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通訊員 謝珍珍
近年來(lái)，漢陰縣認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于建立縣以下事業(yè)單位職員等級(jí)晉升制度要求，著眼建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍，突出深學(xué)政策、重視數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、運(yùn)用積分管理為事業(yè)干部拓寬晉升渠道，多措并舉，慎穩(wěn)推進(jìn)事業(yè)干部的職員等級(jí)晉升，激發(fā)全縣事業(yè)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。
深研細(xì)讀政策嚴(yán)抓落實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省市有關(guān)事業(yè)職員等級(jí)晉升制度文件精神，按照全縣事業(yè)單位管理崗位設(shè)置及人員聘用情況，深研職員等級(jí)晉升的文件要求，對(duì)事業(yè)單位職員等級(jí)的結(jié)構(gòu)比例、基本條件、基本資格、基本程序與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行多次學(xué)習(xí)研討，同時(shí)通過(guò)“理論課堂、組工講壇、主題黨課”為載體，精準(zhǔn)把握政策要求，加大學(xué)習(xí)宣傳，深刻領(lǐng)會(huì)政策精神內(nèi)涵，認(rèn)真組織實(shí)施，確保事業(yè)單位管理崗位職員晉升平穩(wěn)有序推進(jìn)。
重視數(shù)據(jù)精準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。全面排查、深入摸清人員底數(shù)，掌握事業(yè)單位管理崗位設(shè)置總數(shù)、人員聘任、人員基本情況，做到事業(yè)單位干部隊(duì)伍基數(shù)準(zhǔn)確、分類清楚，臺(tái)賬清楚，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，提前謀劃，綜合調(diào)研，對(duì)因職務(wù)變化、人事流動(dòng)、退休辭職等工作原因隨時(shí)調(diào)整更新信息臺(tái)賬，根據(jù)各單位事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)結(jié)構(gòu)比例內(nèi)逐級(jí)晉升，嚴(yán)格核定職級(jí)職數(shù)，同時(shí)對(duì)各單位的職員等級(jí)職數(shù)情況做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
依規(guī)依程序認(rèn)真落實(shí)。成立全縣事業(yè)單位職員等級(jí)晉升制度實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《漢陰縣縣以下事業(yè)單位管理崗位員等級(jí)晉升工作實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升工作的通知》等有關(guān)政策制度，明確了職員等級(jí)設(shè)置、職員等級(jí)結(jié)構(gòu)比例、職員等級(jí)晉升基本條件、職員等級(jí)晉升的程序，使職員等級(jí)晉升步驟更清楚，操作程序規(guī)范，嚴(yán)把晉升人選條件標(biāo)準(zhǔn)，形成有作為才有地位的鮮明職級(jí)晉升導(dǎo)向，進(jìn)一步激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
運(yùn)用積分管理分批次實(shí)施。充分運(yùn)用干部積分制管理辦法，將干部的年度考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、工齡、年齡等量化積分，作為職員等級(jí)晉升的主要依據(jù)，結(jié)合事業(yè)單位人員管理崗位人員情況，認(rèn)真分析，綜合研判，按照先易后難，分批實(shí)施的原則，指導(dǎo)各單位根據(jù)縣事業(yè)單位人事綜合管理部門(mén)批復(fù)的管理崗位數(shù)量為基數(shù)核定，對(duì)申報(bào)職員晉升初步人選，嚴(yán)格審核后開(kāi)展考察、推薦、公示等程序，嚴(yán)格審核晉級(jí)條件，注重聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察、政法等有關(guān)方面鑒定意見(jiàn)，做好職員晉升每一個(gè)環(huán)節(jié)，平穩(wěn)有序推進(jìn)事業(yè)管理崗位職員等級(jí)晉升。
