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通訊員 彭召伍
從南下打工到回到家鄉(xiāng)辦起紫陽縣鑫運(yùn)動(dòng)制品有限公司，梁開科在家門口奮斗了4年。
4年中，公司除在東莞建立了樣品開發(fā)中心及產(chǎn)品貨物倉庫外，在紫陽建總公司1個(gè)，分廠8個(gè)，年接納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力近300人，每年支付務(wù)工工資450萬元以上。連續(xù)4年實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)外匯400余萬美金，年創(chuàng)稅收300萬元人民幣。
4年時(shí)間在歷史長(zhǎng)河中只是一瞬間，但對(duì)梁開科來說，卻是生命中永恒的回憶：打工的艱辛、創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅……
梁開科是紫陽縣高灘鎮(zhèn)人。1973年，梁開科孤身南下廣東東莞務(wù)工，人生地不熟的他在別人的推薦下，到了東莞的一家鞋類開發(fā)及制造的外貿(mào)企業(yè)，企業(yè)的休閑鞋、運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品以訂單遠(yuǎn)銷海外市場(chǎng)。由于他年輕，腦子靈活，在車間里，他既不怕苦，也不怕累，無論做什么工種他都很專注，很快就得到了公司老總的賞識(shí)。一路走來，他從一個(gè)普通員工升到廠里中層管理人員，月薪從3000元上升到近萬元，成了打工者中的佼佼者。在打工數(shù)年的時(shí)間里，他完全掌握了企業(yè)管理領(lǐng)域的基本知識(shí)和技能。
2018年，當(dāng)?shù)卣M織人員到廣東東莞招商引資，在了解考察和宣傳座談中，身為紫陽人的梁開科有意回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。于是，梁開科把自己的想法匯報(bào)公司，公司很快同意他回到家鄉(xiāng)辦外貿(mào)企業(yè)，公司表示，對(duì)他新辦的公司給予技術(shù)和產(chǎn)品銷售渠道支持。同年12月，在當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的支持下，梁開科注冊(cè)資金700萬元，紫陽縣運(yùn)動(dòng)制品有限公司在高灘鎮(zhèn)八廟村掛牌成立了。
梁開科回鄉(xiāng)創(chuàng)辦外貿(mào)企業(yè)的第一件事就是解決勞動(dòng)力的問題。建企業(yè)廠房用地，當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門已經(jīng)給予了最大的支持，工廠、倉儲(chǔ)及管理辦公用地很快得到解決，但勞動(dòng)力得靠自己張羅。
他首先在附近招收村民，并且實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)、免試用期、當(dāng)月兌現(xiàn)工資。在招收村民中，他把招工年齡、文化、技能等條件放寬，對(duì)年齡偏大、家庭困難的農(nóng)村富余勞動(dòng)力給予特殊照顧。公司建成之初，梁開科就把公司作為培訓(xùn)基地，免費(fèi)提供各種崗位培訓(xùn)，免試用期，一邊培訓(xùn)，一邊生產(chǎn)，每月如數(shù)支付工資。就這樣，他不僅把廠子辦成了，而且還辦出了名堂，實(shí)現(xiàn)了在山里創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想。
以質(zhì)量取勝，立足國(guó)外大市場(chǎng)是梁開科回鄉(xiāng)創(chuàng)辦外貿(mào)企業(yè)的第二件事。“質(zhì)量好的出口商品是靠生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的，所以保證出口商品質(zhì)量的關(guān)鍵在生產(chǎn)。”這是梁開科這些年來在與員工培訓(xùn)交流中說得最多的幾句話，也是梁開科創(chuàng)辦外貿(mào)企業(yè)最為上心的事情。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)商品內(nèi)在和外觀的質(zhì)量要求越來越高，他非常清楚，出口產(chǎn)品能否立足國(guó)際市場(chǎng)，關(guān)鍵在于產(chǎn)品的質(zhì)量。用梁開科的話說，他靠的是良性互動(dòng)。
一方面，他依靠早些年建立起來的國(guó)外企業(yè)和人脈關(guān)系，了解國(guó)外市場(chǎng)的需求，爭(zhēng)取產(chǎn)品訂單。另一方面，他經(jīng)常與東莞總部聯(lián)系，爭(zhēng)取總部的技術(shù)支持，建立了鞋類開發(fā)團(tuán)隊(duì)，再按照外貿(mào)合同、成交樣品、供貨合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)加工。對(duì)原料、輔料、配件的選擇進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，做到不符合要求的不投料、不使用、不生產(chǎn)。
梁開科回鄉(xiāng)創(chuàng)辦外貿(mào)企業(yè)的第三件事就是改善公司管理模式，騰出精力和資金履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。目前，除公司和1個(gè)分公司由他親自管理外，其余7個(gè)分廠以簽訂合同書的形式，明確分廠的安全生產(chǎn)、員工培訓(xùn)、產(chǎn)品質(zhì)量和交付產(chǎn)品要求，公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)材料供應(yīng)和產(chǎn)品回收。近幾年來，拿出10萬元資金，用于敬老院、幫扶村群眾、因病致困的困難群眾生產(chǎn)生活和疫情防控工作支持。
2022年，梁開科被協(xié)商推薦成為紫陽縣政協(xié)委員。說起創(chuàng)業(yè)故事，他說得最多的一句就是：“能在自己的家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，九苦一甜也心甘。”
