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本網(wǎng)訊（通訊員 唐家力）一排排車(chē)棚整齊有序，一條條道路寬敞潔凈，一張紙笑臉幸福洋溢。走進(jìn)漢濱區(qū)吉河鎮(zhèn)恒華家園社區(qū)，映入眼簾的是一幅易地搬遷社區(qū)“高顏值”畫(huà)卷。
近年來(lái)，該社區(qū)在區(qū)發(fā)改局和吉河鎮(zhèn)幫扶指導(dǎo)下，積極探索后續(xù)扶持“良方”，創(chuàng)新推行“一核引領(lǐng)、雙向聯(lián)動(dòng)、五心共建”搬遷后扶模式，即支部一核引領(lǐng)、社區(qū)居委會(huì)和原籍村委會(huì)雙向聯(lián)動(dòng)，合力共建“安心、貼心、暖心、舒心、放心”的“五心級(jí)”幸福社區(qū)。
以“安心”抓就業(yè)穩(wěn)增收。依托社區(qū)工廠(chǎng)，通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、線(xiàn)上宣傳等方式，累計(jì)帶動(dòng)100余名搬遷群眾實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”就業(yè)。設(shè)立公益崗位，安置18名搬遷群眾，開(kāi)發(fā)創(chuàng)文崗位就業(yè)4人。開(kāi)展就業(yè)幫扶，建立就業(yè)臺(tái)賬，組織15家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘，推送就業(yè)信息300余條，化解勞動(dòng)糾紛2件，幫助471名群眾申報(bào)了就業(yè)一次性交通補(bǔ)貼，427戶(hù)易地搬遷對(duì)象有1054人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、14戶(hù)自主創(chuàng)業(yè)，確保有勞動(dòng)力家庭至少有一人就業(yè)。
以“貼心”抓配套強(qiáng)基礎(chǔ)。聚焦發(fā)展需求、群眾期盼，按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，多渠道爭(zhēng)取資金支持，持續(xù)補(bǔ)齊社區(qū)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施短板。自2021年7月以來(lái)，實(shí)施視頻監(jiān)控安裝、垃圾處置提升、文化設(shè)施和充電樁車(chē)棚等建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取社區(qū)內(nèi)道路改造資金110萬(wàn)元、公共服務(wù)設(shè)施提升改造項(xiàng)目資金10萬(wàn)元，民政部門(mén)、慈善協(xié)會(huì)支持建成社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、慈善幸福家園，申報(bào)2023年公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施改造提升項(xiàng)目1個(gè)。
以“暖心”抓服務(wù)惠民生。建成集便民服務(wù)、宣傳教育、幫扶救助、矛盾調(diào)處、信息公開(kāi)等功能于一體的黨群服務(wù)中心，推行“一站式”服務(wù)，讓搬遷群眾在家門(mén)口就能辦理就業(yè)創(chuàng)業(yè)、民政救助等服務(wù)事項(xiàng)。暢通民意收集、服務(wù)群眾渠道，讓“信息跑路”代替“群眾跑腿”，推行“代辦”“幫辦”制度，實(shí)現(xiàn)群眾需求和社區(qū)服務(wù)“雙對(duì)接”，有效破解搬遷群眾“兩頭跑”現(xiàn)象。提供棋牌娛樂(lè)、圖書(shū)閱覽等服務(wù)，為廣場(chǎng)舞愛(ài)好者配備音響設(shè)備2套，在社區(qū)光照充足處設(shè)置20個(gè)公共晾衣架解決居民晾曬衣物需求。
以“舒心”抓融入促發(fā)展。以社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站為平臺(tái)，成立志愿者服務(wù)隊(duì)13支，開(kāi)展紅色電影放映、春聯(lián)義寫(xiě)、圖書(shū)閱讀、愛(ài)心義剪、文化惠民演出等活動(dòng)40余場(chǎng)次，組織生活融入、環(huán)境整治等社區(qū)服務(wù)50余次，為殘疾人捐贈(zèng)輪椅3套。建立“一約四會(huì)”，開(kāi)展“道德評(píng)議”活動(dòng)，評(píng)選“好婆婆”“好媳婦”等身邊典型，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)發(fā)展信心，引導(dǎo)奮發(fā)向上。對(duì)因病等導(dǎo)致生活困難的群眾，經(jīng)常噓寒問(wèn)暖、及時(shí)落實(shí)政策。春節(jié)前夕，協(xié)調(diào)慰問(wèn)物資28份、壹基金溫暖包5份，把溫暖送給困難群眾。
以“放心”抓治理優(yōu)管理。建立以社區(qū)黨支部為核心，社區(qū)綜治中心、調(diào)解委員會(huì)、警務(wù)室、價(jià)格爭(zhēng)議調(diào)解處理工作站等為元素的“一核多元”管理服務(wù)體系，調(diào)解矛盾糾紛10余件。按照“321”基層治理要求，實(shí)行網(wǎng)格化管理，以樓棟為單元將搬遷群眾劃分為18個(gè)網(wǎng)格。對(duì)標(biāo)《易地扶貧搬遷社區(qū)管理服務(wù)規(guī)范》，推行并辦理“居住薄”480本，下決心、投資金、抓管理，成功創(chuàng)建“五星級(jí)”社區(qū)。深入開(kāi)展全國(guó)文明城市創(chuàng)建，推行支部主導(dǎo)抓引領(lǐng)、群眾主體抓參與、物業(yè)主責(zé)抓服務(wù)的“三主三抓”工作法，匯聚治理合力，提升社區(qū)品質(zhì)。
