安康新聞網(wǎng)訊（通訊員 李立） 為確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，漢陰縣財政局近日召開專題會議，對照財政局所承擔(dān)的省市縣考核指標(biāo)，動員全局干部統(tǒng)一思想，夯實責(zé)任，認真梳理，查漏補缺，再添措施，奮力沖刺全年各項工作目標(biāo)，并明確了“四色”預(yù)警工作機制，強化對各股室單位完成工作任務(wù)過程的預(yù)警和督辦，確保全局年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)全面超額完成。
“四色”預(yù)警工作機制堅持限時定人、定期研判、分級預(yù)警、跟蹤督辦的原則，以一個星期為周期，依據(jù)各股室單位承擔(dān)的綜合目標(biāo)任務(wù)、單項考核、創(chuàng)建亮點、創(chuàng)新改革、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測指標(biāo)以及市考指標(biāo)完成情況，按照“已完成、達到均衡進度、未達到均衡進度、嚴(yán)重滯后”對應(yīng)標(biāo)明“紅、黃、綠、黑”四種顏色及時進行動態(tài)通報預(yù)警。對“標(biāo)綠”的股室單位，及時進行警示提醒，督促其強化工作措施，奮力追趕達到工作進度；對“標(biāo)黑”的股室單位，下達責(zé)令整改通知單，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長對負責(zé)人進行談話，責(zé)成其加大工作力度，以超常攻堅狀態(tài)逐項完成目標(biāo)任務(wù)短板、欠賬。
通過“四色預(yù)警”工作制的實施，強化了可操作、可監(jiān)控、可問效的目標(biāo)考核管理機制，做到了目標(biāo)任務(wù)推進到哪個層次，預(yù)警工作就跟蹤到哪里，有力促進各項工作抓得緊、動得快、落得實，推動了全局各股室單位同頻共振、協(xié)同發(fā)力，協(xié)同推進的良好局面，為年度目標(biāo)任務(wù)加速推進保駕護航。
