本網(wǎng)訊（通訊員 李琳）近年來，寧陜縣不斷搭建平臺，激勵公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升全縣公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。
樹立正向?qū)�，提升能力素質(zhì)。對新招錄公務(wù)員，組織開展一次入職談話、一次崗前培訓(xùn)、一項“田園黨校”實踐“三個一”活動。對新提拔的優(yōu)秀公務(wù)員，通過開展廉政談話、加強崗前廉政教育、廉潔用權(quán)教育，提醒遵紀(jì)守規(guī)，不越紀(jì)律紅線。對臨近退休的公務(wù)員，要求所在單位在辦理退休手續(xù)前通知本人，并由單位主要負(fù)責(zé)同志與本人談話，增強公務(wù)員職業(yè)幸福感。
優(yōu)化成長路徑，提升業(yè)務(wù)能力。實施新錄用公務(wù)員“導(dǎo)師幫帶制度”，通過導(dǎo)師幫帶、專業(yè)培訓(xùn)、一線鍛煉等環(huán)節(jié)，提高職業(yè)和專業(yè)能力。建立后備干部“青藍(lán)工程”項目，持續(xù)關(guān)注年輕后備干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，按照“正科1帶2、副科1帶1”原則，全覆蓋幫帶，簽訂幫帶協(xié)議，制定幫帶計劃，落實幫帶任務(wù)，形成“一訓(xùn)、一考、一文、一事、一煉和一比”幫帶培養(yǎng)機(jī)制。
落實平時考核，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。充分發(fā)揮考核工作的激勵作用，認(rèn)真落實公務(wù)員平時考核實施辦法，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)內(nèi)容，對不同工作崗位進(jìn)行差異化考核。細(xì)化量化考核內(nèi)容，做到“一崗位一職責(zé)”，將個人崗位目標(biāo)與部門工作目標(biāo)結(jié)合起來，推進(jìn)機(jī)關(guān)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實到人。建立干部個人平時考核檔案，對能力突出的公務(wù)員優(yōu)先提拔或進(jìn)一步使用，樹立起“有為者有位”的鮮明導(dǎo)向。
