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本網(wǎng)訊（通訊員 王倩）近年來(lái)，漢陰縣聚焦“精準(zhǔn)選、精心育、精細(xì)管、精挑用”的主線，不斷提升駐村干部隊(duì)伍能力水平，以實(shí)效實(shí)績(jī)激發(fā)駐村干部抓鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力。
“師徒幫帶”傳經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新推行駐村干部“師徒幫帶”制，實(shí)行師徒“雙向選擇”，將全縣新選派的309名駐村干部與221名經(jīng)驗(yàn)豐富的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、部門(mén)行業(yè)專(zhuān)家結(jié)為師徒對(duì)子，落實(shí)“六定”“六聯(lián)”“六獎(jiǎng)”措施，幫帶“徒弟”快速轉(zhuǎn)變角色、掌握“三農(nóng)”工作方法。
“1124”機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管。推行駐村工作隊(duì)一月一匯報(bào)，駐村工作一月一抽查，群眾民調(diào)兩月一開(kāi)展，簽到、工作日志、遍訪、考勤“四統(tǒng)一”情況一季度一核查的“1124”工作制度，夯實(shí)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)駐村管理部門(mén)、派出單位三級(jí)聯(lián)動(dòng)管理職責(zé)，形成鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格規(guī)范抓日常、縣級(jí)“四不兩直”抓督導(dǎo)、派出單位到村到點(diǎn)抓保障的三重監(jiān)管格局。
“導(dǎo)引清單”抓常態(tài)。建立駐村工作導(dǎo)引清單、問(wèn)題整改清單、月重點(diǎn)任務(wù)導(dǎo)引為主的“兩清單一導(dǎo)引”機(jī)制，實(shí)行“月初定、周評(píng)比、日通報(bào)”，為駐村第一書(shū)記建立個(gè)人表現(xiàn)清單檔案，程序化、項(xiàng)目化推進(jìn)每月駐村重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落細(xì)。常態(tài)化督導(dǎo)，對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間反饋，及時(shí)跟進(jìn)了解整改情況，形成工作閉環(huán)。
“組團(tuán)服務(wù)”促發(fā)展。按照駐村第一書(shū)記“組團(tuán)服務(wù)”工作模式，圍繞“縣級(jí)建總團(tuán)、鎮(zhèn)級(jí)建分團(tuán)”思路，成立1個(gè)縣級(jí)服務(wù)團(tuán)和10個(gè)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)團(tuán)，明確總團(tuán)由分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縣直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員，分團(tuán)由鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)銜，各鎮(zhèn)駐村第一書(shū)記為鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)團(tuán)成員。建立縣鎮(zhèn)兩級(jí)資源清單、調(diào)配清單，鎮(zhèn)級(jí)分團(tuán)按月對(duì)第一書(shū)記上報(bào)資源項(xiàng)目進(jìn)行村村、村鎮(zhèn)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)合理調(diào)配，盤(pán)活整合各類(lèi)資源，凝聚各方幫扶力量。
