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安康新網(wǎng)訊 通訊員 楊富琨：前段時(shí)間，嵐皋縣民主鎮(zhèn)楓樹村泡桐種植大戶們格外高興。原來，在幾十戶種植大戶的期盼中，事關(guān)他們切身利益的榮華農(nóng)林公司正式運(yùn)營(yíng)。
榮華農(nóng)林公司的成立，讓產(chǎn)業(yè)大戶宋榮剛信心倍增。沒有成立公司前，宋榮剛抱著試一試的心態(tài)，泡桐育苗22畝，能不能都賣出去、能不能賣個(gè)好價(jià)錢，是他日思夜想的一個(gè)問題。成立公司后，宋榮剛成為9個(gè)股東之一，泡桐育苗達(dá)到40畝�，F(xiàn)在，他擔(dān)心的再也不是銷路與價(jià)格問題，而是怎樣再擴(kuò)大種植規(guī)模。
宋榮剛泡桐育苗態(tài)度緣何會(huì)發(fā)生這么大轉(zhuǎn)變？這和剛剛成立的榮華農(nóng)林公司密不可分。他自己培育的泡桐苗和種植的泡桐林，由榮華農(nóng)林公司按照政府指導(dǎo)價(jià)格統(tǒng)一銷售。他只需做好苗木管護(hù)，培育出好產(chǎn)品，到農(nóng)林公司領(lǐng)錢就行。其余的煩瑣事項(xiàng)，都全不用操心。原來，是因?yàn)橛辛宿r(nóng)林公司牽頭、當(dāng)?shù)卣龊蠖�，宋榮剛才變得如此“志在必得”。
據(jù)榮華農(nóng)林公司董事長(zhǎng)宋榮華介紹：“他們按照公司+農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶模式運(yùn)營(yíng)，主要培育泡桐苗和種植泡桐林，兼顧發(fā)展林下黃姜、林下魔芋、林下養(yǎng)雞。公司負(fù)責(zé)林下產(chǎn)品的種養(yǎng)指導(dǎo)和對(duì)外銷售，按比例提取管理費(fèi)，這樣既可保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又可保護(hù)農(nóng)戶既得利益�，F(xiàn)在依托本地市場(chǎng)，和金嵐木業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，基本上不用愁產(chǎn)品銷路。”
像建立榮華農(nóng)林公司一樣，該縣把發(fā)展合作組織作為山林經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容。通過西洽會(huì)等招商引資平臺(tái)，積極開展招商引資活動(dòng)，盡力引進(jìn)山林產(chǎn)品加工公司。通過引進(jìn)龍頭企業(yè)、成立專業(yè)合作社、打造農(nóng)場(chǎng)主和林場(chǎng)主、扶持產(chǎn)業(yè)大戶、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展能手、建立技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，逐步形成了“產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)”一體化的產(chǎn)業(yè)體系，一個(gè)基地在農(nóng)村、加工在城鎮(zhèn)、服務(wù)在政府、銷售靠市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化格局已顯雛形，
山林經(jīng)濟(jì)合作組織，在山林產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中巧扮“紅娘”，既為農(nóng)戶搭建了連通外界的平臺(tái)，也推動(dòng)了企業(yè)規(guī)模發(fā)展。據(jù)宋榮華介紹：“發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)并不是什么新鮮事務(wù)，早在九十年代，就曾在全縣推行過。但苦于缺少技術(shù)支撐，缺少銷售市場(chǎng)，都沒有形成氣候�，F(xiàn)在有了經(jīng)濟(jì)合作組織，產(chǎn)品有了銷路，我們賺錢就有了保障。”
目前，該縣先后建成明富魔芋、康森農(nóng)業(yè)、金嵐木業(yè)3個(gè)規(guī)模以上山林產(chǎn)品加工企業(yè)，帶動(dòng)發(fā)展規(guī)模以上企業(yè)6家，有較好市場(chǎng)潛力和經(jīng)濟(jì)效益的加工企業(yè)17家，催生從事泡桐速生林、核桃、茶葉的林廠主5人。
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