通訊員 翁軍
連日來，漢濱區(qū)工商聯(lián)以戰(zhàn)備戰(zhàn)，以戰(zhàn)迎戰(zhàn)，全面打響應(yīng)對新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)，連弩警訊、自衛(wèi)、助力、復(fù)工、宣推、援企“六箭”齊發(fā)，直擊靶心，引領(lǐng)民營企業(yè)捐贈600余萬元款項物資支援抗疫斗爭，并轉(zhuǎn)換角色當(dāng)“快遞”，將援企穩(wěn)崗“政策包”送到企業(yè)的家門口，為第一窗口期“戰(zhàn)疫”取得階段性勝利做出了積極貢獻。
“第一箭”警訊，全面迎戰(zhàn)。1月26日，漢濱區(qū)工商聯(lián)問訊疫情爆發(fā)，立即中止春節(jié)休假，迅速成立以主席為組長的應(yīng)對新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定全系統(tǒng)疫情防控工作方案，細(xì)化工作措施，以緊急通知、公開信等形式通報疫情，發(fā)出了應(yīng)對疫情挑戰(zhàn)的強烈信號。“收到娘家來的加急《雞毛信》，可見形勢嚴(yán)峻和緊迫，我們必須嚴(yán)陣以待，不得有絲毫馬虎。”天龍睿智大酒店負(fù)責(zé)人第一反應(yīng)，立即令江南江北連鎖店全線停業(yè)。
“第二箭”自衛(wèi)，守土有責(zé)。位處漢江上游的漢濱區(qū)，與漢江下游的疫情爆發(fā)區(qū)，同飲一江水，形勢異常嚴(yán)峻。嚴(yán)防死守，守土盡責(zé)，刻不容緩，迅速行動。漢濱工商聯(lián)在統(tǒng)籌做好疫情防控知識宣教、衛(wèi)生消殺等工作的同時，為減少人員聚集和流動，避免交叉感染，機關(guān)實行網(wǎng)上辦公，AB輪崗，確保疫期工作不斷檔、不錯位、不滯后，同時加強自我防護，責(zé)令所有人不準(zhǔn)參與集會和聚餐，不串門，不走親訪友，不外出，不信謠傳謠，養(yǎng)成良好的個人生活習(xí)慣，出門戴口罩，進門勤洗手，用具多消毒，確保疫情全阻斷、零發(fā)生。
“第三箭”助力，奉獻愛心。區(qū)工商聯(lián)與區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)手，制發(fā)《堅決打贏新型肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議書》，動員各界參加“戰(zhàn)疫情、獻愛心”活動，展示后方支援前方的“硬核”力量。一呼百應(yīng)，一石千波。截至2月18日，全區(qū)大統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)捐款捐物600余萬元。其中民營企業(yè)獨占鰲頭。
“第四箭”復(fù)工，安全自救。“足不出戶”是打贏新冠肺炎疫情蔓延阻擊戰(zhàn)的一種有效舉措，然而這對傳統(tǒng)零售、餐飲業(yè)來說無疑是一種殘酷的折磨。第一個窗口期剛剛結(jié)束，民營企業(yè)“中樞”就發(fā)出了“復(fù)工令”，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)自救。在安全的前提下，敦促企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡最大的可能挽回疫情損失。南方集團引進新銷售模式，開啟線上購物線下配送平臺，每日供應(yīng)新鮮蔬菜、糧油副食和家居洗護用品等，保障民生剛需。建輝集團主動免除商戶一個月租金，支持小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。圣鑫工貿(mào)公司瞅準(zhǔn)商機，轉(zhuǎn)產(chǎn)復(fù)工，將服裝生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型為一次性口罩生產(chǎn)線，采購機械設(shè)備，即日安裝測試，可投入批量生產(chǎn)。
“第五箭”宣推，烘托氛圍。守正創(chuàng)新，弘揚正氣，不懈余力加大宣傳力度，擴大抗擊疫情的影響力、傳播力。連續(xù)采寫有溫度有內(nèi)涵的手記：《“疫”重情深：一份滾燙的“黨費”》《減租一個月+100000，民營企業(yè)抗疫阻擊戰(zhàn)落“實錘”》《酣戰(zhàn)疫情，漢濱區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線撐起“硬核”力量》等10余篇新聞稿件。
“第六箭”援企，宣講入戶。漢濱區(qū)工商聯(lián)組織召開政策宣講會，重點宣講安康市政府出臺的《應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情支持中小企業(yè)健康發(fā)展的政策措施》和漢濱區(qū)政府制定《關(guān)于應(yīng)對新冠肺炎疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策措施的通知》。牽頭單位會同區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)政府辦、稅務(wù)局、人社局、文旅局、經(jīng)貿(mào)局、財政局等部門，先后在商會、協(xié)會和企業(yè)舉辦了6場次巡回宣講，讓200余家企業(yè)受惠。
