本網(wǎng)訊（通訊員 李琳）近年來，寧陜縣堅持選育管用結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃，強化日常管理，建立完善年輕干部到一線磨礪、在一線成長、從一線選拔的培養(yǎng)機制，持續(xù)優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)路徑。
優(yōu)化源頭，建立年輕干部“蓄水池”。針對基層人才存量不足的問題，遵循干部成長規(guī)律，堅持政策、資源和力量向基層一線傾斜，加大從“三支一扶”、大學(xué)生村官、西部志愿者、退伍軍人等服務(wù)基層項目人員中定向考錄公務(wù)員力度，合理設(shè)置資格條件，拓寬來源渠道，統(tǒng)籌公務(wù)員（事業(yè)干部）、選調(diào)生、村干部等3支隊伍管理，建立全縣年輕干部數(shù)據(jù)庫。三年來新招錄公務(wù)員134人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員67名，從村干部中招錄5名；逐步緩解了基層干部隊伍人才短缺、結(jié)構(gòu)不合理等突出問題，為全縣干部隊伍持續(xù)注入新鮮血液，真正成為“一池活水”。
一線鍛煉，搭好能力素質(zhì)“練兵場”。注重教育培訓(xùn)與實踐鍛煉相結(jié)合，在落實重大任務(wù)、處理重大問題和復(fù)雜矛盾等重點一線鍛煉歷練年輕干部，構(gòu)建在一線培養(yǎng)、一線鍛煉、一線選拔干部的長效機制，促其成長成才。根據(jù)不同類別、不同崗位干部特點開展專題培訓(xùn)，實行“理論課堂+實踐課堂+跟蹤管理”的培養(yǎng)機制。今年以來，舉辦培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)基層干部800余人次。先后組織鄉(xiāng)村振興、生態(tài)旅游、村集體經(jīng)濟發(fā)展等專題培訓(xùn)。充分利用東西部扶貧協(xié)作平臺，擇優(yōu)選派外出考察、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、不斷開闊視野、增長才干。先后選派7名優(yōu)秀年輕干部到江蘇金壇區(qū)掛職鍛煉，切實提升年輕干部的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
完善機制，搭建成長成才“快車道”。堅持常態(tài)化跟蹤管理，持續(xù)關(guān)注年輕后備干部的綜合素質(zhì)提升，實行新錄用公務(wù)員“導(dǎo)師幫帶”和年輕干部“青藍工程”，著眼構(gòu)建有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的選拔機制，全面落實公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，暢通職級晉升通道，拓展職級晉升空間，有效激發(fā)和調(diào)動基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)激情與活力。把準成長規(guī)律，對群眾口碑好、工作踏實、任勞任怨的年輕公務(wù)員重點關(guān)注，及時提拔晉升優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)先使用政治過硬、經(jīng)受考驗、歷練扎實、實績突出的干部，三年來，擇優(yōu)選拔 38名縣直機關(guān)優(yōu)秀年輕干部進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，57名鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部得到提拔重用。根據(jù)交通便利程度、距離縣城遠近等因素確定5個檔次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼執(zhí)行標準，保障艱苦邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員留得住、安下心。
