記者 陳楚珺 通訊員 袁寶
看著墻上的任務清單逐漸被綠色覆蓋，平利縣城關鎮(zhèn)龍古村黨支部書記洪濤心里的石頭終于落了地。
“今年上班頭一天，鎮(zhèn)上的一把手和主要領導就都來了。現(xiàn)在也時常來了解情況，為我們排憂解難。每次有村民反映情況，王書記都會耐心解答他們的問題，往那個位置一坐就是大半天，和大家一起熬通宵也不是稀奇事�，F(xiàn)在前期征遷工作基本完成，項目工程建設正穩(wěn)步推進。”在龍古安置社區(qū)項目辦公室，洪濤指著正對大門的座椅說。
龍古安置社區(qū)屬于平利縣城關鎮(zhèn)重點建設項目，這塊兒“硬骨頭”是出了名的“難啃”。為不打折扣地完成征地拆遷工作，鎮(zhèn)黨委一班人帶領征遷辦全體干部，集中力量抓項目促提升，對項目管理中存在的問題做到件件有人管、事事有落實，件件有人抓、事事有回復，大大提升了項目整體精細管理。45天，龍古安置社區(qū)征地拆遷工作完成，創(chuàng)造了破紀錄的城關速度。
據(jù)悉，2021年，平利縣政府下達城關鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資項目入庫任務5.5億、年度投資進度4.6億，布局在城關鎮(zhèn)轄區(qū)縣級以上重點項目29個。
為確保項目建設提質增效，該鎮(zhèn)黨委保持高站位，堅決扛牢責任，認真貫徹縣委、縣政府決策部署，春節(jié)一收假立即召開了鎮(zhèn)村兩級干部大會，對標上級下達的年度目標進行了任務的細化分解，堅持書記鎮(zhèn)長主抓重點項目建設，壓實分管和聯(lián)村領導直接責任，成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、招商引資項目及固定資產(chǎn)投資、重點項目援建等6個項目建設工作專班，細化了“五個一”機制，強化了工作統(tǒng)籌，集中了力量攻堅。
不僅如此，該鎮(zhèn)堅持謀劃布局在前，去年第四季度，在認真學習研究中省宏觀政策后，提早就新一年項目建設工作進行了任務分解及安排。去年春節(jié)前夕，該鎮(zhèn)積極召開返鄉(xiāng)能人創(chuàng)業(yè)座談會，謀劃民間資本投資類項目10個、政府性投資項目2個，目前已有4個項目開工建設。另一方面，該鎮(zhèn)常態(tài)化狠抓招商引資，聞風而動捕捉信息、跟蹤洽談、貼心服務，促成了3個招商項目已具備開工條件。該鎮(zhèn)早謀劃、早主動，保證項目接替有序，力爭二季度開工率達到80%，年度任務超額完成。
不僅有態(tài)度，更加有速度。今年以來，該鎮(zhèn)加快推進，集中優(yōu)勢兵力，全力援建縣上在城關布局的重點項目，發(fā)揚“店小二”精神，著力優(yōu)化營商環(huán)境。始終堅持“五個一”項目推進機制，即：每個項目明確一名班子成員負責、成立一個專班援建、制定一個方案推進、實行一套辦法考核、采取一線工作法落實。全程服務、及時解決項目立項、審批、用地、融資、環(huán)境保障等方面存在的矛盾和問題，為項目建設保駕護航，實現(xiàn)了項目推進快、質量高、成效好。
既要干好，又要算好。該鎮(zhèn)嚴格遵循國家統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，高度重視固定資產(chǎn)投資項目的申報納統(tǒng)，注重項目前期策劃和工可研，積極指導幫助項目業(yè)主依法依規(guī)推進項目，及時收集項目可研報告、投資概算、施工合同、開工照片、財務支出等要件資料，杜絕弄虛作假，提升數(shù)據(jù)質量，確保及時納統(tǒng)、應統(tǒng)盡統(tǒng)，真實反映經(jīng)濟發(fā)展實績。
“產(chǎn)業(yè)項目是推動縣域經(jīng)濟高質量發(fā)展的動力引擎，具有基礎性、長遠性、保障性重要作用。”在城關鎮(zhèn)黨委書記王賢君看來，唯有細耕“責任田”，明確責任、獎優(yōu)罰劣，扎實工作，方能奮力爭先、比拼實績。
“作為全市3個全省‘干事創(chuàng)業(yè)好班子’之一，我們更深感責任重大。我們將充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)項目謀劃工作專班作用，加大項目全流程保障力度，為縣域發(fā)展的‘十四五’高點起步、穩(wěn)健開局打下堅實基礎。”王賢君說。
