本網訊（通訊員 劉羽飛）為實現一季度“開門紅”，漢濱區(qū)統(tǒng)計局樹立開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的思想意識，齊手并抓，多主體、全方位部署，努力為各級黨委政府決策提供準確周到的統(tǒng)計服務。
圍繞目標，狠抓重點工作。圍繞穩(wěn)增長工作及漢濱追趕超越、經濟高質量發(fā)展等預期目標，該局黨組高度重視，專題研究部署當前重點工作，結合區(qū)委區(qū)政府相關重點工作，逐一對分管領域的各項工作進行安排部署，做到目標任務明確，責任落實到人，工作要求到人，確保全年工作邁好第一步。
預先部署，做好前期準備。對于過去的一年，該局認真總結了工作中好的經驗，并分析研判了當前面臨形勢和存在問題。為做早、做實、做好新的一年全區(qū)固定資產投資和“五上”企業(yè)的培育入庫等工作，專門召開了項目入庫暨“五上”企業(yè)培育工作部署會，安排五個工作組，分赴相關鎮(zhèn)辦、部門進行工作對接，預先提醒，全力做好前期各項準備工作。
交流指導，助推項目入庫。各工作組迅速行動，各負其責，與其分管統(tǒng)計工作的領導和統(tǒng)計人員進行座談交流，溝通掌握年度項目建設計劃、項目開工時間等。針對已開工或即將開工項目，工作組一行深入項目單位詳細查看了解項目具體建設情況以及當前面臨的實際困難，做好跟蹤協(xié)調服務，并現場進行業(yè)務指導，要求已開工項目及時收集整理相關資料并按程序申報入庫，做到不漏一個大項目，不落一個小項目。
多方聯(lián)動，緊盯企業(yè)培育。該局通過走訪調研部分大型綜合市場，了解市場入駐企業(yè)情況，提供給相關行業(yè)部門作為企業(yè)培育線索。同時，從市場監(jiān)管、工商聯(lián)等部門搜集整理全區(qū)登記注冊企業(yè)名錄，與基本單位名錄庫進行對比，從中篩選出符合培育入庫要求的企業(yè)，再按行業(yè)屬地進行歸類整理，并反饋給相關鎮(zhèn)辦、部門作為“五上”企業(yè)擬培育線索，統(tǒng)計工作人員積極做好企業(yè)跟蹤服務、業(yè)務指導，確保符合條件企業(yè)有序申報入庫、及時納統(tǒng)。
