉簽到考勤、掛牌上崗四項制度及“三定三亮”（定崗、定責、定制度，亮身份、亮承諾、亮職責）管理，對黨員實行“四類五星”星級評定管理，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
為進一步提升黨組織凝聚力，該縣扎實落實城市黨建聯(lián)席會議制度，每季度召開聯(lián)席會議，研判工作進展情況，解決難點堵點痛點；認真夯實“三項清單”管理制度，建立群眾和駐區(qū)單位“需求清單”、轄區(qū)各領域黨組織、黨員、人才“資源清單”，推動需求和資源對接，形成社區(qū)服務“項目清單”，實現(xiàn)“支部制單、群眾點單、黨員和駐區(qū)單位黨組織接單”的區(qū)域黨建工作新格局。
同時，該縣規(guī)范使用社區(qū)黨組織“兩權(quán)”，即對駐社區(qū)單位參加年度考核、評先評優(yōu)有鑒定權(quán)，對駐社區(qū)人員參加單位考核、評先樹模、晉職晉級、提拔使用和加入黨組織有鑒定權(quán)，建立與駐社區(qū)單位黨組織和黨員良性互動關(guān)系，形成團結(jié)一致抓黨建、抓治理、抓服務的良好氛圍。
“要想組織帶得好，必須資源用得好。”該縣不斷完善社區(qū)服務平臺建設，成立“社區(qū)聯(lián)動”活動室，建成社會組織孵化基地，積極孵化社會組織，通過開展衛(wèi)生醫(yī)療、關(guān)愛幫扶、法律咨詢、綜合巡邏、文明交通、文化娛樂、環(huán)境衛(wèi)生等活動，滿足群眾多樣化服務需求，有效提升社會服務管理效能。
同時，該縣充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，進社區(qū)、進樓棟，開展問政問需問計、解憂解怨解困的“三問三解”活動，有針對性地送學上門、送黨課上門、送形勢政策上門，用“鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情”傳播黨的思想，讓群眾足不出戶就能參加學習，推動黨的理論政策走進千家萬戶。
為有效解決社區(qū)居民生活上的“急難愁盼”問題，該縣始終堅持以人為本，聯(lián)合社區(qū)黨支部，及時組建矛盾調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生、結(jié)對幫扶等志愿服務隊，招募志愿者到孤寡老人、留守兒童、貧困群眾、殘疾人家中開展思想疏導、政策宣傳、幫扶慰問等活動。
同時，該縣實行“網(wǎng)格+網(wǎng)絡”雙網(wǎng)管理模式，打造“24小時不打烊黨支部”，線下建網(wǎng)格，把駐區(qū)單位和所有居民納入其中；線上建立社區(qū)、居民小組、居民三級“黨建O2O”微信服務群，同步完善人員結(jié)構(gòu)、管理制度、對接辦法等，實行居民線上“點菜下單”，黨員干部線下“接單服務”，打通便民服務“最后一公里”。
下一步，平利縣將緊盯城市社區(qū)黨建力量分散、管理服務滯后、進城農(nóng)民融入難等問題，探索構(gòu)建“鎮(zhèn)級黨委強化三權(quán)統(tǒng)起來、駐地部門主動參與動起來、社區(qū)支部履職盡責干起來”的黨建格局，推行組織聯(lián)建互動、隊伍聯(lián)建同管、網(wǎng)格聯(lián)建合治、機制聯(lián)建齊抓、功能聯(lián)建共享的“五聯(lián)建”城市黨建機制，促進轄區(qū)各類黨組織有機融合、互聯(lián)互通、共建共享，提升城市基層黨建工作水平。
