本網(wǎng)訊(通訊員 陳善剛)今年以來(lái),漢濱區(qū)高度重視,多措并舉,出臺(tái)“五條鐵規(guī)”強(qiáng)化財(cái)政銜接資金項(xiàng)目管理工作,有效破解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度慢、銜接資金支出比例低等問(wèn)題,提高資金項(xiàng)目績(jī)效。
管理工作中,該區(qū)對(duì)使用銜接資金的部門(mén)和鎮(zhèn)辦,嚴(yán)格執(zhí)行“花錢(qián)必問(wèn)效,無(wú)效必問(wèn)責(zé)”績(jī)效評(píng)價(jià)考核機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果不明顯或資金實(shí)際未發(fā)揮效益的,一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理。嚴(yán)禁私自隨意變更(調(diào)整)項(xiàng)目,對(duì)經(jīng)區(qū)鞏固銜接領(lǐng)導(dǎo)小組研究下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃3個(gè)月以上未開(kāi)工的項(xiàng)目,一律收回,本年度不得再另行安排項(xiàng)目資金,同時(shí),對(duì)挪用專(zhuān)項(xiàng)資金或改變資金用途的一律問(wèn)責(zé)。銜接資金項(xiàng)目管理嚴(yán)格落實(shí)“三函、一談、一強(qiáng)督”工作推進(jìn)機(jī)制,對(duì)使用銜接資金的部門(mén)、鎮(zhèn)辦,每年3月、6月、9月,銜接資金支出分別要達(dá)到30%、50%、80%,對(duì)未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的部門(mén)、鎮(zhèn)辦,進(jìn)行督辦、通報(bào)、約談,連續(xù)被約談三次以上的,將移交區(qū)紀(jì)委依規(guī)問(wèn)責(zé)處理。項(xiàng)目謀劃不精準(zhǔn)、項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)混亂、年度《實(shí)施方案》確定的項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)不力、資金支出進(jìn)度緩慢影響全區(qū)考核的部門(mén)、鎮(zhèn)辦,在年度鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核中不得評(píng)優(yōu),被省、市在銜接資金項(xiàng)目管理通報(bào)中點(diǎn)名批評(píng)的,造成重大影響的,移交區(qū)紀(jì)委監(jiān)委依規(guī)問(wèn)責(zé)。根據(jù)《漢濱區(qū)銜接資金項(xiàng)目檔案管理工作導(dǎo)引》要求,銜接資金項(xiàng)目實(shí)行“一項(xiàng)目一檔案”規(guī)范管理。凡在項(xiàng)目完工后,檔案資料收集管理混亂,在項(xiàng)目績(jī)效考核中造成重大失誤的,依規(guī)嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處理。
除此,該區(qū)對(duì)各項(xiàng)目主管部門(mén)、各鎮(zhèn)辦提出具體要求,要站在講政治的高度,認(rèn)真履職盡責(zé),一把手是銜接資金項(xiàng)目管理第一責(zé)任人,必須把項(xiàng)目推進(jìn)和資金支出牢牢抓到手中;分管領(lǐng)導(dǎo)要親自督辦,上一線、到現(xiàn)場(chǎng)、察實(shí)情、抓落實(shí),要倒排工期,任務(wù)分解到人,確保項(xiàng)目建設(shè)和資金支出按期完成。對(duì)違反“五條鐵規(guī)”的,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,以鐵的紀(jì)律、鐵的舉措,確保銜接資金項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作落地落實(shí)。