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通訊員 王凌功
漢陰縣鐵佛寺鎮(zhèn)集中村，距離漢陰縣城18公里，有14個(gè)村民小組，境內(nèi)地廣人稀，“八山一水一分田”，土地條件十分惡劣。比惡劣的地理?xiàng)l件更加令人擔(dān)心的是，該村還面臨黨支部帶富能力不強(qiáng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確、農(nóng)田耕地大面積撂荒造成村集體經(jīng)濟(jì)十分薄弱的發(fā)展窘境。
2018年以來，鐵佛寺鎮(zhèn)黨委、政府和聯(lián)村幫扶單位主動(dòng)作為，充分調(diào)動(dòng)黨員干部積極性，通過選準(zhǔn)頭雁、精準(zhǔn)立項(xiàng)、傾力幫扶，村容村貌、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等發(fā)生了可喜變化，2022年集中村成為漢陰縣北部山區(qū)首個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入突破50萬元的村。
村“兩委”班子凝聚力和帶富能力弱，沒有規(guī)范的村級(jí)陣地，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢……擺在集中村新當(dāng)選的黨支部書記唐家民面前的局面十分棘手。
面對(duì)壓力與挑戰(zhàn)，唐家民充分展現(xiàn)了退伍軍人的堅(jiān)毅和擔(dān)當(dāng)。他白天入戶了解社情民意，晚上學(xué)習(xí)最新政策理論，迅速轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài)，提出了基礎(chǔ)設(shè)施當(dāng)先、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為要、支部建設(shè)保障的發(fā)展思路。
“我們兩口子在天津務(wù)工，每個(gè)月至少能夠賺1萬元，他給別人管工廠，我給工人做飯，工資高、壓力小。到村上工作以后，每天都在東奔西走，操心的事情多，時(shí)不時(shí)還腿疼腰疼，真讓人擔(dān)心。”唐家民的妻子心疼地說。
唐家民從1989年退伍后，就在天津電動(dòng)車廠做模具工，憑借優(yōu)秀的軍人作風(fēng)和不怕吃苦的精神，他從模具工干到了主管。“我是土生土長的集中村人，雖然在外面干得小有成績，但總感覺在大城市里沒有根。”唐家民告訴筆者。
2018年，受時(shí)任駐村第一書記和鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)，唐家民選擇到村工作，下決心依托好的政策機(jī)遇和自身努力改變家鄉(xiāng)的落后面貌。
要想富必須先把基礎(chǔ)條件給打好。唐家民主動(dòng)尋求聯(lián)村縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和幫扶單位支持，力爭讓通組水泥路和黨群活動(dòng)中心建設(shè)項(xiàng)目落地。在他的奔走呼吁和主管部門、幫扶單位的大力支持下，集中村共修建通組水泥路19.8公里，實(shí)現(xiàn)了組組通水泥路的目標(biāo)，黨群活動(dòng)中心也從地災(zāi)點(diǎn)成功遷建，全村的水電路“三通”全部達(dá)標(biāo)，基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了極大改善。
基礎(chǔ)設(shè)施解決到位，如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，讓集中村真正富起來、強(qiáng)起來，成為集中村“兩委”必須完成的任務(wù)。
面對(duì)“八山一水一分田”的實(shí)際情況，如何最大限度用好有限的土地資源，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金效用，唐家民陷入了沉思。通過實(shí)地查看，結(jié)合土壤條件，時(shí)任縣財(cái)政局駐村工作隊(duì)員王波向唐家民建議，發(fā)展青花椒種植。
搶抓脫貧攻堅(jiān)期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，集中村成立了家友產(chǎn)業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地500畝，種起了花椒。為了確保產(chǎn)業(yè)有人管、產(chǎn)業(yè)資金有效用，通過摸索和總結(jié)，集中村創(chuàng)新推出了“支部+合作社+職業(yè)經(jīng)理人+大戶”模式，唐家民帶資2萬元入股，完成30%資產(chǎn)抵押，全面負(fù)責(zé)合作社運(yùn)營管理，實(shí)現(xiàn)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。在他的精心組織下，合作社的干部和社員各盡其責(zé)精心管護(hù)，500畝的花椒園逐漸進(jìn)入豐產(chǎn)期，預(yù)計(jì)能創(chuàng)造10余萬元收入。
單一的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高，為了降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，集中村“兩委”在唐家民的帶領(lǐng)下，確立“種養(yǎng)結(jié)合、以短養(yǎng)長、協(xié)調(diào)推進(jìn)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
“集中村的牛養(yǎng)得是真好，一個(gè)個(gè)膘肥體壯，這個(gè)有什么訣竅嗎?”“要舍得飼料，也要有懂技術(shù)的看牛人。”外村參觀考察的人員與牛場的養(yǎng)牛人交流。
利用蘇陜協(xié)作項(xiàng)目資金，集中村建起了一座300平方米的養(yǎng)牛場，在陜煤集團(tuán)的大力支持下，又買來了50頭牛，就這樣，集中村的牛場辦了起來。
如何養(yǎng)好牛，唐家民和村“兩委”商議，打破傳統(tǒng)由村干部牽頭管理牛場的慣例，找來懂養(yǎng)牛技術(shù)的當(dāng)?shù)厝素?fù)責(zé)牛場的管理，通過“基礎(chǔ)工資+獎(jiǎng)金提成”的方式，調(diào)動(dòng)養(yǎng)牛人的管理積極性。牛場從最初的50頭牛，現(xiàn)在壯大到了70頭牛，僅2021年賣牛收入就有十幾萬元。
除了養(yǎng)牛，集中村利用蘇陜協(xié)作契機(jī)，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目，形成了階梯型的庫塘景觀，并修建了釣臺(tái)、游客步道等配套設(shè)施。“今年，我們按照以往的經(jīng)驗(yàn)投放了7000尾蟹苗和1000斤魚苗，預(yù)計(jì)能給村集體增收20萬元。”唐家民說。
通過努力，集中村基本形成了“山上青花椒、山中養(yǎng)肉牛、山下水產(chǎn)養(yǎng)殖”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勢帶動(dòng)下，群眾也有了致富渠道。僅花椒產(chǎn)業(yè)，合作社雇傭村里閑置勞動(dòng)力累計(jì)達(dá)1200余人次，就地務(wù)工群眾年收入達(dá)到了12000元以上，閑置在家的勞動(dòng)力有業(yè)可就，實(shí)現(xiàn)脫貧群眾穩(wěn)定增收。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、群眾的增收，集中村也在2022年順利實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年收入50萬元以上，集中村黨支部多次被表彰為先進(jìn)基層黨組織，唐家民也多次被表彰為先進(jìn)個(gè)人。
