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通訊員 尹曉慧
今年以來(lái)，漢陰縣把駐村幫扶作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的重要抓手，突出“四精準(zhǔn)”，健全“選、育、管、用”工作機(jī)制，抓穩(wěn)了駐村幫扶“接力棒”，跑出了鄉(xiāng)村振興“加速度”。
精準(zhǔn)選派，盡銳出戰(zhàn)顯擔(dān)當(dāng)。按照“分類覆蓋選派、規(guī)范程序選派、按需精準(zhǔn)選派”的標(biāo)準(zhǔn)和“因村選人組隊(duì)”的原則，通過(guò)個(gè)人自薦、單位推薦和組織部門(mén)審核備案等層層篩選，嚴(yán)把駐村干部入口關(guān)，精準(zhǔn)選派296名“素質(zhì)過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬”的“三硬”干部到村擔(dān)任駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員，組建鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)94支，實(shí)現(xiàn)全縣77個(gè)脫貧村、17個(gè)易地扶貧搬遷安置社區(qū)、12個(gè)鄉(xiāng)村振興示范村、1個(gè)黨組織軟弱渙散村、2個(gè)鄉(xiāng)村振興任務(wù)重的示范村應(yīng)派盡派、全面覆蓋。持續(xù)優(yōu)化駐村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著力涵蓋熱愛(ài)“三農(nóng)”工作等各領(lǐng)域人才，增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展“輸血+造血”功能，將鄉(xiāng)村振興一線作為培養(yǎng)年輕干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，注重選派優(yōu)秀年輕干部駐村鍛煉，力促年輕干部在基層一線成長(zhǎng)成才，新選派的108名第一書(shū)記平均年齡為38.4歲，188名駐村隊(duì)員平均年齡為39.5歲，實(shí)現(xiàn)駐村工作隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)穩(wěn)中有優(yōu)。
精心培育，立足實(shí)戰(zhàn)提能力。建立“師傅幫帶”工作機(jī)制，印發(fā)《新選派駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員實(shí)行“師傅幫帶”工作方案》，常態(tài)化開(kāi)展駐村干部“新老”結(jié)對(duì)幫帶，確定200名往屆優(yōu)秀駐村干部和派駐單位工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任幫帶師傅，對(duì)296名新選派的駐村干部進(jìn)行為期2年的傳幫帶。堅(jiān)持培訓(xùn)制度化，大力舉辦鄉(xiāng)村振興駐村工作隊(duì)培訓(xùn)班，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)專題培訓(xùn)、實(shí)地觀摩、“擂臺(tái)比武”經(jīng)驗(yàn)交流等多種學(xué)習(xí)方式整合教學(xué)資源，重點(diǎn)圍繞基層黨組織建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“321”基層治理、村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目等與駐村息息相關(guān)的工作開(kāi)展培訓(xùn)。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，通過(guò)在日常工作中“問(wèn)問(wèn)題、想問(wèn)題、解難題”，學(xué)思踐悟、以學(xué)促行，結(jié)合當(dāng)前鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接問(wèn)題排查整改、“三大集中排查行動(dòng)”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，深入了解村情民意，增進(jìn)與農(nóng)民群眾的感情，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、駕馭各種復(fù)雜局面的能力。
精細(xì)管理，提質(zhì)增效優(yōu)作風(fēng)。健全完善《漢陰縣駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員的管理辦法》，按照每月駐村不少于20天，每周駐村“五天四夜”的要求，堅(jiān)持“每月考核、每季度通報(bào)”，將考勤天數(shù)與駐村補(bǔ)貼掛鉤，將平時(shí)考核結(jié)果作為年終考核評(píng)定的重要依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)“1124”工作制度，駐村工作隊(duì)每月向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)1次工作，鎮(zhèn)黨委每月開(kāi)展1次抽查，縣級(jí)每?jī)稍麻_(kāi)展1次民調(diào)，縣駐村辦每季度抽查核查考勤、簽到、工作日志、遍訪臺(tái)賬“四統(tǒng)一”情況，明確并細(xì)化縣駐村辦、派出單位、鎮(zhèn)黨委的管理職責(zé)，推進(jìn)三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，保障制度落地落實(shí)。建立組織部門(mén)和駐村辦督導(dǎo)管理、鎮(zhèn)黨委日常管理、派出單位跟蹤管理“三位一體”的工作機(jī)制，組織部門(mén)和縣駐村辦加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)掌握駐村第一書(shū)記和工作隊(duì)員到崗履職情況;鎮(zhèn)黨委履行管理主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)駐村工作隊(duì)的日常管理，經(jīng)常性到村指導(dǎo);派出單位加強(qiáng)跟蹤管理，分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少到村開(kāi)展一次調(diào)研指導(dǎo)，每季度召開(kāi)一次扶貧專題會(huì)議，每半年聽(tīng)取一次工作匯報(bào)，及時(shí)了解駐村工作隊(duì)員的工作、生活、思想動(dòng)態(tài)，幫助解決困難和問(wèn)題，讓工作隊(duì)成員能用心想事、安心干事。
精準(zhǔn)使用，激發(fā)動(dòng)能鼓干勁。樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)效、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持把鄉(xiāng)村振興一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑，對(duì)駐村期間表現(xiàn)優(yōu)秀、作出突出貢獻(xiàn)、群眾公認(rèn)的駐村干部予以重點(diǎn)培養(yǎng)、大膽提拔使用。對(duì)符合職級(jí)晉升、職稱評(píng)定的，在同等條件下優(yōu)先晉級(jí)晉職，注重從駐村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員等人員中擇優(yōu)選拔進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。正確運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)在工作中非主觀故意導(dǎo)致的失誤偏差和負(fù)面影響，依法依規(guī)從輕處理或免于處理，對(duì)不勝任或造成不良后果的及時(shí)調(diào)整處理，倒逼駐村干部在鄉(xiāng)村振興生動(dòng)實(shí)踐中建功立業(yè)，勇當(dāng)“闖將”“干將”。強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛(ài)，嚴(yán)格落實(shí)駐村干部工作生活補(bǔ)貼、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、定期體檢、公休假等待遇保障，縣財(cái)政統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保額60萬(wàn)元的人身意外傷害保險(xiǎn)，每年按照第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)各1萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，切實(shí)解決駐村干部的“后顧之憂”，真正讓他們有“奔頭”、有“勁頭”。
