今年以來，恒口示范區(qū)認真貫徹省市“三個年”活動部署要求，堅持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新平臺載體、狠抓干部作風(fēng)能力提升重點任務(wù)、重點環(huán)節(jié)，全面推進干部作風(fēng)能力提升年活動走深走實，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障。
高位推動強部署
科學(xué)謀劃明思路。對照省市干部作風(fēng)能力提升年活動實施方案，制定了《關(guān)于成立恒口示范區(qū)扎實開展“三個年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班的通知》《恒口示范區(qū)干部作風(fēng)能力提升年活動實施方案》《恒口示范區(qū)干部作風(fēng)能力提升年工作專班職責(zé)及重點任務(wù)分工的通知》，圍繞作風(fēng)建設(shè)“四個聚焦”、八個方面，系統(tǒng)謀劃、科學(xué)制定路線圖、任務(wù)書、時間表，為活動順利開展提供有力保障。黨建引領(lǐng)創(chuàng)載體。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)“干部作風(fēng)提升年活動”為思路，緊盯影響干部作風(fēng)能力提升的政治建設(shè)、理論武裝、干事能力、實績導(dǎo)向等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面謀劃“三個一批”黨建重點任務(wù)以及以“三化”提升“三家”聯(lián)動為載體深化“三個年”活動等創(chuàng)新載體，為干部作風(fēng)能力提升年活動順利開展，筑牢了思想根基、明確了路徑載體、提供了有力抓手。以上率下強示范。充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”以上率下示范作用，印發(fā)《恒口示范區(qū)貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則及市委實施辦法精神的若干措施》，壓緊壓實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門單位作風(fēng)建設(shè)主業(yè)主責(zé)，從上到下釋放嚴的主基調(diào)，營造緊的大氛圍。印發(fā)《關(guān)于大興調(diào)查研究推動聚力建設(shè)“三個恒口”開新局的實施方案》《關(guān)于做好2023年重點課題調(diào)研工作的通知》，調(diào)動發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在政治理論、業(yè)務(wù)知識、實踐經(jīng)驗方面的獨特優(yōu)勢、示范作用，引領(lǐng)全區(qū)黨員干部解放思想、守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為。
實績導(dǎo)向強作風(fēng)
完善機制抓落實。圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持在推動高質(zhì)量發(fā)展中錘煉作風(fēng)能力，聚焦“大干二季度、沖刺雙過半”重點任務(wù)，建立周一例會通報安排制、周三主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度制、班子成員下沉項目一線推進制、每周收集匯總下交上報制、每半月經(jīng)濟穩(wěn)增長調(diào)度制、每月通報排名制、專班推進制、每季度重點項目觀摩等機制。全面推行“高位化調(diào)度、集成化作戰(zhàn)、扁平化協(xié)調(diào)、一體化辦理”工作模式，對各專項工作實行“雙周一調(diào)度”，健全完善明清老街、恒河水庫、LNG天然氣等重點工作專班，靠前指揮、主動作為、現(xiàn)場辦公，調(diào)度各部門工作完成情況，研究解決工作推進中存在的困難和問題，保障決策部署、目標任務(wù)、推進責(zé)任等扎實落地落實。公開晾曬比作風(fēng)。大力開展“抓項目，優(yōu)環(huán)境，改作風(fēng)”線上公開承諾活動，組織各部門單位緊扣主業(yè)主責(zé)、年度目標，面向社會進行公開承諾，接受督查問效和群眾監(jiān)督，壓緊壓實改作風(fēng)、提質(zhì)效、促發(fā)展主體責(zé)任，以年初“亮出來”、全年“干出來”、年終“評出來”的方式，形成定、考、評閉環(huán)式目標責(zé)任管理。大力開展“看項目、曬進度、比質(zhì)效”重點項目集中巡查督導(dǎo)活動，激發(fā)全區(qū)上下追趕超越的干事激情。狠抓督查提質(zhì)效。緊盯黨工委、管委會重大決策、黨建工作會、經(jīng)濟工作會確定事項、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示件、周晨會安排事項，建立“派”單—“督”單—“銷”單閉環(huán)督查工作機制，截至目前，共印發(fā)《周晨會任務(wù)清單》14期。制定《示范區(qū)督查工作“三色督辦單”制度》，落實提醒通報、警示約談、追責(zé)問責(zé)“三項機制”，有效保障黨工委、管委會重大決策部署落地落實。
多措并舉強能力
導(dǎo)師幫帶促成長。建立以幫代管、幫管結(jié)合的干部成長導(dǎo)師幫帶制度，推行縣級領(lǐng)導(dǎo)幫帶分管部門“一把手”、縣級領(lǐng)導(dǎo)幫帶局長（主任）助理、局長（主任）幫帶部門班子成員、部門班子成員幫帶干部、包村科級領(lǐng)導(dǎo)幫帶村“兩委”主要負責(zé)人機制，按年度組織開展結(jié)對幫扶“雙評雙選”活動。專題培訓(xùn)促提升。圍繞穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險、保安全等事關(guān)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的重點難點問題，按照“月月有主題、期期有考評”要求，組織開展“青年干部大講堂”“經(jīng)濟大講堂”“項目策儲大講堂”“法治大講堂”。今年以來，舉辦青年干部大講堂4期，累計培訓(xùn)440人次，組織全區(qū)黨務(wù)干部76人開展黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn)，舉辦導(dǎo)游講解員培訓(xùn)50余人，培養(yǎng)金牌講解員5名，逐步打造出一支政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬的干部隊伍。一線練兵強素質(zhì)。選優(yōu)鄉(xiāng)村發(fā)展“排頭兵”，從各部門選派88名青年干部作為專職駐村員實行脫產(chǎn)駐村、單獨考核。培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展“大管家”，推選年輕干部擔(dān)任項目專員、統(tǒng)計專員、招商專員，到征地拆遷、招商引資、項目建設(shè)等領(lǐng)域精心精細當(dāng)好研究員、用心用情當(dāng)好服務(wù)員、盡心盡力當(dāng)好協(xié)調(diào)員。組建重點任務(wù)“應(yīng)急隊”在急難險重來臨時，抽調(diào)年輕干部到疫情防控第一線、文旅活動第一站、社會治理第一處，挑擔(dān)子、練膀子、促提升。
結(jié)果運用強激勵
考核激勵提干勁。針對試驗區(qū)、示范區(qū)、開發(fā)區(qū)的實際和特點，對重點項目建設(shè)、招商引資、“五上”企業(yè)培育進行專項考核，實現(xiàn)單考單獎，獎到專班及個人。加大對部門及個人的過程化、績效化管理，按照示范區(qū)薪酬改革制度，暫扣干部績效工資20%，從年度目標進展、公開承諾時序完成情況、階段性重點推進情況、包抓重點項目重點企業(yè)重點工作開展情況以及平時督查、領(lǐng)導(dǎo)評議六個方面進行季度考核，分類差異化兌現(xiàn)暫扣薪酬，變“鐵工資”為“活薪酬”。作風(fēng)宣傳造氛圍。開設(shè)宣傳專欄、啟動“作風(fēng)能力建設(shè)我承諾”等活動，突出典型宣傳，積極推介好做法、好經(jīng)驗、好典型，督促引導(dǎo)全區(qū)黨員干部進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作能力。截至目前，共拍攝錄制“亮承諾、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促干勁”短視頻23期，作風(fēng)宣傳簡報10期，刊登信息35篇，發(fā)布相關(guān)信息新聞報道66篇，市級以上媒體刊登稿件17篇（其中，省級3篇），新媒體各平臺宣傳作品點擊量累計約超6萬，助推干部優(yōu)良作風(fēng)深耕細植。持之以恒強整治。聚焦鄉(xiāng)村振興、教育、醫(yī)療、住房、營商環(huán)境、糧食購銷等領(lǐng)域，扎實開展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問題專項整治行動。筑牢和鞏固落實中央八項規(guī)定精神堤壩，發(fā)現(xiàn)受理違反中央八項規(guī)定精神問題線索2件，立案2件，給予黨紀處分2人。加強監(jiān)督檢查力度，在節(jié)假日等關(guān)鍵節(jié)點，圍繞超市、酒店等關(guān)鍵部位，開展監(jiān)督檢查3輪次，發(fā)現(xiàn)并整改問題4個，發(fā)出檢查通報5期。
