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通訊員 陳善剛
“這兒的飯菜又便宜味道又好，孩子們?cè)谕獯蚱矗依锞臀乙粋�(gè)人，自從社區(qū)開辦食堂以來，我天天在這兒吃飯，這兒的服務(wù)使我感受到了家一樣的溫暖，每天心情都很好。”75歲的留守老人梁顯利說。
7月30日，在漢濱區(qū)建民街道長(zhǎng)嶺誠(chéng)信路社區(qū)孝義食堂打菜窗口已排起長(zhǎng)隊(duì)，透明玻璃后，一盤盤色香味俱全的菜品整齊擺放。前來用餐的社區(qū)居民劉麗介紹說，一份一葷兩素搭配主食以及熱湯的愛心午餐僅需10元。
社區(qū)食堂是今年建民街道在黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理推進(jìn)“五同”機(jī)制工作中的民生實(shí)事之一。今年以來，建民街道積極整合轄區(qū)黨建資源，推動(dòng)社區(qū)實(shí)現(xiàn)市民化管理促融、多元化就業(yè)快融、特色化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)融、均等化服務(wù)深融、現(xiàn)代化治理穩(wěn)融的基層治理模式，聚力打造讓居民放心、安心、舒心的幸福家園。
社區(qū)食堂讓居民實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)融”
對(duì)于許多不能得到子女照護(hù)的“空巢”老人以及高齡、獨(dú)居老人而言，能夠就近解決吃飯問題就是幸福。社區(qū)食堂的成立，正好滿足了他們老有所養(yǎng)中這一最迫切的需求，長(zhǎng)嶺誠(chéng)信路社區(qū)黨支部書記胡銘國(guó)介紹說。
長(zhǎng)嶺誠(chéng)信路社區(qū)是漢濱區(qū)“十三五”期間，最大的跨區(qū)域易地扶貧搬遷安置社區(qū)，其中60歲以上的老年人就有 310余人，殘疾人231人，由于兒女外出務(wù)工，有的老年人獨(dú)自做飯吃飯成為困擾他的一大難題。
隨著生活節(jié)奏加快，如何解決行動(dòng)不便的老人“吃飯難”問題，讓‘一老一小’人群吃得健康實(shí)惠，成為不少居民的操心事。今年3月，建民街道了解到居民需求后，組織社區(qū)黨支部多次深入到石泉、漢陰進(jìn)行學(xué)習(xí)，整合黨群服務(wù)中心陣地，選取一家有社會(huì)責(zé)任、有服務(wù)意愿的餐飲機(jī)構(gòu)開辦社區(qū)食堂，將實(shí)事辦到居民心坎上。
經(jīng)過4個(gè)月的籌備，長(zhǎng)嶺誠(chéng)嶺路社區(qū)內(nèi)的食堂“孝義食堂”“兒童之家”正式亮相，每周更新16余道菜品，有效解決轄區(qū)行動(dòng)不便的老人和上學(xué)學(xué)生、中午上班居民因吃飯時(shí)間緊迫無法按時(shí)就餐的人群用餐需求，更進(jìn)一步增進(jìn)了鄰里感情，社區(qū)治理更有“煙火氣”和“人情味”。
紅色物業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)“深融”
環(huán)境衛(wèi)生整潔、停車規(guī)范有序、步道綠蔭盎然......走進(jìn)長(zhǎng)嶺誠(chéng)信路社區(qū)一眼望去，目之所及讓人眼前一亮，是社區(qū)的真實(shí)寫照。
社區(qū)居民孟照乾介紹說：“誰能想到，在2022年以前，這里還是一個(gè)環(huán)境臟亂差，沒人管理的小區(qū)”。“紅色物業(yè)一進(jìn)來立即選舉成立業(yè)主委員會(huì)，開展維修設(shè)施、整治環(huán)境、修建廣場(chǎng)等工作，小區(qū)立馬‘活’過來了，居民們也有了精神氣。”社區(qū)支部書記胡銘國(guó)介紹說。
家住16號(hào)樓的馮榮衛(wèi)，樓上衛(wèi)生間漏水滲溢到家中，導(dǎo)致吊頂損壞、地板損毀，他前往物業(yè)反饋情況，社區(qū)干部及物業(yè)負(fù)責(zé)人聞?dòng)嵹s到現(xiàn)場(chǎng)與樓上雙方進(jìn)行溝通，并聯(lián)系專業(yè)人士進(jìn)行維修處理。最終協(xié)調(diào)樓上居民汪德偉承擔(dān)800元維修費(fèi)用。
“小”物業(yè)牽動(dòng)“大”民生。為破解搬遷群眾不愿意交費(fèi)和長(zhǎng)期困擾物業(yè)和業(yè)主無法解決的噪聲擾民、違章搭建、消防通道堵塞、房屋滲水等焦點(diǎn)問題開展綜合治理，逐個(gè)解決問題。社區(qū)黨支部牽頭，采取社區(qū)“兩委”與業(yè)主委員會(huì)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，形成了“1+3+X”紅色物業(yè)運(yùn)行機(jī)制，即“以社區(qū)黨支部為核心+居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司三方協(xié)商+志愿者、社會(huì)組織等多方參與”的工作機(jī)制，進(jìn)一步構(gòu)建了轄區(qū)“大黨建、大社區(qū)、大物業(yè)”格局，從而把一件件“關(guān)鍵小事”辦成“暖心大事”，成為積極、主動(dòng)為居民排憂解難的“紅色管家”。
今年上半年，僅長(zhǎng)嶺誠(chéng)信路社區(qū)協(xié)調(diào)解決困難問題140余個(gè)，更換集中充電樁20組、維修處理污水管網(wǎng)堵塞40余次、搭建晾衣架30余處、新建摩托車停車棚70余處1500平方米，搬遷戶物業(yè)繳費(fèi)率達(dá)到90%以上，搬遷群眾滿意度不斷提升，實(shí)現(xiàn)了以“紅心”服務(wù)“民心”，讓居民生活更加美好幸福。
多元化就業(yè)促增收“快融”
“住上新房，有了工作，每月能拿到4000元工資，還能照顧老人小孩，我已經(jīng)很知足了”。原居住在瀛湖鎮(zhèn)桂花村搬遷群眾陳立麗高興地說。
針對(duì)搬遷群眾及青年學(xué)歷低、技能低和就業(yè)難等問題，社區(qū)積極搭建就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)就近就業(yè)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)勞務(wù)輸出就業(yè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達(dá)到2208人，兜住一戶一人穩(wěn)崗就業(yè)的底線，實(shí)現(xiàn)有勞人口就業(yè)100%。
安康新德潤(rùn)玩具有限公司是漢濱區(qū)招商引進(jìn)的第一家全外資毛絨玩具企業(yè)，在區(qū)委、區(qū)政府的支持下，2022年入駐長(zhǎng)嶺誠(chéng)信路社區(qū)文創(chuàng)總部并投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。新德潤(rùn)公司負(fù)責(zé)人介紹說：“目前，公司吸納了780多名就業(yè)群眾，其中長(zhǎng)嶺誠(chéng)信路社區(qū)搬遷群眾有200多人，一年要支付的勞務(wù)工資在2880萬元以上。”
自社區(qū)成立以來，社區(qū)先后引進(jìn)樂秦佳毛絨玩具廠、銀雁科技服務(wù)公司、輝業(yè)電子線束廠、新德潤(rùn)玩具廠等4家企業(yè)入駐社區(qū)，提供就業(yè)崗位1300個(gè)，吸納就業(yè)1000余人，帶動(dòng)社區(qū)群眾就業(yè)400余人，使社區(qū)就業(yè)群眾年人均增收入2000元。
此外，在“五同”機(jī)制的引領(lǐng)下，社區(qū)聯(lián)合居委會(huì)、業(yè)委會(huì)和小區(qū)黨員、志愿服務(wù)隊(duì)、幫扶隊(duì)員共建單位，開展“我為群眾辦實(shí)事”之“微心愿”活動(dòng)，通過“居民許愿+社區(qū)搭橋+黨員圓夢(mèng)”的形式，共同完成居民的“微心愿”，增進(jìn)黨員與居民的凝聚力。
“這樣的‘微心愿’活動(dòng)每個(gè)季度開展一次，社區(qū)收集到的130條的“微心愿”，現(xiàn)在已經(jīng)完成了100余條。”社區(qū)黨支部書記胡銘國(guó)介紹說，“微心愿”活動(dòng)讓每個(gè)黨員都散發(fā)著光彩，體現(xiàn)了黨員的為民服務(wù)本色和價(jià)值。
目前，“五同”機(jī)制引領(lǐng)“五好融合”治理模式有效解決社區(qū)群眾急難愁盼的問題，實(shí)現(xiàn)以社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)資源為基礎(chǔ)的“五社聯(lián)動(dòng)”協(xié)同治理新格局，城市基層黨建引領(lǐng)基層治理效能全方位提升，逐步實(shí)現(xiàn)從“融入”到“融合”、從農(nóng)民到居民的平穩(wěn)過渡。
下一步，“建民街道將以黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理為契機(jī)，把“組織同建、陣地同管、要事同辦、環(huán)境同治、效果同評(píng)”五同工作機(jī)制筑堡壘、聚合力，全力提升“五好融合”區(qū)社區(qū)溫度和厚度，讓社區(qū)群眾的幸福感、獲得感不斷提升。”建民街道黨工委書記馬金乾如是說。
