本網(wǎng)訊（通訊員 鐘鈺沁）近年來，漢陰縣圍繞項目要素充分集聚、高效整合、合理配置，精準提升重點項目要素保障能力，全力以赴推動項目建設提質提速提效。
健全機制。深化縣級領導“一對一”包聯(lián)重點項目機制，印發(fā)重點項目要素保障任務責任清單，對61個縣級重點項目和12件民生實事項目逐個落實責任單位和包抓領導。建立要素保障查詢調度機制，對重點項目建設環(huán)節(jié)緊盯不放、一抓到底、定期調度、跟蹤問效，推動項目工作提質增效。
精細管理。對2023年新開工的49個、2024年度擬開工的41個重點項目倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，根據(jù)年度重點項目計劃，提前介入、研判梳理，盤活存量土地，加快用地報批，做到項目建設用地應保盡保。
常態(tài)調度。加強重點項目要素保障任務定期收集研判，堅持“每周調度、半月通報”查詢調度機制，全生命周期推進，督促項目按計劃進度完成建設，按時間節(jié)點完成投資。2023年市級重點項目均已開工建設，完成投資100.7億元，占年度計劃任務的105.3%。
優(yōu)化服務。2023年，縣財政擠出600萬元項目前期工作經(jīng)費，全面保障成熟項目開展前期工作。配合落實縣政府助企紓困“早餐會”制度和企業(yè)紓困聯(lián)席會議制度，搭建政企“連心橋”，積極協(xié)調已摸排收集的縣域重點企業(yè)困難問題168個，其中順祥碳素、世茂科技、中昌管業(yè)等骨干企業(yè)反饋的140個問題得到有效解決。
