本網(wǎng)訊（通訊員 王璽 陳自睿）為激勵全區(qū)脫貧攻堅(jiān)一線干部凝心聚力，全力以赴打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，漢濱區(qū)委組織部印發(fā)了《貧困村駐村工作隊(duì)管理五項(xiàng)制度》，確保駐村工作隊(duì)人在村上、心在扶上、幫在根上，確保如期實(shí)現(xiàn)全區(qū)“脫貧摘帽”目標(biāo)任務(wù)。
該區(qū)落實(shí)所駐鎮(zhèn)辦對駐村工作隊(duì)員進(jìn)行日常管理的要求，駐村工作隊(duì)長每周向鎮(zhèn)辦黨（工）委書記報(bào)告考勤情況，實(shí)行隊(duì)員考勤每月由村鎮(zhèn)兩級書記審核簽字后，報(bào)區(qū)駐村辦備案，市級選派隊(duì)員同時報(bào)市委組織部備案。區(qū)駐村辦每月予以核查通報(bào)，進(jìn)一步嚴(yán)明了工作紀(jì)律，強(qiáng)化了執(zhí)行力和落實(shí)力。并每月隨機(jī)調(diào)閱一批駐村工作隊(duì)員的工作日志，對其在崗履職情況進(jìn)行核查。集中全員調(diào)閱了203名第一書記工作日志，對存在問題在全區(qū)范圍通報(bào)。
該區(qū)駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位定期不定期采取隨機(jī)暗訪、督導(dǎo)檢查等方式，對駐村工作隊(duì)在崗工作情況進(jìn)行檢查，查崗情況在全區(qū)范圍通報(bào)，并按程序啟動約談、召回或追責(zé)。今年以來，調(diào)整重組4個力量薄弱、工作不力的幫扶單位；對因身體不適應(yīng)、人事關(guān)系發(fā)生變動、離崗?fù)诵莸仍虿荒茉趰徖^續(xù)工作的39名第一書記、86名隊(duì)員進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步解決了駐村幫扶工作中選人不優(yōu)的問題。
此外，該區(qū)實(shí)行鎮(zhèn)辦黨（工）委領(lǐng)導(dǎo)下的隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長定期向鎮(zhèn)辦黨（工）委書記匯報(bào)工作，每周分解任務(wù)、組織研判、查找缺項(xiàng)、跟蹤落實(shí)；鎮(zhèn)辦黨（工）委書記每月向戰(zhàn)區(qū)總指揮報(bào)告全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作推進(jìn)情況。同時，工作隊(duì)長、第一書記每年向駐村辦作兩次書面匯報(bào)；派出單位黨組（黨委）或班子成員每季度至少召開一次專題研究駐村幫扶工作例會，及時解決駐村幫扶工作存在問題。同時，該區(qū)還每年委托第三方開展“兩率”電話調(diào)查，即貧困戶對幫扶單位幫扶成效和鎮(zhèn)辦黨（工）委對駐村工作隊(duì)管理成效滿意率，群眾對駐村工作隊(duì)隊(duì)員和幫扶干部知曉率，“兩率”調(diào)查結(jié)果作為年終考核、評先評優(yōu)重要依據(jù)。
