通訊員 華相林
2019年1月14日，為進(jìn)一步科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理我站采供血工作，保證血液質(zhì)量安全和高效、優(yōu)質(zhì)的采供血服務(wù)，按照血站“一個辦法、兩個規(guī)范”以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等持續(xù)改進(jìn)的要求，血站2018年度管理評審會議在七樓會議室召開。會議由站長胡章學(xué)主持，血站人事、質(zhì)量、業(yè)務(wù)、安全與衛(wèi)生等13個相關(guān)科室負(fù)責(zé)人分別做了管理評審分項報告。
各科室按各自的崗位職能，依據(jù)質(zhì)量管理體系運行狀況分別提供了《2018年度辦公室工作匯報》、《血站質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核情況報告》、《血站采供血活動中使用關(guān)鍵物料供應(yīng)商資質(zhì)及供貨能力評審報告》、《采供血活動過程監(jiān)視、測量與評價情況報告》、《質(zhì)量監(jiān)測及評價報告》、《員工培訓(xùn)效果評價報告》、《微生物安全與控制評價報告》、《采供血業(yè)務(wù)及臨床用血質(zhì)控中心工作評價報告》以及財務(wù)、財務(wù)審計和車輛運行管理等26個分項報告。26個分項報告就一年來重點工作環(huán)節(jié)的運行情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)分析，全面系統(tǒng)地反映了我站在本年度采供血活動中對組織與職責(zé)、資源管理、采供血過程控制、監(jiān)控與持續(xù)改進(jìn)等四個相互聯(lián)系和相互作用內(nèi)循環(huán)（人、機、料、法、環(huán)）的合理貫徹和執(zhí)行是切合實際，是符合要求的。
胡站長仔細(xì)的聽取了每一個分項報告，并對報告內(nèi)容進(jìn)行了點評，現(xiàn)場提出褒獎以及今后工作努力的方向，并鼓勵大家再接再厲，再創(chuàng)新績。我站質(zhì)量管理體系通過一年來的運行，采供血工作是符合 “一個辦法、兩個規(guī)范”和相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等的要求，結(jié)合我站本年度在采供血活動中質(zhì)量管理體系運行的實際情況，26個分項項報告對年度完成質(zhì)量管理體系運行的評價是真實、具體、客觀和準(zhǔn)確的。質(zhì)量管理體系運行是適宜的、有效的、充分的。本年度管理評審各科室比往年工作匯報更具體、更詳實。采供血業(yè)務(wù)涉及的所有過程能夠得到比較有效的識別、控制和持續(xù)改進(jìn)。采供血過程實施順利，質(zhì)量體系運行良好，總體血液質(zhì)量安全可靠穩(wěn)定，能夠滿足獻(xiàn)血者和臨床用血機構(gòu)的各項需求。質(zhì)量體系文件可操作性強，并得以有效的持續(xù)改進(jìn)。采供血工作以血站業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理科為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)好部門之間和過程中關(guān)鍵控制點之間的相互溝通與銜接，嚴(yán)格把控采供血過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，通過組織與職責(zé)、資源管理、采供血過程控制、監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)等四個相互聯(lián)系和相互作用的內(nèi)循環(huán)過程（人、機、料、法、環(huán)）正確有效的反復(fù)循環(huán)，使采供血質(zhì)量得到了有效控制，質(zhì)量管理體系在不斷持續(xù)改進(jìn)中得到進(jìn)一步完。大家要始終保持預(yù)警和防范意識，保持清醒的頭腦，居安思危，增強使命感、責(zé)任感和緊迫感。管理要有時效性，要有重在落實和落實到底的工作作風(fēng)。以“三力、九度”要求管好自己，有擔(dān)當(dāng)、有胸懷，勇于創(chuàng)新、多層次、多角度的考慮問題，工作中嚴(yán)格要求，自律自強，做好自己的本職工作。以血站文化建設(shè)和新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依托，搞好站級培訓(xùn)，各科室結(jié)合自身專業(yè)特點，按需培訓(xùn)，以達(dá)到實用性為目的，實施全方位的培訓(xùn)和考核。堅持問題導(dǎo)向，各科室存在的主觀問題，由科室自己提出整改措施并加以改進(jìn)落實，質(zhì)量管理科要將本次管理評審中提出的客觀存在的問題（觀察項）詳細(xì)收集并匯總后報辦公室，由辦公室提交站長辦公會研究解決。
最后，參會人員依照“三力、九度”內(nèi)容給匯報人實名量化打分。
2019 年我們將不忘初心，牢記使命充分發(fā)揮血站每一位員工工作的積極性，以“加強學(xué)習(xí)、明確目標(biāo)、夯實責(zé)任、狠抓落實、保質(zhì)保量”總體工作方針。不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善和不斷提高，進(jìn)一步加強血站采供血各項工作的質(zhì)量管理，在不斷持續(xù)改進(jìn)中求發(fā)展，努力完成各項工作任務(wù)，確保血站的采供血工作得到可持續(xù)健康發(fā)展。
