本網訊（通訊員 王輝 柯湉）近年來，寧陜縣住建局緊緊圍繞縣域經濟高質量發(fā)展大局，從壓實責任、抓實培訓、創(chuàng)新機制、關心厚愛等方面入手，加快打造一支高素質專業(yè)化的住建系統(tǒng)人才干部隊伍。
壓實責任，為人才工作“護好航”。該局始終把人才工作抓在手上、放在心上、落實到具體行動上，成立人才隊伍建設領導小組，明確分管領導和相關責任人職責，將人才工作與各項業(yè)務工作同安排、同落實。建立聯動溝通機制，加強與組織、人社部門的溝通協作，按照“立足當前需要，適度超前儲備”的思路，根據工作需要和空編情況，填報“雙招雙引”引進高層次和緊缺特殊人才計劃申報表，適時補充高素質人才，充實人才隊伍。同時，建立年輕干部、人才隊伍幫帶機制，在“壓擔子”“搭臺子”和“放單飛”方面加力，進一步加強年輕干部人才能力建設，著力打造高素質年輕干部隊伍。
抓實培訓，為人才工作“引好路”。該局樹立勇挑重擔、崇尚實干的用人導向，把優(yōu)秀人才放在重點項目、重要崗位、鄉(xiāng)村振興一線實戰(zhàn)鍛煉，廣泛開展崗位練兵、技術比武，讓優(yōu)秀人才在急難險重任務中“當主角、干實事、見高下”。大興調查研究之風，組織優(yōu)秀人才和年輕干部分三個批次赴西安、兄弟縣城以及浙江等地外出考察學習縣城建設、鄉(xiāng)村振興工作，主動對標先進地區(qū)，學經驗、取真經，幫助開闊眼界、提升能力。同時，優(yōu)先推薦城市管理、宣傳報道等方面人才外出進行業(yè)務培訓，不斷提升住建行業(yè)人才職業(yè)技能水平。
創(chuàng)新機制，為人才工作“搭好臺”。該局堅持用制度管人、用制度培養(yǎng)人才，探索并建立了以“三項機制”為抓手的住建系統(tǒng)管理機制，制定《住建系統(tǒng)人才隊伍管理機制》《新聞信息宣傳獎懲辦法（試行）》等制度。對年輕干部、專業(yè)特長干部等類型進行摸排，發(fā)現和挖掘一批高水平素質的人才，建立住建人才庫。本著“人盡其才，物盡其用”原則，將宣傳報道、對外招商、項目謀劃等優(yōu)秀人才在合適本職崗位歷練，為其搭建展現才能平臺，有效發(fā)揮了“領頭雁”“接力棒”和“助推器”的作用。同時，認真落實“三個區(qū)分開來”要求，健全完善容錯糾錯機制，激勵讓實干家施展身手、探路人專心謀事、開拓者奮勇前行。
關心厚愛，為人才工作“結碩果”。該局堅持嚴管厚愛相結合，落實人才激勵政策，指導工會組織開展節(jié)日送溫暖、集體過生日、攜家屬集中觀影等系列活動，增強干部的歸屬感、認同感，提升單位凝聚力、向心力。同時，不斷優(yōu)化干部考核評價機制，積極落實事業(yè)干部職級并行、干部體檢等暖心政策，常態(tài)化開展優(yōu)秀干部、技術能手、崗位之星等評選表彰活動，讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位，不斷增強優(yōu)秀干部、優(yōu)秀人才的榮譽感、獲得感和成就感。
