通訊員 吳波 張武波
第五次全國經(jīng)濟普查(以下簡稱五經(jīng)普)開展以來，漢濱區(qū)堅持“謀劃從早、推動從實、落實從嚴(yán)”，積極探索推行“四個四”工作舉措，全面摸實漢濱經(jīng)濟“家底”。
堅持四方聯(lián)動聚合力。強化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府召開專題會議研究五經(jīng)普工作，常態(tài)化推進(jìn)重點任務(wù)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓”工作格局。壓實部門權(quán)責(zé)。明確編辦、民政、稅務(wù)、市監(jiān)等24個行業(yè)部門職責(zé)任務(wù)，建立信息共享、聯(lián)動核查、任務(wù)協(xié)辦制度。筑牢鎮(zhèn)辦根基。27個鎮(zhèn)(街道)成立五經(jīng)普工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建普查機構(gòu)，細(xì)化工作職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)工作。發(fā)揮“兩員”效能。擇優(yōu)選聘普查指導(dǎo)員、普查員，做好培訓(xùn)上崗，推動五經(jīng)普清查摸底、普查登記落實落細(xì)落地。
做到四個聚焦準(zhǔn)施策。聚焦重點區(qū)域。針對商業(yè)綜合體、大型市場、專業(yè)市場等復(fù)雜區(qū)域普查登記存在“入樓難、入戶難、入企難”問題，開展“地毯式”集中摸底。聚焦重點對象。針對“一企多址”“一戶多照”“線上企業(yè)”“經(jīng)營地和注冊地分離”“企業(yè)注冊后未開展經(jīng)營活動”等特殊對象，開展部門會商聯(lián)審，做到不重不漏。聚焦重點行業(yè)。對涉及范圍廣、普查基數(shù)大、行業(yè)業(yè)態(tài)新、拉動增長強的重點行業(yè)，加大清查、登記、審核力度，確保真實反映產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。聚焦重點指標(biāo)。高度關(guān)注應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交增值稅、稅金及附加、本年折舊、營業(yè)收入、營業(yè)利潤等重點指標(biāo)的數(shù)據(jù)采集、上報審核，做到“細(xì)、準(zhǔn)、實、嚴(yán)”。
建立四項機制提質(zhì)量。建立包抓督導(dǎo)機制。區(qū)五經(jīng)普工作專班實行片區(qū)掛點包干，聯(lián)合區(qū)委狠抓落實辦、區(qū)政府督查室開展專項督查。建立數(shù)據(jù)聯(lián)查聯(lián)審機制。通過“集中審、專業(yè)審、對比審、平臺審”聯(lián)動機制，與行業(yè)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，切實提升數(shù)據(jù)真實性、精準(zhǔn)性、客觀性。建立“三色”清單管理機制。對中、省、市反饋的緊急性問題、強制性錯誤等突出問題建立“紅色清單”警示，做到立行立改;對查出的突出性問題、核實性錯誤等問題建立“黃色清單”預(yù)警，做到常改常新;對通過系統(tǒng)平臺自查的屬性指標(biāo)錯誤、系統(tǒng)提示性錯誤問題建立“藍(lán)色清單”提醒，做到動態(tài)清零。建立工作績效考核機制。將五經(jīng)普工作納入全區(qū)績效考核評價體系，以“三亮三評三運用”干部績效考核和年度目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，打通普查職責(zé)落實的“最后一米”。
強化四項保障保推進(jìn)。強化人員保障。嚴(yán)格普查人員資格遴選，選聘988名普查“兩員”，提升普查效率。強化經(jīng)費保障。區(qū)本級在財力十分緊張的情況下，先后購置辦公設(shè)備，完善升級硬件設(shè)施，配備500臺PAD，及時撥付兩員經(jīng)費，為組織實施普查提供堅實的經(jīng)費保障。強化宣傳保障。在經(jīng)營主體活動密集區(qū)域懸掛大型宣傳畫、橫幅，利用廣場、商場、車站等場所的電子屏定時播放宣傳片，同時線下發(fā)放《漢濱區(qū)第五次全國經(jīng)濟普查單位清查告知書》，營造濃厚普查氛圍。強化紀(jì)律保障。加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)守普查工作紀(jì)律，確保五經(jīng)普工作推進(jìn)有力有序。截至目前，全區(qū)已高質(zhì)量完成五經(jīng)普工作，為客觀準(zhǔn)確反映漢濱經(jīng)濟社會發(fā)展積累了翔實的第一手資料。
