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本網(wǎng)訊（通訊員 熊彬彬）“咱們的工作在月度工作任務(wù)清單上已經(jīng)明確了，月底完成市場(chǎng)建設(shè)的任務(wù)，如果如期完成，亮綠燈加分，不能如期完成亮黃燈限期完成，限期不能完成的亮紅燈約談、扣分！”周工作例會(huì)上，漢濱區(qū)老城街道黨工委書(shū)記來(lái)波峰說(shuō)。
在三亮三評(píng)三運(yùn)用的倒逼和街道社區(qū)干部的努力共推下，老城街道培新街社區(qū)白廟巷便民市場(chǎng)和鼓樓社區(qū)便民市場(chǎng)9月底全面建成并投入使用。自“干部作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，老城街道精心謀劃、周密部署，結(jié)合三亮三評(píng)三運(yùn)用工作的開(kāi)展，探索任務(wù)清單、紅黃綠三色預(yù)警制度、加減分聯(lián)合審查制度、監(jiān)督檢查制度的“一單三制”工作體系，在逐項(xiàng)明確月度工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上制定下發(fā)月度重點(diǎn)工作清單，明確完成時(shí)限，工作任務(wù)細(xì)化到人、量化到崗，以“紅黃綠”三色預(yù)警制對(duì)工作成果、作風(fēng)效能、投訴整改等工作情況進(jìn)行不定期督查，督查結(jié)果以“紅黃綠”三色及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警，以“任務(wù)分類(lèi)定級(jí)+三色預(yù)警反饋+跟蹤落實(shí)整改+強(qiáng)化考評(píng)運(yùn)用”形成可操作、可監(jiān)控、可問(wèn)效的目標(biāo)考核日常管理機(jī)制，用看得見(jiàn)的考核結(jié)果強(qiáng)化黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)提醒、監(jiān)督、懲處有機(jī)統(tǒng)一，推動(dòng)全辦各項(xiàng)工作任務(wù)按期高效完成。
為深入推動(dòng)理論學(xué)習(xí)，老城街道長(zhǎng)期堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)促提升、以自查促整改、以實(shí)踐求實(shí)效”的原則，把作風(fēng)建設(shè)與當(dāng)前工作統(tǒng)籌結(jié)合，常態(tài)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)，進(jìn)一步教育和引導(dǎo)黨員干部切實(shí)增強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干的積極性和主動(dòng)性，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)工作高質(zhì)量發(fā)展，為扎實(shí)做好各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
自“三色預(yù)警”制度推行以來(lái)，老城街道績(jī)效考核“紅黃綠”三色預(yù)警工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工作督查中亮綠燈5個(gè)，黃燈5個(gè)，動(dòng)態(tài)跟蹤任務(wù)落實(shí)情況的同時(shí)有效推動(dòng)了工作全面落實(shí)。
