3.誰是紅包大戰(zhàn)贏家？
移動支付打勝仗“微信支付寶都補上了短板”
春節(jié)紅包大戰(zhàn)，誰是最大贏家？
“無論是支付寶還是微信，此次紅包大戰(zhàn)都是在上演移動支付的用戶教育升級版。特別是通過大面積的紅包使用率，移動支付拇指消費也漸漸融入到用戶平時的消費習(xí)慣當(dāng)中，移動支付的發(fā)展將是一塊被看好的蛋糕。”中國電子商務(wù)研究中心互聯(lián)網(wǎng)金融部助理分析師陳莉認為，“這個意義上說，支付寶和微信各自都補上了自己的短板。”
數(shù)據(jù)顯示，截至正月初五，微信紅包收發(fā)總量為32.7億次；截至大年初三，支付寶紅包總參與人數(shù)則超過1億。除去商戶發(fā)送的紅包外，用戶個人發(fā)送的支付寶紅包平均金額為59.1元。
“單從數(shù)據(jù)上來看，微信以壓倒性的優(yōu)勢打敗支付寶，但是支付寶自身擁有大量的用戶群體，微信是借助傳統(tǒng)節(jié)日特殊場景，發(fā)揮其社交領(lǐng)域的優(yōu)勢發(fā)起的一場攻勢。但在峰值上來看，支付寶紅包的點擊率比微信搖一搖紅包還略高。”陳莉說。
四博互聯(lián)董事長柯尊平則認為，“通過手機紅包大戰(zhàn)，微信希望獲得更多的移動支付入口，支付寶則希望增添社交性，各自補足自己的短板。在一定程度上，支付寶和微信在這場春節(jié)紅包大戰(zhàn)中實現(xiàn)了‘共贏’。”而據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2014年第4季度，阿里巴巴公司支付寶占據(jù)第三方支付領(lǐng)域48.8%的市場份額，微信支付背后的財付通占18.7%。
“通過輕松有趣的紅包，也就加入了社交因素，這樣可以養(yǎng)成用戶的移動支付習(xí)慣。這個意義上說，通過紅包大戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展新用戶成本很低。”柯尊平認為。
4大戰(zhàn)給商家?guī)砹耸裁矗?/strong>
騰訊阿里豪擲80億發(fā)紅包 商家分羹“廣告效應(yīng)”
“通過微信‘搖一搖’，我收到的紅包有泰康人壽的、陸金所的，都搞不清楚到底是誰發(fā)給我的。”西安市民牛女士有些疑惑。
對此，陳莉解釋說，紅包大戰(zhàn)的另一面，是廣告商的得利。各路商家借助春晚大平臺，通過微信發(fā)紅包，使得曝光率大大增加，與以往天價廣告費相比，此次廣告商利用廉價的傳播方式獲得最大利益。
中國電子商務(wù)研究中心特約研究員趙占領(lǐng)也表示，今年紅包中有包括打車軟件、微店、視頻網(wǎng)站提供的各種移動服務(wù)的代金券，商家已經(jīng)將目光投向移動付費應(yīng)用，希望提供給用戶嘗試多種O2O應(yīng)用的機會。
各路廣告商到底投注了多少錢？微信方面表示，攜手各路商家在春晚搖紅包派出5億元人民幣，其中合作企業(yè)包括京東、泰康、微店、陸金所、招商銀行、華為等14家。而據(jù)微信和支付寶此前公布的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間包含微信、QQ、支付寶在內(nèi)，騰訊和阿里兩家將總共向用戶發(fā)放超過80億元現(xiàn)金和代金券紅包。
“春晚20點到21點，泰康投入1億元發(fā)紅包，其中888元紅包有8000個。從做廣告預(yù)算講，這個不算多，但廣告效益卻很好。”泰康一位內(nèi)部人士說。
